PROJETO

Nº: Empresa: Sala: R.A. Componentes Curso Período:  Matutino (07h-09h30)  Noturno I (18h-20h30)  Noturno II (20h40-23h10) Tema: Empresa: Professor Orientador: Avaliação Conceitos Excelente Ótimo Bom Regular Ruim Apresentação Prazos Estipulados (Cronograma) Qualidade (Atendimento as Necessidades) Conhecimento do Assunto Uso de Recursos Visão do Cliente Observações: Guarulhos, de de 2013 Assinatura do Professor Avaliador: Assinatura do Professor Coordenador: Objetivo: Criar um sistema de gerenciamento e segurança da informação, bem como processos de funcionamento de TI de modo a executar o planejamento estratégico de forma otimizada. Produto: Montar um documento om o planejamento estratégico de TI alinhando as necessidades do negócio as ações de TI. Competências:- Apresentar as regulamentações que protegem a empresa através de procedimentos de confidencialidade, privacidade, termos de compromisso e contratos de fornecedores. Montagem do Planejamento Estratégico de TI, apresentando as necessidades atuais e as ações a serem executadas para o alinhamento com o negócio, apresentando a análise de retorno financeiro esperada. Montagem da Política de Segurança da Informação, Normas e Procedimentos de TI, documentando todos os processos…

Ela permite que as empresas otimize seu tempo e seus custos, facilitando a sinergia entre departamentos e pessoas. A tecnologia da Informação envolve não somente o processo de novas tecnologias e suas facilidades, mas também o fácil entendimento entre o mundo organizacional e seu ambiente, de acordo com a competitividade existente. Uma empresa que se rende à informação jamais fica desatualizada quanto aos acontecimentos mundiais e sabe como reagir em situações adversas, pois tem…

Implantação da Governança de TI com CobiT 4.1 APRESENTAÇÃO A consultoria executa implantação da governança de TI utilizando o CobiT® como modelo de referência de modo a aplicar a potencialidade do CobiT® , seus benefícios e retornos financeiros e administrativos para a empresa específica. É feita uma avaliação (diagnóstico) do ambiente e da maturidade atual, traçado um Plano de Ação para a TI da empresa chegar ao nível de maturidade definido como alvo e executada a implantação dos…

Planejamento Estratégico de TI – 2014 MIT - Master in Information Technology – Planejamento Estratégico de Tecnologia 1 ÍNDICE 1. Metas do Planejamento 2. Quem somos? 3. O que queremos? 4. Metodologia 5. Situação Atual de TI. 6. Direcionadores 7. Processos de TI 8. Projetos 9. Programas de TI 10.Prioridades 11.Roadmap da implementação MIT - Master in Information Technology – Planejamento Estratégico de Tecnologia 2 1 - “METAS” do Planejamento Estratégico •…

Índice 1. Diagnóstico sobre a situação atual da TI na empresa; 2. Planejamento de melhoria; 3. Implantação e controle de metas do planejamento proposto. Empresa: Laboratório Teuto Brasileiro S/A Área de Atuação: Indústria Farmacêutica Estudo de caso: Filial São Paulo – Centro de Distribuição Situação atual da TI Estrutura física existente: servidores, computadores, redes e periféricos. Sistemas: Sistemas operacionais e Sistemas de Informação, locais onde são…

e buscar mais resultados da TI, por exemplo para a previsão de dados e desenvolvimento mais eficiente dos sistemas internos. b) Formalizar os serviços prestados pela TI, para que a empresa tenha conhecimento mais concreto do que a TI tem a oferecer. Com isso requisições feitas a TI serão mais claras e definidas. 2. OFERTA Consultoria de Cobit e ITIL v3: traremos consultores certificados nessas metodologias, pois são metodologias internacionalmente conhecidas para melhora interna…

Consultoria em TI: Ambiente de rede da empresa Fictícius SA Nome: Leandro Rodrigues Índice Apresentação Resumo do ambiente atual de TI Situação atual de TI Situação desejada Análise dos Riscos Plano de Ação Memorial descritivo Objetivo Endereçamento IP Nomenclatura dos equipamentos Recursos a serem utilizados Melhorias propostas Conclusão Bibliografia Apresentação O objetivo deste trabalho é realizar o estudo do ambiente da…

5 • 4.1-Situação atual da TI..........................................................................5 • 4.2-Plano de melhoria.............................................................................6 • 4.3-Procedimentos de implantação e controle.....................................6 • 5-Conclusão.............................................................................................7 •…

EXECUTIVO 4 2.1.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA TI – PETI Fase I – Diagnóstico 6 2.2.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA TI – PETI Fase II – Situação Pretendida 7 2.3.IDENTIFICAR O PROCESSO E PROBLEMA 8 3.DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO ATUAL – AS IS 9 3.1.MAPEAMENTO AS IS DO PROCESSO PROBLEMA 9 3.2.ANÁLISE DE PROBLEMAS, NECESSIDADES, OPORTUNIDADES E DESAFIOS PERCEBIDOS 10 3.3.CARACTERIZAÇÃO DO PROBLEMA 10 4.SOLUÇÃO IDEAL PROPOSTA – TO BE 12 4.1.DETALHAMENTO DA SOLUÇÃO IDEAL PROPOSTA 12…

Aula: Planejamento Estratégico de TI Planejamento Estratégico de TI • O planejamento estratégico de uma organização visa (re)pensar nos objetivos e metas da empresa, envolvendo todos os seus setores. • Cada setor pode definir seu próprio planejamento estratégico. Planejamento Estratégico de TI • O planejamento estratégico de TI podem ser adotadas as seguintes etapas: – Diagnóstico da situação atual da empresa – Estabelecer a situação esperada ao final do período que…