Sistemas Puxados Para Evitar A Superprodução

indireta, contribuíram para que eu concluísse mais essa etapa da minha formação. 7 RESUMO A busca contínua por aumento de produtividade nos processos de manufatura das organizações fomenta o desenvolvimento de sistemas de gestão cada vez mais inovadores e eficientes. O sistema desenvolvido a partir da segunda metade do século XX pela fábrica de automóveis Toyota, no Japão, deu origem a um conjunto de princípios e práticas para gestão da produção hoje conhecido como…

competir no cenário globalizado, a Produção Enxuta surgiu como um sistema de manufatura cujo objetivo é otimizar os processos e procedimentos através da redução contínua de desperdícios. Seus objetivos fundamentais são a qualidade e a flexibilidade do processo, ampliando sua capacidade de produzir. Segundo Womack & Jones (1996), temos sete tipos de desperdícios conforme identificados pelo Sistema Toyota de Produção: - Superprodução: Produzir excessivamente ou cedo demais,…

O Sistema Just In Time Reduz os Custos do Processo Produtivo João Murta Alves Instituto de Fomento e Coordenação Industrial-IFI Centrol Técnico Aeroespacial-CTA CEP: 12231-970 - São José dos Campos - SP - Brasil Fax: (0123) 40-3365 RESUMO Trata-se de um estudo da filosofia Just In Time (JIT) de administração da manufatura, focalizando o aprimoramento do processo produtivo - em ganhos de qualidade e produtividade - como estratégia para ajudar uma empresa a alcançar e/ou manter…

FERRAMENTAS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO PARA MELHORIA DO DESEMPENHO NUM SISTEMA DE PRODUÇÃO DE PEÇAS EM PLÁSTICO ROGÉRIO SANTOS DE MENEZES APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO PARA MELHORIA DO DESEMPENHO NUM SISTEMA DE PRODUÇÃO DE PEÇAS EM PLÁSTICO UMinho | 2012 ROGÉRIO SANTOS DE MENEZES Junho de 2012 Universidade do Minho Escola de Engenharia ROGÉRIO SANTOS DE MENEZES APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO PARA MELHORIA DO…

Controlar custos; • Integrar novas tecnologias e sistemas de controle de processos; • Trabalhar efetivamente com fornecedores e estar aberto para tratar com clientes. Para auxiliar a AP nestas questões, várias ferramentas, denominadas sistemas de informação, vem sendo desenvolvidas, especialmente nos últimos 15 anos. Segundo Corrêa, Gianesi e Caon (2001, p.21), “...chamamos genericamente sistemas de administração da produção, os sistemas de informação para apoio à tomada de…

INDICE Introdução...........................................................................................02/03/04 O Sistema de Just In Time......................................................................05/06 Os Objetivos da Manufatura JIT..............................................................06/07 Educação e Treinamento.............................................................................07 O Novo Conceito de Custos.................................................

ATPS – Administração da Produção e Operações RIO GRANDE, RS 15 de setembro de 2014 Sistema de Produção. Um sistema pode ser definido como um conjunto de elementos inter-relacionados que interagem no desempenho de uma função. Os sistemas de produção são exatamente isto, conjunto de elementos pertencentes a produção de um bem ou serviço que interligados entre si chegam a um resultado final. Também dizem respeito a definição do tipo de processo utilizado em manufatura…

Engenharia de Produção. São Paulo – SP 2012 RESUMO Nos anos 70, devido a uma crise estrutural, as empresas começaram a procurar novas formas de organização no trabalho, e desta necessidade surgiram às ideias que baseiam o Sistema Toyota de Produção. Este sistema mudou totalmente a concepção de produção em massa, propondo produzir somente o que o cliente necessita e quando ele necessita, visando sempre reduzir ou eliminar toda forma de desperdício, ficando conhecido como…

Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Campus Ponta Grossa. Programa de PósGraduação em Engenharia de Produção. Ponta Grossa, 2011. 1. Just in time. 2. Indústria alimentícia - Grande porte. 3. Sistema Toyota de Produção. 4. Logística. I. Kovaleski, João Luiz. II. Lima, Isaura Alberton de. III. Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Campus Ponta Grossa. IV. Título. CDD 670.42 AGRADECIMENTOS Primeiramente a Deus, fonte…

contínuo 10 5.1. Razões do sucesso 10 5.2. Reconhecimento de que qualquer corporação tem problemas 10 5.2.1. Incessante aprimoramento das pessoas 11 5.3. Tipos de aprimoramento 11 5.3.1. Ponto de partida para o aprimoramento 11 5.4. Kaizen e o sistema de sugestões 12 5.5. Resultados X Processos 12 5.5.1. Critério “R” 12 5.5.1. Critério “P” 13 5.6. Aprimoramento 13 5.7. Qualidade Total na organização 13 5.7.1. Administração do processo anterior 13 5.7.2. O processo seguinte…