Sistemas De Produção E A Gestão De Estoques

1 INTRODUÇÃO Este trabalho traz uma abordagem da utilização do sistema Just in time, através deste veremos como surgiu essa filosofia de trabalho e os resultados de sua implantação. O ambiente empresarial está marcado pela alta concorrência, com preços baixos, produtos de qualidade e mudança de comportamento do consumidor, esses fatores geram uma motivação para as empresas em busca da competitividade para continuar no mercado. A adoção das técnicas do Just in time mostra-se como uma…

tema principal a gestão de armazenagem com enfoque no sistema de controle e localização de estoque de um supermercado de pequeno porte. Tem como objetivo identificar a importância das ferramentas utilizadas no processo de gestão de estoque a partir da realidade vivenciada por este Supermercado. Tem ainda os seguintes objetivos específicos: Apresentar os aspectos teóricos e históricos da Gestão de Estoques na moderna administração; Identificar se a empresa possui controle de estoque; e…

1 – Administração de Estoque Resumo A gestão de estoques é um assunto vital e, frequentemente, absorve parte substancial do orçamento operacional de uma organização. Como eles não agregam valores aos produtos, quanto menor o nível de estoques com que um sistema produtivo conseguir trabalhar, mais eficiente será. A eficiência na sua administração poderá criar a diferença com os concorrentes, melhorando a qualidade, reduzindo os tempos, diminuindo os custos entre outros fatores,…

GESTÃO DE ESTOQUES: FATOR DECISIVO PARA A LUCRATIVIDADE ORGANIZACIONAL Junior Rogério da Silva* Prof.ª Marjana Eloísa Henzel** RESUMO: Este trabalho apresenta uma abordagem sobre a gestão de estoques em uma empresa ramo metal mecânico do Estado Rio Grande dos Sul (RS). Com isso estão sendo implementados processos que garantam a eficiência da gestão e o maior giro de estoques possível, eliminando desperdício de materiais e compras em excesso. As formas de abastecimento e suprimento…

DESENVOLVER UM SISTEMA DE MEDIÇÃO DE DESEMPENHO BASEADO NAS FERRAMENTAS DA QUALIDADE EM UM ESTOQUE KANBAN Aluno: Anderson Prado, Andrei da Silva, Gabriel Pivovar, Franciele Rebelo e Marcos Beskorovaine Professores: Klaus Rotman Dantas Santos e Morgana Toaldo Guzela Centro Tecnológico Positivo – Logístico 04/12/2014 RESUMO Cada vez mais as empresas buscam pela excelência nos serviços prestados e ao mesmo tempo procuram reduzir os custos. Quando as organizações implantam ferramentas da…

Administração de produção e operações Unidade IV 7 O PCP e a administração dos estoques O PCP é o setor responsável por definir quanto e quando comprar, bem como fabricar ou montar de cada item para a produção dos produtos acabados definidos no plano de produção Como resultado da programação da produção, são geradas as ordens de compra para itens comprados, ordens de produção para itens fabricados e ordens de montagem para montagens intermediárias e final dos produtos…

Professor Tutor Presencial Samuel Fernando Muller. LIMEIRA SETEMBRO/2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 IDENTIFICAÇÃO COMPLETA DA EMPRESA 4 GESTÃO ESTRATÉGICA DE ARMAZENAGEM 5 SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO (SAP) 5 DESPERDÍCIOS NA PRODUÇÃO 5 LOGÍSTICA 6 GESTÃO DE ESTOQUES INTERMEDIÁRIOS 6 INFORMAÇÕES SOBRE O PRODUTO MAPEADO 7 CUSTO DE ARMAZENAGEM 7 CURVA ABC, PRIORIDADE DE ESTOQUE 8 LOTE ECONÔMICO DE COMPRA 8 MATERIAL 10 EMBALAGENS, LOCALIZAÇÃO E MOVIMENTAÇÃO. 10 EMBALAGENS 10 LOCALIZAÇÃO…

Monitoramento na gestão de estoque O processo de gestão de estoques pode ser decomposto em quatro aspectos básicos: as políticas e modelos quantitativos utilizados, as questões organizacionais envolvidas, o tipo de tecnologia utilizada e, finalmente o monitoramento do desempenho do processo.O objetivo deste trabalho é o de abordar o aspecto referente ao monitoramento de desempenho do processo, discutindo as práticas comumente adotadas bem como as características consideradas como as…

revolucionou a forma de comprar como também a produção e a distribuição de bens e serviços. Em virtude dos sistemas cada vez mais complexos e do crescimento incessante da tecnologia de informação e de gerenciamento, a cadeia de suprimentos continuará revolucionando áreas como a administração de materiais, marketing, vendas e produção, sendo responsável, por exemplo, pelo aumento da satisfação de clientes e redução do tempo de estocagem e número de fornecedores. A gestão da cadeia de…

INVENTÁRIO PERIÓDICO Inventário relação de bens deixados, listado e enumerados Este sistema permite apurar o Custo Global de Fabricação, ou o Custo dos Produtos Vendidos de um determinado período, que pode ser um mês, um bimestre, um trimestre, um semestre ou um ano, conforme o interesse da empresa. • É realizado ao final de um período determinado pela empresa com três principais objetivos: 1. auditar (verificar se um processo numa empresa está de acordo com um padrão (jurídico,…