Gestão

MALHARIA DE BRUSQUE A empresa “Brusque Malhas” é uma fábrica de malhas localizada no pólo de malharia de Santa Catarina. Ela produz malhas de diversas qualidades e padronagens para confecções de roupas, roupas de cama e empresas de decoração. A malharia está no mercado há 30 anos e seu sócio fundador acaba de falecer. Sua planta, maquinário e funcionários são praticamente os mesmos desde sua fundação. Suas vendas são sazonais, aumentando em até 25% no final do ano, para as indústrias de uniformes escolares. Porém a venda de pequenos lotes com produtos diferenciados é o carro-chefe da “Brusque Malhas”. Com o falecimento do presidente, os filhos resolveram assumir o controle da “Brusque Malhas” e ampliar mercado, porém sem saber ao certo em que direção. Para isso resolveram contratar uma consultoria para ajudá-los, sua equipe deverá fazer um diagnóstico para definir qual estratégia a empresa deverá seguir. O consultor especializado é você aluno que deverá ajudar a empresa nesta fase de transição. Para a disciplina de Fundamentos da Gestão você deve considerar: Sobre os temas abordados na aula 01 Vocês devem fazer uma análise dos recursos, objetivos e decisões da Malharia Brusque. As decisões, considerar o modelo PODC. Sobre os temas abordados na aula 02 Quando no caso é informado que na empresa "Sua planta, maquinário e funcionários são praticamente os mesmos desde sua fundação." Isto nos faz pensar…

bombeamento de água, assim como processos complexos, como a produção de gasolina por destilação da mistura de produtos químicos do óleo cru. INTRODUÇÃO Bodestedt (1993) define processo como um conjunto de operações que interagem entre si, permitindo a transformação, transporte ou armazenamento de uma energia, informação ou material. Para Bolton (1995) processo é um equipamento ou meio físico que precisa ser controlado ou monitorado visando transformar uma matéria-prima em…

visitei, coletei dados e, em alguns, vivenciei a prática profissional específica referente o meu curso. Este estágio, por sua vez, teve duração de 300h. Durante meu estágio visitei a maioria dos setores desta empresa, dos quais são todos correspondentes seja direta ou indiretamente, a grade curricular do curso Técnico do Vestuário oferecido pelo SENAI/Clóvis Motta. Estes setores vão desde a produção de malhas à confecção do vestuário. Este trabalho foi assim divido, por fatores de…

FACULDADES OPET - FAO TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL TRABALHO INTERDICIPLINAR eSTUDO DE CASO MALHARIA DE BRUSQUE “BRUSQUE MALHAS” Curitiba 2013 TRABALHO INTERDICIPLINAR eSTUDO DE CASO MALHARIA DE BRUSQUE “BRUSQUE MALHAS” Trabalho Interdisciplinar apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão Comercial das Faculdades OPET. Curitiba 2011 INTRODUÇÃO…

Florindo Pelegrino Vanessa Ferreira Preto Estudo de Caso: Brusque Malhas Faculdades Opet Curitiba - 2011 Sumário Introdução Definição do Problema 1. Propósito da Organização 1. Visão; 2. Missão: 3. Valores: 4. Princípios: 5. Abrangência 2. Localização e Infra Estrutura 3. Estrutura Organizacional 1. Organograma Funcional 4. Modelo de Gestão 5. Análise Estratégico 1. Posicionamento Estratégico 2. Análise de Swot 3. Pontos Fortes…

RELATÓRIO DA VIAGEM AO PÓLO INDUSTRIAL DE BENGUELA – CATUMBELA – LOBITO 25 à 28 de Agosto 2014 Índice I. A viagem. 3 II. Participantes ISPTEC 3 III. Pólo Industrial de Lobito. 4 IV. Pólo Industrial de Catumbela. 14 V. Pólo industrial de Benguela. 15 VI. Reunião com a Direcção Provincial de Industria de Benguela (27.08.2014) 20 VII. Conclusões e recomendações. 20 Orientações recebida para a viagem Orientador: Dr. Pacheco. Data: 22/08/2014…

líquido pode sofrer perturbações devido ao aumento do fluxo na entrada do trocador de calor. Para minimizar o efeito dessa perturbação no sistema foi adicionado um medidor de fluxo, que envia a informação medida para o controlador de temperatura. A representação através de um diagrama de blocos do sistema acima é dada por: Onde G1(s) é a função de transferência que relaciona a variação do fluxo de líquido de entrada com a variação da temperatura da saída, H(s) representa a…

como estágio na empresa MaCom Malhas de Compressão Ltda, localizada em Campinas, Estado de São Paulo, durante o período de estagio de 2011. Durante esse período iniciou-se a fase de implantação do novo sistema de ERP Protheus, composto pela configuração dos servidores, apresentação e treinamento do sistema, e exportação dos dados do sistema antigo. Este relatório segue alguns critérios determinados no modelo da disciplina de estagio curricular, equivalente ao 6º período do curso de…

SUPRIMENTOi Modelo para uma Arquitetura de Tecnologia da Informação – O Caso CVRD Manganês Rogério de Matos Dias FGV/EBAPE Fundação Getulio Vargas - Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas EBAPE Praia de Botafogo, 190 – 5o. andar/Coordenação do Mestrado Executivo – Rio de Janeiro RJ Brasil 22.253-900 Telefone: 55 21 2559-5794 rmdias@cvrd.com.br Cláudio Pitassi Doutorando do Instituto de Administração e Gerência (IAG) Pontifícia Universidade Católica do Rio de…

Sistema Indicadores de Desempenho - Coordenação de Produção 1. Caracterização da Empresa Atua no mercado de coleta e refino de óleos lubrificantes usados, tendo como principais produtos os óleos básicos de alta qualidade e asfalto fluidizado. O processo de refino empregado atualmente na empresa possui patente nos Estados Unidos e combina tecnologias de Evaporação Pelicular e Hidrotratamento para a produção de óleos básicos de alta qualidade, como ilustrado na figura abaixo.…