Sincronismo Na Gestão Organizacional

O objetivo deste trabalho consiste em analisar os fatores determinantes das estratégias de gestão ambiental das empresas industriais catarinenses. Os dados primários foram obtidos por meio de um questionário respondido por 88 empresas e analisados quantitativamente por meio da análise descritiva e de correspondência múltipla. O estudo demonstrou que os fatores internos determinantes das estratégias de gestão ambiental foram o comprometimento dos colaboradores e o apoio dos gestores e, os…

Processos Logísticos ...........................................................................13 3.3 Gestão de Relacionamento com Fornecedores..................................15 3.4 Planejamento do Produto .....................................................................16 3.5 4 Políticas de Recursos Humanos ..........................................................12 Gestão da…

avaliação parcial da disciplina Gestão de Pessoas do curso de Administração. Ano 2012.2 Turma:DM39.Orientador: Profª Vera Deccó. Salvador 2012.2 Estudo de caso: Filme a Fuga das galinhas 01. Comparem os modelos de gestão (clássica, Neoclássica, Informação) utilizados pelas galinhas e pela dona da granja. R: Ao fazer uma analogia dos modelos de gestão ao filme “A Fuga das galinhas” pode-se perceber traços da gestão clássica…

é colocado nas prateleiras à disposição do consumidor final. A logística deve ser a interface entre as áreas responsáveis por essas atividades. É dessa integração que surge o Supply Chain, o moderno conceito de logística integrada que permite o sincronismo entre as estratégias das diversas áreas da empresa e de seus fornecedores”. (Magee, 1977; 1). Desta forma, é necessário sabermos o que produzir, como produzir, quanto produzir, como cuidar dos estoques e como distribuir buscando…

em aperfeiçoar determinada área da empresa e não a empresa como um modo geral. Portanto, trabalha com divisões dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidas pelo planejamento estratégico. O planejamento tático é desenvolvido em níveis organizacionais intermediários, tendo como principal finalidade a utilização eficiente dos recursos fixados no plano de estratégia. Difere basicamente do planejamento estratégico por compreender prazos mais curtos, ter uma menor abrangência,…

EixoTecnológico: Curso: Modalidade: Disciplina - CH: Docente: Gestão e Negócios Técnico em Logística Concomitante Fundamentos da Logística – 45h Déborah de Lima Barros Diniz 2015 DILMA VANA ROUSSEFF Governo Federal CID GOMES Ministro da Educação ALÉSSIO TRINDADE DE BARROS Secretário SETEC MARCELO MACHADO FERES Coordenador Nacional do PRONATEC ÂNGELA MARIA PAIVA CRUZ Reitora UFRN JOSÉ DANIEL DINIZ MELO Vice Reitor UFRN JÚLIO CÉSAR DE ANDRADE NETO Diretor EAJ/UFRN GERBSON AZEVEDO DE…

passo da operação, desde as compras, provisões, planejamento, manufatura, formação de preços, contas a pagar e receber, processos contábeis, controle de estoques, venda de serviços e todos os níveis de comércio varejista ou atacado, passando pela gestão eficaz dos relacionamentos com clientes e fornecedores, pós-venda, análise de resultados e muitos outros fatores personalizados, altamente adaptáveis a qualquer empresa, em qualquer ramo de negócio. Foi desenvolvido com o objetivo de…

objetivo de atender as necessidades do cliente. Observa-se claramente nesta definição que a responsabilidade da logística posiciona-se tanto com relação a materiais em movimento (fluxo) quanto a materiais parados (armazenagem) e também a gestão das informações geradas neste processo. EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA Antes da década de 50 as empresas executavam suas atividades logísticas de maneira puramente funcional. Não existia nenhum conceito ou teoria formal de…

competitivo e em constantes mudanças que exigem a necessidade de implantar um sistema de gestão que as auxiliem a promoverem as mudanças necessárias à suas sobrevivências e crescimento. Para enfrentar este cenário o sistema de gestão pode utilizar o PDCA como um método para a realização de suas metas, tanto de manutenção quanto de melhoria de resultados. Para melhorar os resultados, os sistemas de gestão com base na filosofia da qualidade total (TQC) sugerem o PDCA de melhorias…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO DE MUDANÇA PARA A IMPLANTAÇÃO DE NOVAS POLÍTICAS DE RH Pólo Mauá 1º semestre de 2013 ANÉSIA MARIA SILVA NASCIMENTO ELEONICE ALVES MOREIRA FLÁVIA REGINA DE SOUZA SILVA PROJETO DE MUDANÇA PARA A IMPLANTAÇÃO DE NOVAS POLÍTICAS DE RH Projeto de Ação Profissional apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Metodista de São Paulo, como requisito parcial para obtenção do Certificado em…