Sistemas De Pcp No Chão De Fábrica

..................................................................... 25 3 RESUMO O setor de PCP é muito importante para o pleno funcionamento de uma empresa, pequenos ajustes podem ajudar a melhorar ainda mais esse setor. É necessário que se todos os envolvidos no processo deem seu melhor para que o produto acabado saia com qualidade, para isso é sempre bom uma empresa ter um profissional de PCP. Cada minuto perdido no processo de fabricação pode atrasar todo o processo até a entrega para o

PCP – Planejamento e Controle da Produção Curso: Técnico em Mecânica Professor: Igor Jefferson Alunos: Fabiana de Carvalho Natal, Novembro de 2013. Desenvolvimento - Conceito de Sistemas de Produção: como um processo que recebe entradas (Inputs) e as transforma em saídas (Outputs) com valor inerente. Independente de a operação produzir um bem ou um serviço, ela faz isso por meio de um processo de transformação

FEFO – – – FIFO Felling JIT Just in time Layout Lead time LEC MP PCP PMP PP Shelf life – – – – – – – – – – – – TA – Workflow – Working capital – Centros de distribuição Estoque de segurança First expired, first out (primeiro a expirar, primeiro a sair) First in, first out (primeiro a entrar, primeiro a sair) No sentido de tomadas de decisão baseadas na intuição Just-in-time (no tempo certo) No tempo certo planta baixa da fábrica Tempo para concluir o ciclo de processo Lote…

relação de horas disponíveis para máquina produzir em relação as horas utilizadas para manutenção corretivas e inspeções preventivas e preditivas. 5. Porque tudo isso é importante? “Disponibilidade” é um indicador de performance para processos e fábricas. É parte da medida da eficácia geral do equipamento ou “Overall Equipment Effectiveness” (OEE). Uma produção programada que inclui tempos de paradas para manutenção preventiva pode precisamente prever o total de uma produção.…

Controle da Produção A reunião dos meios de produção (matéria-prima, mão-de-obra e equipamentos) possibilita a fabricação de produtos que surgem pela ação dos Sistemas produtivos. Os planos que servirão de guia na execução e no controle da produção são comandados pelo órgão auxiliar denominado Planejamento e Controle da Produção (PCP), que dita normas a linha de produção, visando a um fluxo ordenado e contínuo do processo produtivo. Verificando o organograma, pode-se entender…

Buscou-se neste trabalho de pesquisa apresentar uma visão geral dos tipos de sistemas de Planejamento e Controle da Produção (PCP) mais utilizados e discutidos, tanto no meio acadêmico quanto empresarial. Apresentou-se definições acerca das atividades de PCP, apontando as funções executadas e de que forma ocorrem o fluxo de informações entre elas. Foram apresentadas as principais características e princípios, que norteiam as ações do PCP, quais cuidados devem ser tomados quando da sua…

Logística Atividade Avaliativa Desafio de PCP – Processo e Controle de Produção Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Campinas/SP 2012 Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Disciplina: PCP – Processo e Controle de Produção Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina PCP – Processo e Controle de…

considerar o PCP (Planejamento e Controle de Produção)como um elemento central na estrutura administrativa de um sistema de manufatura, passando a ser um elemento decisivo para à integração da manufatura. Russomano (1995) considera o PCP um elemento decisivo na estratégia das empresas para enfrentar as crescentes exigências dos consumidores por melhor qualidade, maior variação de modelos, entregas mais confiáveis. Zacarelli (1979) afirma que dificilmente se encontra, na prática, dois PCP…

ANHANGUERA – PCP – Sistemas de Manufatura: Uma Abordagem Cronológica Temos como objetivo destacar alguns dos sistemas de manufatura ao longo do tempo, até os dias atuais. Colocaremos em discussão contexto histórico considerando: Fonte de riqueza; o tipo de organização e os princípios conceituais dentro de cada era. As três revoluções industriais são: A primeira com o advento das máquinas-ferramentas, a criação de fabricas e o movimento das pessoas da área rural para as…

Administração da Produção A administração da produção é o gerenciamento das operações físicas da empresa, que se aplica aos ambientes de serviços e ao chão de fábrica. O objetivo da administração da produção é melhorar o desempenho dos recursos produtivos (homens, máquinas, materiais, tecnologia, sistema de administração) através da melhoria contínua, aumento da produtividade, redução dos custos e diminuição do prazo de entrega, tornando a empresa competitiva, mas nem sempre foi assim. No