Albert einsten

the exploitation of the resources. KEY-WORDS: strategy, internal capabilities, organizational models, innovation. Áreas a que se destina: Gestão da Inovação, Administração, Estratégia. Disciplinas: Estratégia Empresarial, Teoria das Organizações, Gestão da Inovação. www.espm.br/centraldecases | centraldecases@espm.br ESTRUTURA 1- INTRODUÇÃO 2- DESENVOLVIMENTO 2.1- O Setor Hospitalar 2.2- Historia e Contexto Atual da Instituição 2.3- Capacidades Internas e Inovação no HIAE 2.4- Aspectos do Modelo Organizacional 3- CONSIDERAÇÕES FINAIS 4- QUESTÕES PARA DISCUSSÃO 5- BIBLIOGRAFIA www.espm.br/centraldecases | centraldecases@espm.br 1- INTRODUÇÃO logias, com capacidades de resolução diagnóstica e terapêutica mais efetivas, por parte de setores in- Com o aumento da competição nos mercados e com dustriais envolvidos com a saúde, tem se acentuado, a rápida evolução das novas tecnologias e dos meios especialmente, nas sociedades desenvolvidas onde a de comunicação, a geração de inovações capazes de exigência dos usuários em relação ao sistema intro- fazer aumentar o valor econômico das empresas tor- duziu a necessidade de novas formas de atuação e a na-se um dos mais preciosos recursos organizacio- revisão do modelo de produção de serviços médico- nais na atualidade. Tem-se discutido quais aspectos assistenciais (Barbosa, 1995). do contexto organizacional favorecem a inovação. Por um lado, a…

FORM EI) E QUERO TRABA­ LHAR. Q U E OPORTUNIDADES O SISTEMA DE SAÚDE ME OFERE­ CE NA SAÚDE COLETIVA? ONDE POSSO ATUAR E QUE COMPE­ TÊNCIAS PRECISO D E S E N V O L V E R ?.......................................171 Marco Akerman Laura Feuerwerker su m á rio 10 Pane li CIÊNCIAS SOCIAIS E SAÚDE 7. C O N T R IB U IÇ Õ ES DA ANTROPOLOGIA PARA PENSAR A SAÚDE . 189 . 219 M aria C ecília de Souza M in ayo S ) o ESTUDO DAS POLÍTICAS DE SAÚDE: IMPLICAÇÕES E FATOS Amélia Cohn 9. SOBRE A…