Administração de carreiras

FACULDADE DE GESTÃO E NEGÓCIO - FAGEN Administração de Carreiras Profa. Dra. Edileusa Godói de Sousa Objetivo Slide 2 Discutir desafios e aspectos práticos da administração da carreira 1 O Mundo do Trabalho Slide 3 Ontem Décadas de 1940-70 Hoje A partir de meados da década de 80 Relações empresa-empregado Slide 4 Ontem Antigo contrato de trabalho Hoje Novo contrato de trabalho 2 Contratos de Trabalho Slide 5 A relação entre empresa e empregado é regulada por contratos - Contrato explícito - Contrato psicológico (implícito) Contrato Explícito Slide 6 Mercado formal: Regulado pela legislação trabalhista Mercado informal: Regulado por normas usualmente aceitas 3 Contrato Psicológico Slide 7 • Contrato não escrito (implícito) entre empresa e empregado. • Relativo a deveres e direitos. • Tem por base as percepções de cada uma das partes. • Cria expectativas sobre as relações de trabalho. Contrato Psicológico – “ontem” Slide 8 EMPRESA EMPREGADO • Expectativas de carreira e promoção • Segurança no emprego • Lealdade • Trabalho duro Relacionamento de longo prazo 4 Por que mudou? Slide 9 Profundas transformações sociais O Processo de Mudança Slide 10 As empresas entram num amplo processo de reestruturação produtiva. 5 O processo de mudança Slide 11 • Globalização dos mercados • Ciclos mais curtos de produtos • Uso de tecnologias poupadoras de…

SLIDE 1 (22): História do Superior Tribunal Militar O Superior Tribunal Militar, por extensão, a Justiça Militar da União, foi criado em 1º de abril de 1808, pelo Príncipe-Regente D. João VI, com a denominação de Conselho Supremo Militar e de Justiça. Com o advento da República, passou a chamar-se Supremo Tribunal Militar e mais tarde, a Constituição de 1946 consagrou o nome atual: Superior Tribunal Militar. Em 18 de julho de 1893, a presidência, passou a ser exercida por…

PROJETOS NA ATUALIDADE Professor : Amauri Alves da Silva Engenharia Civil Slide 1 Unidade 01 Engenharia Civil Slide 2 1 Unidade 01 “Processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos.” NBR 10006 Engenharia Civil Slide 3 Unidade 01 CONCEITOS Definição de Projeto “Esforço temporário empreendido para…

empresariais na sua carreira slide 1 1.1 © 2011 Pearson Prentice Hall. Todos os direitos reservados. Copyright © 2011 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Objetivos de estudo •Como os sistemas de informação estão transformando os negócios e qual sua relação com a globalização? •Por que os sistemas de informação são tão importantes para o funcionamento e gestão dos negócios contemporâneos? •O que é exatamente um sistema de informação? Como ele funciona? Quais são as…

localizadas em 17 países, incluindo escritórios de venda e marketing e da área de crédito, centros de pesquisa e desenvolvimento e de distribuição de peças e outras operações em mais de 90 unidades no mundo. o [Imagem]: https://encrypted-tbn0.google.com/images?q=tbn:ANd9GcRmMIeVOal_UkMwtkuroATW_NZpgoTUl9YdqKBWpGEIvskckZowQIDs9zrC 4. SEGMENTOS o A JOHN DEERE SE DIVIDE EM 5 SEGMENTOS: o Divisão Agrícola e Turfe: fabricação de equipamentos agrícolas com…

1° SLIDE FOTO: UNIP E UNIODONTO - LOGOTIPO ELISSA OLIVEIRA ABREU FELIPE DOS SANTOS MIRANDA JESSICA SOUZA DA SILVA JULIANA DOS SANTOS SEVERINO NAYARA ROBERTA RODRIGUES GOMES TITULO: ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES COM FOCO NA ÁREA DE SERVIÇOS 2° SLIDE OBJETIVO GERAL - JULIANA Estruturar um processo de melhoria no desempenho administrativo, na comunicação interna, para solucionar possíveis desacordos no atendimento prestado, pela falta de qualificação, deficiência nos…

Estratégico Principais dificuldades encontradas Soluções apresentadas Conclusão Outubro 2009 Slide 2 Introdução Dificuldades e soluções na aplicação do Planejamento Estratégico Introdução O que é o Planejanejamento Estratégico? “É um processo contínuo de, com o maior conhecimento possível do futuro, tomar decisões atuais que envolvam riscos; organizar sistematicamente as atividades necessárias à execução destas decisões e, através de uma retroalimentação organizada e…

25/08/2014 Capítulo 1 Introdução à administração e às organizações Objetivos de aprendizagem slide 1 © 2013 Pearson. Todos os direitos reservados. 1. Definir os conceitos de administração e de organização. 2. Comparar os conceitos de eficácia e eficiência. 3. Identificar e descrever as atividades básicas do processo de administração. 4. Identificar e descrever as principais áreas funcionais das organizações. 5. Definir os papéis que um administrador desempenha em uma…

determinação dos setores que representam diversificações válidas. 4) A análise ambiental responde às necessidades de informação da alta administração por meio de ________________. A ) Construção de múltiplos cenários. B ) Tecnologia da informação. C ) Análise SWOT. D ) Atratividade de Mercado: Matriz GE E ) Matriy BCG F ) Conversas com gerentes de linha 5) Adaptada do ENADE 1999 Q6 - Embora a literatura focalize essencialmente estratégias voltadas para o mercado (como por…

pessoal está em tudo que fazemos: • A maneira como vestimos, comemos, falamos, andamos e compramos passam uma imagem de quem somos. 7 O que é marketing pessoal? • Marketing pessoal é uma ferramenta usada para promoção pessoal de modo a alcançar o sucesso. É uma estratégia usada para "vender" a imagem. 8 O que é Marketing Pessoal? • O profissional vende primeiro credibilidade e depois o produto. a sua 9…