Sistema De Gestao Ambev

LOGISTICA TEMA: Companhia de Bebidas das Américas S.A. – AMBEV (Uma análise Logística) Alunos: Alessandra Cristina Athos Pinheiro Edeilda de Oliveira Edinete Souza Fabíola Peixoto Francelânia Brito Brasília, DF 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 Objetivos 3 1. ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL 4 1.1. Razão Social 4 1.2. Missão 4 1.3. Visão 4 1.4. Valores 4 1.5. Constituição Jurídica 6 1.6. Organograma 6 1.7. Análise SWOT 7 1.8. Normas de Qualidade 8 1.9. Sistema de melhoria contínua – ciclo PDCA 9…

impressão que se tem ao iniciar este trabalho na AmBev, foi que apesar de ser uma empresa de grande porte, que fatura milhões/mês e conta com 34 plantas industriais no Brasil, 59 centros de distribuição (todos próprios) e 5 centros de excelência espalhados por todas as regiões do país, existem diversos problemas que, teoricamente deveriam ser de fácil solução. Ainda mais levando em consideração o poder financeiro da mesma. Somente em 2010, a AmBev investiu um total de R$ 2 bilhões na…

Daniel de Campos Silva RA: 8944158956 EMPRESA ambev – companhia de bebidas das américas S.a. ResuMO Esse projeto foi desenvolvido através de pesquisa com colaboradores, internet, livros e revistas, empresa abordada em questão foi a AmBev, a mesma nasceu em 1999, com a junção da cervejaria Brahma com a Companhia Antarctica, com a junção ela mais que dobrou no numero de pessoas empregadas, de 16 mil foi para 40 mil, e sua cadeia produtiva em aproximadamente 6 milhões de pessoas, com

.................................................................................23 2. TÉCNICAS DE INFORMÁTICA.......................................................................24 1. Apontar aspectos relevantes do sistema de informações organizacionais e técnicas de informática utilizadas, de acordo com o desenvolvimento da disciplina Técnicas de Informática.......................................................................................................24

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA - ATPS ALUNO (A): JAILSON GALDINO DA SILVA RA: 7983727130 ALUNO (A): REGIANE PORTO JONSSON RA: 7980620787 SÃO PAULO – SP/ SETEMBRO 2013 2. Funções da Gestão Ambiental A Gestão Ambiental visa ordenar as atividades humanas para que estas originem o menor impacto possível sobre o meio. Esta organização vai desde a escolha das melhores técnicas até o cumprimento da legislação e a alocação correta de recursos humanos

1. Empresa: Ambev A cervejaria Ambev foi criada em 1º de julho de 1999, com a associação das cervejarias Brahma e Antarctica. A empresa está presente em 14 países, é referência mundial em gestão, crescimento e rentabilidade. Com a aliança global firmada com a InBev, em 3 de março de 2004, a Companhia passou a ter operações na América do Norte com a incorporação da Labatt canandense, tornando-se a Cervejaria das Américas. Com uma estratégia de crescimento fundamentada em princípios de…

Logistica Ambev Nossa política de insumos começa no campo. Mantemos ações de relacionamento com agricultores que cultivam cevada e frutos de guaraná, ambos essenciais na fabricação de boa parte de nossos produtos. No município de Maués (AM), um dos maiores produtores do fruto de guaraná no Brasil, a Ambev compra grande parte da produção local. A Ambev mantém em Maués um centro de pesquisa para o fomento do cultivo do guaraná. A Fazenda Santa Helena, criada há 35 anos, abriga o maior…

TECNOLOGIA DE GESTÃO TECNOLOGIA E FERRAMENTAS DE GESTÃO Principais Tecnologias e Ferramentas de Gestão da Atualidade: demandas e os ambientes necessários para a atuação do gestor moderno INTRODUÇÃO 1 1 - A EMPRESA 1 2 - HISTORICO 2 3 - VISÃO 3 4- MISSÃO 3 5 - MUDANÇA ORGANIZACIONAL 3 6 - PARADIGMAS 4 7 - QUEBRA DE PARADIGMAS 4 8 - EMPRESA. MUDAR SEMPRE, QUANDO NECESSÁRIO. 5 9 - GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL 6 10 - TERCERIZAÇÃO 8 11 -TECNOLOGIAS DE…

Paralelo ao seu sucesso no mercado, o método de liderança escolhido pela Ambev é o modelo meritocracia para gestão dos seus funcionários maior companhia de bebidas da America Latina vem se destacando quando o quesito e liderança por meritocracia, para seus lideres a melhor forma fazer com que seus funcionários tragam resultados para companhia é gerar neles o desejo de crescimento profissional, meritocracia significa obter, merecer e pode ser definida como forma de atuação baseada no…

leão leandro da silva fernandes tauhana mariana davi fernanda cristina roque fiusa projeto integrado multidisciplinar I ambev São Paulo/SP 2015 Universidade paulista WENDI SOUSA MAGELA Hingrid da silva leão leandro da silva fernandes tauhana mariana davi fernanda cristina roque fiusa renan diego de oliveira projeto integrado multidisciplinar I ambev Trabalho de conclusão de curso para obtenção do título de graduação em Processos Gerenciais apresentado à…