RESUMO DO CAP TULO 2 DO LIVRO VANTAGEM COMPETITIVA

COMPETITIVA DE MICHAEL PORTER A CADEIA DE VALORES E A VANTAGEM COMPETITIVA A vantagem competitiva não pode ser compreendida observando-se a empresa como um todo. Ela tem sua origem das inúmeras atividades distintas que uma empresa executa no projeto, na produção, no marketing, na entrega e no suporte de seu produto. Cada uma destas atividades pode se contribuir para a posição de custos relativos de uma empresa, além de criar uma base para diferenciação. A cadeia de valores de uma empresa encaixa-se em uma corrente maior de atividades que denomino de sistema de valores. Os fornecedores possuem cadeias de valores que criam e entregam os insumos adquiridos usados na cadeia de uma empresa. Os canais executam outras atividades que afetam o comprador, bem como influenciam as atividades da própria empresa. O produto de uma companhia torna-se eventualmente parte de cadeia de valores de seu comprador. A base final para a diferenciação é o papel de uma empresa e de seu produto na cadeia de valores do comprador, que determina as necessidades destes. A CADEIA DE VALORES Toda empresa é uma reunião de atividades que são executadas para projetar, produzir, comercializar, entregar e sustentar seu produto. Todas estas atividades podem ser representadas, fazendo-se uso de uma cadeia de valores. O nível relevante para a construção de uma cadeia de valores são as atividades de uma empresa e uma industria particular (a unidade empresarial). Em termos competitivos, valor é o montante…

DIMENÇÕES DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO: * Tecnologia da Informação, organização, pessoas 4 PROCESSOS DE NEGÓCIOS DAS EMPRESAS: MANUFATURA E PRODUÇÃO VENDAS E MKT FINANÇAS E CONTABILIDADE Recursos Humanos OBJETIVO DOS S.I.M NAS ORGANIZAÇÕES: Novos produtos, serviços e modelo de negócio CATEGORIA PRINCIPAL DO MKT E PUBLICIDADE NOS POSTOS DE TRABALHO: Internet, vendas, relações públicas CLASSIFICAÇÃO DOS TIPOS DE SISTEMA DE PERSPECTIVA FUNCIONAL: MANUFATURA E PRODUÇÃO, VENDAS E…

A informação depende de três dimensões básicas para que tenha valor em um processo decisório, as dimensões da informação , de acordo O’Brien, James A. (2011, pag 15): Precisão, relevância e importância; Urgência, mídia e tempo; Cadastro, dados primários, Integridade; Forma, Conteúdo e tempo; Concisão, fonte, benchmarking. Questão 2 Nota: 1,95 Relacione a primeira coluna com a segunda e marque a resposta correta: (1) SPT (a) Informações para decisões da…

RFID é em sistemas de gerência de logística PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0421033/CA de uma cadeia de suprimentos – para controle de estoque e gerência de inventário; no entanto, a tecnologia pode ser utilizada em qualquer área onde se necessita automação de processos, rastreamento e identificação de itens, gerenciamento de dados em tempo real, entre outras necessidades. Este capítulo descreve como funcionam, seus componentes, as freqüências utilizadas, bem como as principais…

problemas estratégicos e táticos em cada área será imprescindível para obter êxito no operacional. Vivemos na era da informação. A cada dia a informação se torna o mais precioso ativo das empresas. O colaborador do conhecimento passa a ser muito importante para a organização, pois seu know-how pertence a ele próprio e não ao local onde trabalha. O desfio da empresa moderna é compartilhar esse saber e, com isso, ganhar vantagem competitiva em relação à concorrência. Cadeias de…

-> Etapa 1 Conceito de Sistemas de Informação: Grupo de componentes inter-relacionados que operam rumo à consecução de uma meta comum mediante a aceitação de entradas e produção de saídas em um processo organizado. Utiliza os recursos de pessoas,hardware,software, dados e redes para executar atividades de entrada, processamento, saída, armazenamento e controle que convertem dados em informação. Os sistemas de informações mais usados e suas particularidades:

Um administrador,…

24/01/2014 Evolução dos Sistemas de Informação Sumário • Conceito • Missão • Expansão do Uso • Tendências • Arquitetura de Informação 1 24/01/2014 Conceito • Procedimentos para registrar e tornar disponível informação, sobre parte da organização, para apoiar atividades da própria organização. • Componentes inter-relacionados utilizados para coletar, processar, armazenar e disseminar informação para apoiar processos operacionais e de tomada de decisão, coordenação, controle, de…

Administração e Sistema da Informação Os Sistemas de Informação Empresariais na sua Carreira Assunto Central: Trata-se da apresentação sobre as funções que as tecnologias e sistemas de informação desempenham nas organizações e como eles as auxiliam para atingir seus objetivos, solucionar problemas e superar os desafios pela evolução tecnológica. Também é abordado como é fundamental seu papel sobre o mercado empresarial e seus diferentes modelos de profissão. Transmissão de idéias do…

ANTARCTICA e a BRAHMA representam mais de 80% desta fatia do mercado. Com a fusão das referidas empresas realizada em julho de 1999, revigora a necessidade de uma profunda análise organizacional. Objetivando descrever as possíveis semelhanças e diferenças que caracterizam estas duas organizações. Para tal finalidade foi realizada uma Pesquisa de Campo, visando identificar as estratégias genéricas seguidas pelas representantes da Indústria Cervejeira no Amazonas. Do ponto de vista…

................................................................................................ 04 3. Cadeia de suprimentos ........................................................................... 05 3.1 A importância da cadeia de suprimentos ............................................. 06 3.2 Estratégica para uma cadeia de suprimentos ...................................... 07 3.3 Projeto da cadeia de suprimentos ....................................................... 08 …