Sistemas Organização E Métodos Uma Abordagem Gerencial

....................... 26 RESUMO No sentido de buscar vantagens competitivas, as empresas investem em sistemas que oferecem informações estratégicas, entretanto, apesar de haver inúmeras ferramentas que auxiliam a gestão empresarial, poucas têm foco no gerenciamento das pequenas empresas, e essas empresas muitas vezes possuem carência no que se refere a planejamento, organização e controle de suas atividades e resultados. Visando contribuir para a melhoria do desempenho das…

ser desenvolvida em uma organização pública federal, mas precisamente na Fundação Nacional do Índio - FUNAI dentro dela a análise do seu planejamento estratégico. Para Saldanha (2006, p.75) a organização pública “Forma-se por diversas razões e interesses, por que; é dirigida para atender as necessidades da população”. Será utilizada a coleta e cruzamento de dados para demonstrar os pontos negativos e positivos, avaliando também o ambiente interno e externo da organização. O estudo será…

Introdução O objeto deste trabalho é a abordagem de itens importante sobre a Teoria Comportamental, Teoria da contingência e a Teoria do X e Y. Na busca de uma pesquisa mais profunda, tendo aprendizagem que aqui adquiri na elaboração deste trabalho Teoria comportamental A oposição da Teoria das Relações Humanas (com profunda ênfase nas pessoas) à Teoria Clássica (com sua profunda ênfase nas tarefas e na estrutura organizacional) caminhou para a…

nos períodos em análise nesta dissertação. A evolução dos processos administrativos, como qualquer processo de mudança, provoca reações das pessoas e organizações envolvidas. Principalmente do corpo gerencial, que atingiu seus postos de destaque na organização através de aplicação de conceitos e métodos diversos dos que se estão buscando implantar. A necessidade de constante evolução e adequação das organizações as mudanças implica na necessidade da busca de novas formas de gestão e de…

pessoas.......................................................Pág.09 7.4. Princípio 4: Abordagem por processos........................................................Pág.09 7.5. Princípio 5: Abordagem sistêmica para a gestão........................................Pág.10 7.6. Princípio 6: Melhoria contínua.....................................................................Pág.11 7.7. Princípio 7: Abordagem factual para tomada de decisão............................Pág.11 7.8.…

tempo, que geralmente é desperdiçado na troca de tarefas, e criação de condições tecnológicas e inovadoras que possibilitam economias com relação ao uso de mão de obra. O expressivo crescimento econômico propiciado pela concentração de mão de obra no sistema fabril foi acompanhado também pelo alto custo social. Surgiu então, o socialismo utópico, que serviu como fonte de desenvolvimento para várias escolas de administração. O primeiro estágio de desenvolvimento do capitalismo era…

DO TRABALHO DO EXECUTIVO E A INFLUÊNCIA DE TRAÇOS CULTURAIS BRASILEIROS RESUMO O objetivo deste artigo é estudar a influência de alguns traços da cultura brasileira nas abordagens utilizadas para descrever a essência do trabalho do executivo. Para tanto, apresenta-se uma revisão bibliográfica de três abordagens explicativas sobre o trabalho do executivo e a descrição de alguns traços essenciais da cultura brasileira. Por fim são feitas algumas considerações sobre a influência…

SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL (SIG): UMA ANALISE DOS TRAMITES PROCESSUAIS DO JUIZADO ESPECIAL FEDERAL - JEF SUBSEÇÃO JUDICIARIA DE GUAJARÁ-MIRIM/RO Jane Suchett Kássia Sousa Coelho Silvia Maria Oliveira Correia RESUMO O presente artigo buscou analisar o Sistema de Informação Gerencial da Justiça Federal da 1ª Região no Juizado Especial Federal – JEF,Subseção Judiciaria de Guajará-Mirim/ROno que tange aos indicadores desse sistema que contribuem para a agilidade e máxima…

ORGANIZACIONAL (DO) DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL O movimento de DO surgiu a partir de 1962 como um conjunto de idéias a respeito do homem, da organização e do ambiente, no intuito de proporcionar o crescimento e o desenvolvimento das organizações. No sentido restrito, o DO é um desdobramento prático e operacional da Teoria Comportamental em direção á abordagem sistêmica. Não se trata de uma teoria administrativa propriamente dita, mas de um movimento envolvendo vários autores…

administrador buscam diversos tipo de métodos, para reduzir custos e maximinizar os lucros, sendo assim ele introduz em sua estrutura um órgão técnico, como é o OS&M, este deve ser visto como uma função administrativa estratégica que possibilita harmonizar os fluxos produtivos, aperfeiçoando seus processos empresariais, desde a concepção do negócio até o estudo dos indicadores de sucesso e competitividade e se renovando continuamente em direção ao novo, a derrubadando métodos arcaicos e…