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Março/2012 Avaliação de Desempenho: de que forma a empresa aplica a avaliação de desemepnho e quais as ações que são tomadas após avaliação? Projeto Integrador de Logística, orientado pela Professora Kátia Cristina Reimer Siedschlag, do Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais, submetido ao Instituto Superior Tupy, para obtenção de nota final na disciplina de Projeto Integrador de Logística. Março/2012 SUMÁRIO Introdução 1. Apresentação A Avaliação de Desempenho é um processo que busca auxiliar na estruturação de uma visão mais objetiva do potencial de cada funcionário, por se tratar de uma avaliação sistemática, que envolve não só o funcionário, mas também os supervisores ou aqueles que estejam familiarizados com os métodos de trabalho e com as metas da organização. Assim podermos identificar as falhas ou méritos e ter a possibilidade de discutir os erros e repara-los, elogiar e bonificar os acertos, assim criando uma motivação para os funcionários se enquadrarem nos quesitos solicitados pela empresa 1.1. Problema Solucionar as falhas da empresa e dos colaboradores, de comunicação e desmotivação, proporcionando uma percepção mais fiel do perfil da empresa e individual do colaborador. 2. 1.3 Objetivos 3. 4. 4.1. 1.Objetivo Geral O objetivo da avaliação foi contribuir para o desenvolvimento dos colaboradores em seus postos

PEE 2012-2016 Aprovado pelo Conselho de Ministros (12/06/2012), p.20; Regulamento do Ensino Secundário Geral; OTEO’s; Plano Curricular do Ensino Secundário. Relatório Nacional do Desenvolvimento Humano, 2005, p.39. Formação de turmas  Responsabilizar às escolas a formação de turmas, tendo em conta as metas atribuídas a cada escola. Regulamento do Ensino Secundário Geral; OTEO’s; Plano Curricular do Ensino Secundário. Relatório Nacional do Desenvolvimento…

.................................................... 25 MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DO PROJETO.................................. 25 2.6.1 Definição.................................................................................................... 25 2.6.2 Importância................................................................................................ 28 3 MONITORAMENTO DO PROJETO.......................................................... 28 3.1 …

uma vez que enfatiza princípios de gestão. Assume-se como pressuposto que a Sadia tem tendência a adotar os princípios do Beyond Budeting. Para desenvolvimento dessa pesquisa, foi utilizada a técnica de estudo de caso, que, segundo Yin (2001,19), representa uma estratégia preferida, quando o foco de pesquisa se encontra em fenômenos contemporâneos inseridos em algum contexto da vida real. Os demais procedimentos para o desenvolvimento do estudo de caso tem como base a aplicação de…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ ROBERTO SUMIDA MODELO DE ACOMPANHAMENTO DE OBRAS BASEADO EM INDICADORES CURITIBA 2005 ROBERTO SUMIDA MODELO DE ACOMPANHAMENTO DE OBRAS BASEADO EM INDICADORES Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas da Pontifícia Universidade Católica do Paraná como requisito parcial para obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção e Sistemas. Área de Concentração: Gerência de Produção e…

analisou-se os dados recolhidos comparando-os com referencial teórico pesquisado. Percebendo a carência de informações que cuidadores e profissionais. 1 - AQUISIÇÃO DA LINGUAGEM \ LEITURA E ESCRITA Para Vygotsky, citado por Guerra (2002 p.92) a linguagem não é simplesmente continuação do pensamento, o ser humano passa por um estágio pré-lingüístico para o desenvolvimento do mesmo, e um estágio pré-intelectual no desenvolvimento da fala. Porém no decorrer do desenvolvimento…

disciplina para buscar o sucesso empresarial na atualidade. Gestão é: • Técnica • Tecnologia • Ciência • Arte • Disciplin Técnica A técnica refere-se ao modo de fazer as coisas. A técnica é uma prática de como fazer as coisas, o conhecido know-how. É a ação ou conjunto de procedimentos que constituem uma atividade, gerado e gerando no conhecimento empírico de “como fazer”. Tecnologia Conceitos Essenciais de Gestão Já a tecnologia concentra e utiliza de forma…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO FABRÍCIO PEREIRA DE SOUZA PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS E SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO PARA A AGÊNCIA DOS CORREIOS FRANQUEADA KOBRASOL. FLORIANÓPOLIS 2009 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO FABRÍCIO PEREIRA DE SOUZA PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS E SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO PARA A AGÊNCIA DOS CORREIOS FRANQUEADA KOBRASOL. Trabalho de…

da Educação a Distância Prof. Ms. Wanderson Gomes de Souza Design Instrucional e Diagramação Diógenes Caxin Victor Rocha Coord. do Núcleo Pedagógico Prof.ª Ms. Terezinha Nunes Gomes Garcia Prof.ª Dr.ª Gleicione Aparecida Dias Bagne de Souza Revisão ortográfica / gramatical Erika de Paula Sousa 3 Autoria Guaracy Silva Graduado em Administração de Empresas pela Fac. D. Pedro II - 1996; especialista em Gestão Avançada de Negócios pela Fac. D. Pedro II - 1998; Mestre em Administração de…

estudo originou-se da inquietação relativa à veracidade do discurso sobre a importância do elemento humano como diferenciador de mercado e as atuais políticas e práticas de gestão de pessoas que não parecem divergir das já tradicionais utilizadas, privilegiando os objetivos empresariais. O pressuposto que norteia esta investigação é de que haja contribuição efetiva do sistema de gestão estratégica de recursos humanos sobre o incremento do lucro. A idéia que sustenta o pressuposto é…