Sink E Tuttle

mudanças ocorridas nos ambiente externo e interno da organização. - a falta de clareza sobre como os indicadores são agregados -a utilização de alça de “feedback” para a melhoria contínua do SMD SCD- Sete Critérios de Desempenho – Sink (1993) e Tuttle, -a utilização de metodologia para o desenvolvimento, implementação e avaliação dos indicadores de desempenho. - a falta de clareza sobre como é garantido o alinhamento dos indicadores ao longo dos níveis …

equations. The requirement of overall balance implies integral conservation over the whole calculation domain. We shall insist that the heat fluxes, mass flow rates, and momentum fluxes must correctly give an overall balance with appropriate sources and sinks-not just in the limit as the number of grid points becomes very large, but for any number of grid points. Our control-volume formulation makes this overall balance possible, but care is needed, as we shall shortly see, in…

musicians. -T/77. + ... emergency backup systems ... -T/87. 3. congestionar, entupir [An accident on the freeway] ... had traffic backed up asfar as he could see. -WJT,45. 4 ... autos were backed up for hundreds ofyards ... -T/78. * his kitchen sink was always backing up when there was a lot of rain. => backup congestionamento, entupimento A shortage of landing strips at major airports can cause delays and backups at other airports from coast to coast. -T/78. be back voltar,…

de Auto-Avaliação; (viii) Método de Avaliação pelos Subordinados; (ix) Método de Escalonamento; (x) Método de avaliação em grupos; (xi) Método EVA – Economic Value Added; (xii) Método de Melhoria da Performance de Sink e Tuttle; (xiii) Modelo quantum de medição de desempenho de Hronec; (xiv) Modelo dos três níveis do desempenho de Rummler e Brache; (xv) Capital Intelectual; (xvi) Modelo TQM (Gestão da Qualidade Total); (xvii)…

Desenvolvimento Econômico: uma investigação sobre lucros, capital, crédito e o ciclo econômico. Coleção os economistas. São Paulo, Abril Cultural, 1982. SEM, Amartya. Desenvolvimento com liberdade. São Paulo, Companhia das Letras, 2000. SINK, D. Scott e TUTTLE, Thomas C. Planejamento e medição para a performance. Rio de Janeiro, QualityMark, 1993. SCHEIN, Edgar H. Organizational culture and leadership. San Francisco, Jossey-Bass, 1997.

Press, 1987. SHINGO, S. A revolution in manufacturing: the SMED system. Cambridge: Productivity Press, 1985. SHINGO, S. Study of Toyota production system from industrial engineering viewpoint. Tokyo: Japan Management Association, 1981. SINK, D. S.; TUTTLE, T. C. Planejamento e medição para a performance. Rio de Janeiro: Qualitymark, 1989. SKINNER, W. The productivity paradox. Harvard Business Review, v.64, n.4, July/Aug. 1986. SMITKA, M. Are U.S. auto exports the growth industry…

MO MQ MA ME MD 1 2 3 4 5 Figura 10.5: Indicadores de processo ou de fluxo organizacional. A figura 10.5 mostra os postos de investiga•„o (de 1 a 5), pelos quais ƒ poss†vel mensurar, avaliar e monitorar a qualidade conforme Sink & Tuttle (1989) apud Bandeira (1997:38). Observar, entretanto, que os pontos 1 e 5 dos sistemas a montante e jusante correspondem, respectivamente, aos pontos 4 e 2 do processo em an‡lise. O pressuposto ƒ que o sistema organizacional…

3 4 5 Figura 10.5: Indicadores de processo ou de fluxo organizacional. 154 Manuel Meireles A figura 10.5 mostra os postos de investigação (de 1 a 5), pelos quais é possível mensurar, avaliar e monitorar a qualidade conforme Sink & Tuttle (1989) apud Bandeira (1997:38). Observar, entretanto, que os pontos 1 e 5 dos sistemas a montante e jusante correspondem, respectivamente, aos pontos 4 e 2 do processo em análise. O pressuposto é que o sistema organizacional…

swaying beneath his feet, and when he tried to rise it lifted sideways and smashed him hard against a bulkhead. A storm, he realized, or else I am even drunker than I knew. He retched the wine up and lay in it a while, wondering if the ship would sink. Is this your vengeance, Father? Has the Father Above made you his Hand? “Such are the wages of the kinslayer,” he said as the wind howled outside. It did not seem fair to drown the cabin boy and the captain and all the rest for…

comportamento de uma empresa ou grupo, devendo Geralmente, os princípios ou valores são associados aos temas: Clientes, Qualidade, Comunidade, RH, Ecologia, Imagem, Inovação e Tecnologia, Ética, entre outros. Uma discussão interessante é feita por Sink e Tuttle (1993), na qual se coloca o papel dos valores de proporcionar uma estabilidade dinâmica no mundo em transformação. As empresas precisam mudar, mas existe uma necessidade de estabilidade. Os valores proporcionam essa…