Sistemas De Informação Em Gestão Da Cadeia De Suprimento

Arquitetura Integrada de Sistemas: Modelo de referência em um contexto de (hiper)integração de processos e sistemas nas organizações Renato Flórido Cameira, cameira@gpi.ufrj.br Departamento de Engenharia Industrial/ DEI e Poli/ UFRJ Com a crescente integração de processos, apoiada pelo uso intensivo da Tecnologia da Informação (TI), compreender os principais componentes e respectivas abrangências das diversas categorias de sistemas de uma Arquitetura Integrada de Sistemas (AIS)…

/home/brazil/public_html/includes/config.php on line 132 A gestão da Cadeia de Suprimentos 1. Introdução A gestão da cadeia de suprimentos apresenta-se no atual ambiente de negócios, como uma ferramenta que permite ligar o mercado, a rede de distribuição, o processo de produção e a atividade de compra de tal modo que os consumidores tenham um alto nível de serviço ao menor custo total, simplificando assim o complexo processo de negócios e ganhando eficiência. Ela é o subconjunto da…

de supermercado e suas implicações na cadeia de suprimentos RESUMO A gestão da cadeia de suprimentos tem despertado grande interesse tanto no meio acadêmico quanto no âmbito profissional. As empresas a utilizam como um instrumento para obter vantagem competitiva. Neste contexto, o presente estudo tem por objetivo analisar e compreender como o gerenciamento logístico em um supermercado pode contribuir para um bom funcionamento de sua cadeia de suprimentos. Para isto foi feita uma…

Florianópolis, SC, Brasil, 03 a 05 de nov de 2004 O uso do OLAP na estratégia de vendas em uma indústria de calçados alavancando a gestão de cadeia de suprimentos Sergio Alexandre de Castro (EESC-USP) sergiocastromta@yahoo.com.br Pablo Rodrigo Gonçalves (EESC-USP) professor@pablo.pro.br Edson Walmir Cazarini (EESC-USP) cazarini@sc.usp.br Resumo A necessidade de gerar informação para a criação de estratégias competitivas tem impulsionado o melhor aproveitamento dos dados…

Gestão de suprimentos e logística Compreende-se como cadeia de suprimentos, um conjunto de instalações dispersas geograficamente interagindo entre si. Como exemplo dessas instalações tem-se: fornecedores de matéria-prima, plantas produtivas, centros de distribuição, varejistas, estoque em trânsito, produtos intermediários e produtos acabados entre as instalações. (Yin, 1991, apud Souza, Carvalho, Liboreiro, 2006). A cadeia de suprimentos é um subconjunto da cadeia de valor, a qual é focada em

organizações uma gestão estratégica eficiente para que possam obter êxito nessa acirrada disputa em busca de resultados satisfatórios. Atualmente as empresas são obrigadas a utilizar ferramentas de otimização do gerenciamento das informações disponíveis em suas bases de dados, possibilitando aos gestores tomar decisões com base em informações atuais, diminuindo significativamente os riscos e o tempo de resposta aos diversos comportamentos do mercado e da própria empresa. A tecnologia…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO TECNOLÓGICO DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA E ESTATÍSTICA SISTEMAS DE INFORMAÇÃO INE5631 – PROJETOS I RASCUNHO DO TCC AUGUSTO DORNELES CARVALHO 02238063 MARIANA IERVOLINO 02238357 NOVEMBRO DE 2009 1. INTRODUÇÃO ........................................................................................................................................ 4 1.1 Tema .............................................

RESUMO DE GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS A cadeia de suprimentos, ou Supply Chain, abrange o conjunto de organizações que mantém relações do início até o fim da cadeia logística. Pode ser definida como todas as etapas do atendimento das demandas do cliente, incluindo fornecedores, fabricantes, atacadistas/distribuidores, varejistas e o próprio cliente. É o alinhamento entre as empresas que levam produtos/serviços ao mercado. Representa o fluxo constante de informações, produtos e capital entre

FATORES CHAVES E OBSTÁCULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTO Disciplina: GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTO TEMA: FATORES CHAVES E OBSTÁCULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTO FATORES CHAVES E OBSTACULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTO INTRODUÇÃO ORIGEM FATORES CHAVES OBSTÁCULOS CONCLUSÃO BIBLIOGRAFIAS INTRODUÇÃO Nos últimos anos a Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management – SCM) tem criado oportunidades e desafios

ou seja, qual tarefa deve ser a inicial e no caso de algo acontecer dentro do processo qual a prioridade de atendimento para solucionar o imprevisto e definir os procedimentos necessários. Os beneficios são que as empresas necessitam de sistemas de informação para apoiar suas tomadas de decisão e decidir as atividades de trabalho nos diversos niveis organizacionais; tudo isso acarreta em melhorias até mesmo para o cliente que recebe aquilo que ele esperava com uma qualidade maior,…