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atual é do tipo empurrado, ou seja, o fornecedor é quem dita o ritmo da produção determinando um estoque de placas no almoxarifado que irão abastecer os clientes das células de manufatura. Este tipo de processo está ocasionando uma grande variação ao longo do mês (produção desnivelada). Há dias em que há uma grande quantidade de placas de uma determinado produto e outros que o estoque está zerado. Para equacionar este problema foi sugerido a implantação de um sistema “puxado” de manufatura através da criação de um supermercado entre o fornecedor e cliente. De posse das informações abaixo (fórmulas e dados históricos de produção) pede-se dimensionar o tamanho ideal do supermercado considerando as atuais condições do processo. As tabelas abaixo representam a quantidade das placas produzidas e o consumo real pelos cliente nas células de manufatura. 1.1 Pede-se calcular o Kanban verde através das fórmulas abaixo e dos dados tabelados: configuração as máquinas estão agrupadas seguindo um layout funcional, ou seja, máquinas agrupadas por similaridade de processos. Nesta etapa há uma flexibilidade elevada onde uma determinada máquina e/ou linha é capaz de produzir placas para diferentes tipos de produtos. O 2º tipo de configuração refere-se a células de manufatura. Nesta etapa as placas provariadas diferentes famílias de produtos (videogames, celulares, máquinas fotográficas, computadores, tablets, entre outros). O processo atual é do tipo empurrado, ou…

RICARDO BRINCK ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E SERVIÇOS: PRODUÇÃO PUXADA EMPURRADA FCETM UBERABA - 2011 Sumário 1. Considerações iniciais 2. Produção puxada e empurrada....................................................................5 3. O que produção…

Visão dos Processos PULL PUSH Disciplina: Gestão da Cadeia de Suprimentos Professor: Leonardo Pontual José Herculano de Siqueira Melo 2º Semestre 2013 – LOGÍSTICA Página 2 de 4 Sistemas PUSH “Empurrados” Em uma Cadeia de Suprimentos ‘Empurrada’, as decisões de produção e distribuição são tomadas com base em previsões de longo prazo. Regra: Fabricante primeiro faz o produto para após avaliar demanda dos varejistas Fatores Negativos A) Demora na ressuprimento a cada…

ESTRATÉGIAS PULL E PUSH Para entender bem a adequação dos sistemas de entrega empurrados (push) ou puxados (pull) é preciso fazer um novo tour histórico, mas, desta vez, um pouco mais longo: antes da revolução industrial. Se classificarmos as formas de produção e de entrega de materiais antes da revolução industrial, nas antigas oficinas ou corporações de ofício, qual seria o modelo vigente mais comum: empurrado ou puxado? Nesta época, as corporações de ofício fabricavam somente sobre…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO cURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM processos gerenciais trabalho de sistemas de suprimento e produção em ambientes empurrado e puxado trabalho de sistemas de suprimento e produção em ambientes empurrado e puxado Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerencias da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Introdução a Logística. Orientador: Prof.…

O sistema JIT tem como objetivos operacionais fundamentais a qualidade e a flexibilidade. Faz isso colocando duas metas de gestão acima de qualquer outra: a melhoria contínua e o ataque incessante aos desperdícios. Objetivos do JIT A perseguição desses objetivos dá-se, principalmente, através de um mecanismo de redução dos estoques os quais tendem a camuflar os problemas do processo produtivo. Objetivos do JIT Tradicionalmente, os estoques eram utilizados para evitar…

Logística I – Suprimentos “A escolha da rede de suprimentos mais adequada para seus produtos e mercado Objetivos do encontro: • Apresentar as diferenças entre redes de suprimentos com foco na eficiência e em respostas rápidas (responsivas); • Descrever a natureza dos fluxos de materiais: empurrados (push), puxados (pull) e híbridos nas redes de suprimentos; • Apresentação dos conceitos de: Ciclo de vida do produto, Just in time, Sistema Kanban; • Apresentar de forma detalhada, os…

um interesse em comum que é a satisfação dos clientes através da melhor disponibilização de seus produtos. Nesse sentido Taylor (2005, p.16), salienta: Hoje, a natureza intrínseca da concorrência está mudando, e não se trata de uma mudança fácil de ser digerida. Desde a Revolução Industrial, as batalhas são travadas entre as empresas, e as armas são as técnicas de produção. Agora, ninguém mais joga dessa forma. E Taylor (2005, p.17) completa: A nova concorrência deixou de ser…

competirem eficientemente na cadeia de suprimentos, através da integração de processos de produção e logística, de modo a minimizar o custo total para um determinado nível de serviço - o posicionamento logístico. Atualmente, existem diversos motivadores que levam a uma crescente busca pela integração das operações de produção e logística, no âmbito da cadeia de suprimentos. 1. Pressão para reduzir os níveis de estoque, em função dos elevados custos de aumentando a disponibilidade,…

Sistema Puxado de Produção Pull System Acadêmicos: André F. S. Venske Rafael Eduardo Marquioro Conceito Segundo Tubino (1999), a produção puxada é um sistema em que cada etapa do processo deve produzir somente quando um processo posterior, ou cliente final solicite, tornando-se uma forma de controlar a produção entre os fluxos. Princípios do Lean Thinking • Valor • Fluxo de Valor • Fluxo Contínuo • Produção Puxada • Perfeição Produção Puxada - 4º Princípio do Lean Thinking: O fluxo…