Sincronismo Na Gestão Organizacional

desenvolvimento, a inovação e que torne as equipes eficazes. Para ser um líder eficaz, primeiramente precisamos entender as pessoas, nos relacionar bem com elas e, para que isso aconteça, é necessário que tenhamos, primeiramente, um autoconhecimento. A gestão de pessoas feita pela liderança é componente essencial para as organizações alcançarem a excelência e, muitas vezes, mais importante que a evolução tecnológica que é constante na atualidade. O objetivo deste trabalho é demonstrar…

objetivos. Antes é necessário que se tomem cuidados com determinadas características básicas da interação humana. As equipes bem sucedidas devem isso a grandes esforços e uma boa estruturação das tarefas e objetivos a serem alcançados, deve haver um sincronismo entre o que se deseja e como está sendo feito, e principalmente entre os integrantes da equipe. Hardingham (1999, p. 56) considera que: As equipes sincronizadas são o santo graal da eficiência. A equipe é o átomo da empresa,…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa - ATPS Comportamento Organizacional Profa. EAD. Yaeko Osaki Amarílio G. Coelho Neto RA: 3301504025 Dulcineia Pereira Lima RA: 3303483946

Desenvolver estratégia de marketing baseada em diálogo. Para ser parceiro ele deve opinar e ser ouvido e atendido. Estrutura organizacional, processos e cargos adaptados para servir ao cliente. Comprometimento de toda a organização em atender clientes internos e externos. Equipes com autonomia para gerar e implantar novas idéias e formas de atendimento ao cliente. Gestão que garanta o encaminhamento de reclamações e pronto atendimento das mesmas. Sistemas de compensação para monitorar…

Sanches Rebustini de Almeida; Vanessa Mancuso Rosa; Rodrigo Yoshio Tamae Centro de Pós-graduação FAEF – Garça/SP josiodias@hotmail.com, josi@macrobrandao.com.br, nelybsalmeida@hotmail.com, vanessam@spacnet.com.br, rytamae@yahoo.com.br RESUMO A Gestão por competências, com toda sua gama de variedade conceitual, se apresenta como uma estratégia e processos empresariais com reconhecimento pela contribuição dada pelos empregados para o alcance de um novo patamar aos negócios.Diante desse…

entendimento das implicações de seus produtos no veículo, contribuindo com soluções para a melhoria da produtividade, redução de custos e aumento da qualidade. Sistema online de planejamento e programação entre montadora e fornecedores garante o sincronismo e são essenciais quando surgem necessidades de flexibilização e ajustes devidos a pedidos especiais. A VW tem se mantido uma das líderes deste setor altamente competitivo, Nos primeiros cinco anos de operação o volume anual de…

INTRODUÇÃO Atualmente a gestão de compras possui um papel estratégico nos negócios, pois o resultado de suas ações não se limita ao valor do custo de um produto ou serviço, mas influencia diretamente a competitividade da empresa e até mesmo limita ou libera recursos a serem investidos. Comprar em um mercado tão competitivo está deixando de ser tarefa mecânica de envio de pedidos. Baixo custo não é mais diferencial no momento de se decidir por um fornecedor.…

primeiras etapas da atividade supervisionada da Gestão da Qualidade e trará conceitos relacionados à Qualidade e a Qualidade Total ou como é comumente mais conhecido TQM. Ao final falaremos sobre os Processos de Melhoria Contínua e Padrões Internacionais de Qualidade Normas ISO. 1. INTRODUÇÃO A QUALIDADE E A IMPORTÂNCIA PARA O GESTOR 1.1 Conceito de Qualidade A NBR ISO 9000:2005 define a Gestão da Qualidade como: "Sistema de gestão para dirigir e controlar uma…

NA QUALIDADE DE SERVIÇOS AOS CLIENTES. COMEÇA A PARTICIPAR DA VISÃO ESTRATÉGICA DA EMPRESA. • DURANTE OS ANOS 70 - INTEGRAÇÃO DAS ATIVIDADES LOGÍSTICAS DESENVOLVENDO NOVAS METODOLOGIAS DE TRABALHO E USO DE DIVERSAS FERRAMENTAS DE QUALIDADE, GESTÃO DE ESTOQUES. • DURANTE OS ANOS 80 – AVANÇO NO DESENVOLVIMENTO DE TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO, INTEGRAÇÃO EXTERNA DAS ATIVIDADES LOGÍSTICAS. • DURANTE OS ANOS 90 – GLOBALIZAÇÃO DAS EMPRESAS E DOS FLUXOS FÍSICOS E DE…

como Sócrates Platão e Aristóteles. Muitos princípios da Administração, como o da divisão do trabalho, da ordem e do controle surgiram por meio dos pensamentos filosóficos da época. Porém, a filosofia antiga preocupava-se muito com as questões organizacionais, o que deixa de ser objeto de preocupação da Filosofia Moderna. Influência da Igreja Católica: Durante muitos séculos as normas administrativas e a organização pública ficaram a cargo da Igreja Católica, e não dos Estados (Roma,…