Sistemas De Produção Processos

............ 1) Funções do Kanban - Aciona o processo de fabricação, apenas quando necessário; - Não permite a produção para estoques com previsões futuras; - Paralisa a linha quando surgem problemas não solucionados; - Permite o controle visual do andamento do processo; - É acionado pelo próprio operador; - Uma ferramenta para evitar o excesso ou falta de produção/ entrega de peças; - Uma ferramenta para controlar o inventário;

2012. Sistema Just-in-Time: Conceito: O Just-in-Time é uma proposta de reorganização do ambiente produtivo assentada no entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O "JIT" é as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um método para gestão da…

Texto 1 O que é Produção Empurrada? Do inglês “push system”, o sistema de Produção Empurrada é determinado a partir do comportamento do mercado. Neste modelo, a produção em uma empresa começa antes da ocorrência da demanda pelo produto. Ou seja, a produção depende de uma ordem anteriormente enviada, geralmente advinda de um sistema MRP (Material Requirement Planning). Após o recebimento de tal ordem, é feita a produção em lotes de tamanho padrão. Aqui não existe qualquer relação com a real

quando escuta a palavra LOGÍSTICA? • Charge- Transportes Capítulo 1 Sistemas de Produção 1.1. Conceitos • Sistema: É um conjunto de partes que interagem entre si, com um objetivo comum, que atuam de acordo com os insumos no sentido de produzir um resultado. SISTEMA In Puts Out Puts ENTRADA Insumos PROCESSO informações SAÍDA Resultados • Variáveis do sistema de produção – Entradas – In puts • Tecnologia/conhecimento • Equipamentos •…

1 OS SISTEMAS DE PRODUÇÃO O capítulo 1 tem por finalidade apresentar os conceitos gerais associados aos sistemas de produção. Inicialmente, discorre-se sobre a influência da globalização na competitividade industrial das empresas que atuam no Brasil. Em seguida, apresenta-se a estrutura do planejamento estratégico e sua relação com a estratégia de produção, dando-se ênfase aos critérios estratégicos da produção e as áreas de decisões dentro dos sistemas de produção. Essas questões…

SUMÁRIO Introdução ao PCP (Etapa 1)....................................................................................Pag.5 Programação da Produção (Etapa 2).........................................................................Pag.8 Controle da produção (Etapa 3)..................................................................................Pag.11 Controle de Estoques (Etapa 4)..................................................................................Pag.13

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO O JUST IN TIME, O KANBAN E A REDUÇÃO DE DESPERDÍCIOS Disciplinas: Teoria Geral da Administração e Introdução à Análise Empresarial Professor: R. Cezar 1. Introdução O cenário mercadológico atual sofre mudanças constantes que se manifestam de forma cada vez mais rápida e profunda, provocadas tanto pela globalização econômica e a formação de grandes blocos econômicos, quanto pela evolução e inovação tecnológica, fatores que aumentam a disputa por mercados…

de graduação da Escola Politécnica da USP Arranjo Físico de Sistemas de Produção Escola Politécnica da USP Departamento de Engenharia de Produção Prof. Dr. Dario Ikuo Miyake 2008 Prof. Dr. Dario Ikuo Miyake - PRO / EPUSP Reprodução permitida para estudantes de graduação da Escola Politécnica da USP Reprodução permitida para estudantes de graduação da Escola Politécnica da USP Arranjo Físico de Sistemas de Produção Projeto das edificações – Objetivos básicos: •…

CAMPOS A HISTORIA DA GESTÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES – DE 1970 À 1980 Trabalho apresentado como requisito para a elaboração do Projeto Integrador, no 3º semestre do Curso de Tecnologia em Logística da Universidade de Taubaté (UNITAU) 2013. Orientadora: Profª. Miroslava Hamzagic TAUBATÉ/SP JUNHO/2013 RESUMO O setor industrial/produtivo tem apresentado modificações profundas em sua estrutura nas ultimas quatro décadas. Este processo iniciou-se na década de…

1 - INTRODUÇÃO O Planejamento do Controle de Produção (PCP) é um sistema de informação que gerencia a integração dos recursos produtivos de uma empresa. Tem o objetivo de atender a uma demanda determinada e simultaneamente maximizar o lucro da empresa. As atividades de PCP são desenvolvidas por um departamento de apoio de produção, dentro da gerência industrial, que leva seu nome. O PCP é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos de forma a atender aos planos…