Sistemas Empurrados E Puxados

1. Um corpo de massa 2kg está em repouso sobre um plano horizontal sem atrito. Ele é empurrado por uma força constante e horizontal de módulo F = 4N, conforme a figura abaixo. Determinar: a) a intensidade do peso do corpo. b) a intensidade da força normal. c) o módulo da aceleração do corpo. d) a sua velocidade 3s após a aplicação da força. e) a distância que ele percorre nesses 3s. 2. Um bloco com massa igual a 50kg encontra-se em repouso sobre um plano horizontal sem

por tudo! RESUMO Este trabalho apresenta os conceitos necessários para se entender de forma simples, o que é e para que serve o Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP). É um trabalho com diretrizes para a estruturação do sistema de PPCP em empresas que o possuem ou que o utilizem de forma informal. O PPCP de Produção permite a continuidade dos processos produtivos nas indústrias. Controla a atividade de decidir sobre a melhor utilização dos recursos de…

com o sistema de cartões (Kanban) para coordenar o fluxo de peças. • Redução de custos. Elementos • Eliminação de desperdícios em âmbito geral. • Envolvimento de toda a equipe. • Concepção de que as melhoras devem ocorrer de forma contínua. Métodos Tradicionais X JIT Sistemas Tradicionais Sistemas Just in time •Estoques como medida de prevenção a riscos e imprevistos. •Estoques mínimos e reduzidos •Sistema “empurrado”, primeiro produz para depois efetuar a venda.…

pensar na logística focada apenas na indústria. A logística busca eficiência nas operações, ou seja, fazer que os recursos cheguem ao seu destino da melhor maneira possível. Nesse conceito, é importante enxergar a logística aplicada na indústria. O sistema de produção funciona na seguinte sequência: Entrada Processo Saída Figura 22 Nesse cenário, é importante destacar as seguintes perguntas: • O que deve entrar, como, quanto e com qual frequência? • Processar o que, como,…

Planejamento e Controle da Produção Teoria e Prática Capítulo 8 Programação Puxada da Produção Sistema Kanban Prof. Dalvio Ferrari Tubino, Dr. tubino@deps.ufsc.br www.deps.ufsc.br/lssp Planejamento Estratégico da Produção Plano de Produção Marketing Previsão de Vendas Planejamento-mestre da Produção Plano-mestre de Produção Engenharia Estrutura do Produto Roteiro de Fabricação Programação da Produção Administração dos Estoques Seqüenciamento Emissão e Liberação Ordens de Compras Compras

Engenharia de Produção ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Planejamento, Programação e Controle de Produção Profº. Francismilton Teles . Msc. 1 OBJETIVO Apresentar conceitos e técnicas que permitam Planejar, Programar e Controlar a Produção . 2 SISTEMA PRODUTIVO (SP) MATERIAIS INFORMAÇÃO CONSUMIDORES CLIENTES RECURSOS DE ENTRADA (INPUT) PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO SAÍDA: PRODUTOS (OUTPUT) M.O. INSTALAÇÕES 3 Fatores que determinam a complexidade de um S.P.:  Projeto do produto;…

lean manufacturing. Lean manufacturing, traduzível como manufatura enxuta ou manufatura esbelta, e também chamado de Sistema Toyota de Produção é uma filosofia de gestão focada na redução dos sete tipos de desperdícios (superprodução, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos). Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem. As ferramentas "lean" incluem processos contínuos de análise (kaizen),…

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE PERNAMBUCO FÍSICA – Lista de Exercícios: As Leis de Newton PROF. : Gilvan Farias 1. Um corpo de massa 2kg está em repouso sobre um plano horizontal sem atrito. Ele é empurrado por uma força constante e horizontal de módulo F = 4N, conforme a figura abaixo. Determinar: a) a intensidade do peso do corpo. b) a intensidade da força normal. c) o módulo da aceleração do corpo. d) a sua velocidade 3s após a aplicação da

ARMAZENAGEN E DISTRIBUIÇÃO DE PRODUTOS O processo de utilização de um sistema de gerenciamento de armazém como reposicionamento estratégico devido a grande expansão do volume de produtos estocados a operação ficaria lenta para ser controlada sem um sistema de gerenciamento que analise a influência entre a implantação de sistemas e as dificuldades encontradas no decorrer do processo, assunto esse abordado na área de sistemas de informações, administração de materiais especificamente,…

Relatório de PCP Sistemas de Planejamento de Produção “Empurrado” e “Puxado” 2013 Analisando a dinâmica que foi realizada em sala de aula onde foi simulada uma linha de montagem de canetas, nota-se claramente na pratica as diferenças entre os sistemas de planejamento de produção, “Produção empurrada” e “Produção puxada”. A Produção empurrada funciona de uma forma onde se produz antes de ter a real demanda de compra para os produtos, porem esse…