Sistemas De Apoio A Decisão Etapa 2

Aula-tema 07: Como melhorar a tomada de decisão e a gestão do conhecimento A tomada de decisão era atribuição apenas dos executivos do alto escalão da empresa, que tinham total responsabilidade sobre o assunto. Essa centralização demandava muito tempo, em função da análise e operacionalização de um grande volume de documentos. A tomada de decisão, pela sua importância nos negócios e necessidade de descentralização, tornou-se uma das principais contribuições dos sistemas de informação.…

DECISÕES Objetivos Entender o termo decisão; Descrever as etapas do processo de tomada de decisão; Definir certeza, risco e incerteza em termos de sua relação com a tomada de decisão; Descrever as ações do tomador de decisão orientado pela racionalidade; Identificar quatro estilos de tomada de decisão; Descrever as vantagens e as desvantagens das decisões em grupo; Explicar três técnicas para melhorar a tomada de decisão em grupo. Decisão Tomar decisões é o processo…

Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 ESTUDO E SISTEMATIZAÇÃO DO PROCESSO DECISÓRIO PARA ELABORAÇÃO DA PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO EM INDÚSTRIAS Rodolfo Florence Teixeira Junior (UNESP) rodolfo@feb.unesp.br O estudo da teoria da decisão para elaboração da programação da produção tem por objetivo a adequação e sistematização do processo decisório às suas necessidades, buscando alternativas para as exigências de flexibilidade e efetividade destaa programação que o atual…

Faculdade Anhanguera Sistema de Informação Gestão de Apoio a Decisão em Sistema de Informação Professor : Carlos Procidio Trabalho sobre; Gestão e Apoio a Decisão …

na tomada de decisão Tomada de decisão Encargo mais característico das atividades de um executivo. É um julgamento. É a escolha entre o quase certo e o provavelmente errado. É uma escolha entre duas ou mais linhas de ação, em que nenhuma delas está provavelmente mais perto do certo do que a outra. Processo de identificação de um problema específico e a seleção de uma linha de ação para resolvê-lo. Entenda-se este problema como a ação que inicia o processo de decisão.…

Sistemas de Apoio à Decisão Resumo O processo de tomada de decisão dos setores tático e estratégico de uma organização passou por várias mudanças no decorrer das últimas décadas. A informática está extremamente relacionada a essas alterações, principalmente pelo advento dos sistemas de apoio à decisão (SAD). Este artigo apresenta o funcionamento desse tipo de sistema, seus componentes, seus recursos, sua diferença em relação aos sistemas de informações de gerenciais e uma breve…

ARTIGO Área: Administração da Produção. PROPOSTA DE UM MODELO DE AVALIAÇÃO DE SISTEMAS ERP PARA IMPLANTAÇÃO EM PEQUENAS EMPRESAS Luciana Maura Aquaroni Geraldi RESUMO: Esse artigo tem como objetivo principal propor um modelo de avaliação da implantação de sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) e dos investimentos tecnológicos nas pequenas empresas. Para auxiliar no desenvolvimento do trabalho será utilizado o método de pesquisa exploratório que visa à construção de hipóteses,…

Pergunta 1 Os sistemas de apoio às operações processam dados gerados pelas operações empresariais, e são utilizados nas operações empresariais. Eles produzem grande variedade de produtos de informação para uso interno e externo da empresa. São exemplos de sistemas de apoio às operações de uma empresa: a. sistemas para controlar processos industriais, como vendas e contabilidade b. sistemas para apoiar a colaboração na empresa, como email e…

Sistemas de Apoio à Decisão Autor: Sérgio Antônio Martini Bortolin Júnior1 Resumo O p rocesso de tomada de decisão dos setores tático e estratégico de uma organização passou por várias mudanças no decorrer das últimas décadas. A informática está extremamente relacionada a essas alterações, principalmente pelo advento dos sistemas de apoio à decisão (SAD). Este artigo apresenta o funcionamento desse tipo de sistema, seus componentes, seus recursos, sua diferença em relação aos…

processo de gestão: planejamento estratégico, planejamento operacional,execução e controle. • De Controle de Gestão e a Controladoria –Controladoria estabelece as conexões do processo de gestão, com base em informações obtidas a partir do uso de um sistema de informações. • De Controle de Dados e Informações – Registro das operações e dos fatos ocorridos na atividade da empresa, traduzidos em dados, segmentados nos controles contábil, de custos, fiscal e de ativo; – Registro…