Sistema Mrp I Estudo De Caso

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO ATRAVÉS DO SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADA SAP R/3: O CASO DA SIDERÚRGICA BELGO MINEIRA Douglas Cardoso Manuel Carvalho da Silva Neto Antônio Artur de Souza NUFI - Núcleo de Ensino, Pesquisa e Consultoria em Finanças e Contabilidade CEPEAD – Centro de Pós-Graduação e Pesquisas em Administração – UFMG Rua Curitiba, 832, 10º andar – Sala 1010 – 30170-120 – Belo Horizonte – MG – Brasil E-mail's: douglas@robynet.com.br, macasine@net.em.com.br e…

.................................................................................................... 5 SOBRE O AUTOR.................................................................................................................. 8 EVOLUÇÃO DOS SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES ............................. 9 1.1 Evolução histórica ............................................................................................... 10 1.2 Manufatura e serviços ...................................

SISTEMA VMI: AS MELHORIAS PROVINDAS DE SUA IMPLEMENTAÇÃO NA GESTÃO DE ESTOQUE VMI SYSTEM: THE IMPROVEMENTS COMING FROM ITS IMPLEMENTATION IN THE STOCK MANAGEMENT Marcus Vinicius Souza Silva 1 Bruno Honório da Silva 2 Bruno Silva Olher3 Resumo Com a crescente necessidade da implementação e melhoria na gestão de estoque das empresas, o sistema VMI se destaca sobre os demais. Tendo em vista que a gestão de estoques é um dos fatores de maior importância dentro de uma organização, pois a

com materiais menos sofisticados e funcionais. Deve-se constantemente questionar se determinado material, peça, componente ou conjunto projetado irá agrega valor ou apenas custo ao produto final. • Pergunta 3 0,2 em 0,2 pontos Realizar estudos e análises sobre a performance e os principais obstáculos do setor produtivo promovendo a melhoria contínua e sustentada da competitividade da indústria nos ambientes empresarial, setorial e sistêmico, a partir da gestão estratégica de…

PRO2613 – Economia de Empresas Prof. Reinaldo Pacheco da Costa Análise para Tomada de Decisões Econômicas de uma Empresa de Drinks com Base no Sistema de Apoio à Decisão POC® SUMÁRIO I. Introdução 2 II. Fundamentação Teórica 2 II.1 MRP/CRP 2 II.2 Curva ABC de Produtos e Materiais 2 II.3 Encomenda excepcional fictícia 2 III. Estudo Empírico 2 III.1 Definição da Empresa 2 III.2 Produtos que serão fabricados 2 III.3 Utilização do software POC® 2 III.3.1…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 1 Atividades de Planejamento e Controle da Produção Em um sistema de manufatura, toda vez que são formulados objetivos, é necessário formular planos de como atingi-lo, organizar recursos humanos e físicos necessários para a ação, dirigir a ação dos recursos humanos sobre os recursos físicos e controlar esta ação para a correção de eventuais desvios. No âmbito da administração da produção, este processo é realizado pela função de Planejamento e…

Premiados Sistemas de produção MRP & MRP II Christian Botelho Lopes (Mecatrônica Industrial FATEC - Garça/SP) Email: christian.bl@hotmail.com Renan Henrique da Silva (Mecatrônica Industrial FATEC - Garça/SP) Email: renanmecatronica@hotmail.com Willian Afonso Rocha (Mecatrônica Industrial FATEC - Garça/SP) Email: willianafonsorocha@hotmail.com Orientador: Prof. Dr. José Arnaldo Duarte (FATEC - Garça/SP) RESUMO O objetivo deste estudo é apresentar aspectos sobre os…

Premiados Sistemas de produção MRP & MRP II Christian Botelho Lopes (Mecatrônica Industrial FATEC - Garça/SP) Email: christian.bl@hotmail.com Renan Henrique da Silva (Mecatrônica Industrial FATEC - Garça/SP) Email: renanmecatronica@hotmail.com Willian Afonso Rocha (Mecatrônica Industrial FATEC - Garça/SP) Email: willianafonsorocha@hotmail.com Orientador: Prof. Dr. José Arnaldo Duarte (FATEC - Garça/SP) RESUMO O objetivo deste estudo é apresentar aspectos sobre os…

* Relatório Técnico sobre a Implantação do Sistema POC® Consiste na realização de um trabalho escrito, em equipe (com, no máximo, 4 membros), baseado na metodologia do Sistema de Apoio à Decisão POC®. O relatório deverá ter como título “Análise para Tomada de Decisões Econômicas de um CASO INDUSTRIAL (ex: Fábrica de Brindes) com Base no Sistema de Apoio à Decisão POC®” e deverá seguir o seguinte roteiro de desenvolvimento: 1 - Escolher/definir uma empresa com operações de manufatura…

RESUMO A seguinte pesquisa concentrou-se no estudo da Administração de Materiais e da Administração da Produção, permitindo demonstrar brevemente o que à de mais moderno no estudo dessas teorias. Através de um estudo de caso realizado na empresa Comércio e Indústria de Aço MTF Ltda, também foi possível demonstrar na prática a aplicação de algumas dessas ferramentas, objetivando reduzir custos de produção e otimizar da melhor maneira possível a utilização dos recursos produtivos,…