Simulação Empresarial 2

representa um papel integrativo apenas no currículo mas sim aprofunda muito mais a integração na prática entre as áreas básicas da administração, procurando um caminho para responder, de maneira científica, as questões mais vitais ligadas à atividade empresarial. De acordo com Godoy & Cunha (1997: 97), num jogo de empresas é criada uma descrição de uma empresa fictícia (com sua situação financeira, patrimonial, seu plano estratégico, seus recursos humanos e corpo gerencial, histórico e…

Introdução à Simulação Computacional Guilherme Vaccaro, Dr. Debora Azevedo, MSc. 2011 © Guilherme Vaccaro, Dr. & Debora Azevedo, MSc. Reprodução permitida somente com consentimento expresso dos autores 2 Introdução O mundo empresarial de hoje é repleto de dados e necessidade de decisões sobre ambientes complexos. Com a possibilidade de comunicação a longas distâncias em tempo real e transferência de grandes volumes de dados é natural que nos sintamos vivendo em um…

Justamente por essa condição de consumo, nossas empresas travam batalhas diárias por clientes, por maior amplitude de influência, valorização de suas marcas e, obviamente, por maiores resultados econômicos. Estas condições remetem ao sucesso empresarial, no entanto, o sucesso aferido apenas pela noção de lucro é equivocado, uma vez que uma empresa pode ter sucesso se atingir objetivos como a consolidação, a sustentação financeira, ou mesmo pelo fato de estar no mercado e não ter ido à falência

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Quantidades e especificações: 4 2.1.1 Simulação Do Cenário (A): 4 2.1.1.1 Simulação do cenário (B): 5 2.1.1.1.1 Viabilidade das autarquias sobre cenários: 6 2.2 REDUÇÃO DE CUSTOS: 7 2.2.1 Viabilidade De Investimentos: 8 3 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 …

EMPRESA . RIO VERDE – GOIÁS 2013 SUMÁRIO CAPITULO 1 O jogo através dos tempos.......................................................................................1 CAPITULO 2 O jogo e o lúdico.......................................................................................................2 CAPITULO 3 Estruturando e aplicando um jogo...........................................................................3 CAPITULO 4 Jogo de empresa: uma faca de dois…

CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE ELISÃO FISCAL: UMA FORMA LÍCITA E DE MENOR ONEROSIDADE PARA ADIMPLIR OU INADIMPLIR TRIBUTOS Por: Eni Tavares Guilherme Orientador Prof. William Rocha Niterói 2010 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE ELISÃO FISCAL: UMA FORMA LÍCITA E DE MENOR ONEROSIDADE PARA ADIMPLIR OU INADIMPLIR TRIBUTOS Apresentação de monografia ao Instituto A Vez do Mestre…

company, being operational or personnel, to enable them to assess and take action. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1 SOBRE A CONSULTING 6 1.1 Missão 6 1.2 Visão 6 1.3 Valores 7 2 SOBRE A SOFTWARE DEVELOPER 7 2.1 Problemas relatados: 7 3 PROPOSTA DE TRABALHO 9 DESENVOLVIMENTO 10 1 SUBSTITUIÇÃO DO SERVIDOR 10 2 SEGURANÇA 11 3 RECUPERAÇÃO 11 4 REPLICAÇÃO DE DADOS 12 5 MELHORIA DE DESEMPENHO 12 6 DEFINIR A MELHOR SOLUÇÃO DE BANCO DE DADOS PARA AS NECESSIDADES DA…

AUTARQUIA DE ENSINO SUPERIOR DE GARANHUNS FAGA - FACULDADE DE CIËNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO DE GARANHUNS CENÁRIOS ESTRATÉGICOS Trabalho apresentado a Prof(a). Maria Izaura Barbosa, como parte das atividades avaliativas da cadeira de Estratégia Empresarial do curso de Administração em Empreendedorismo. Garanhuns, 10 de maio de 2012 INTRODUÇÃO Entre as décadas de 1940 e 1960, três instituições norte-americanas(Rand Co., Stanford Research Institute e Hudson Institute) se…

como atividade principal preponderante o comércio de gêneros alimentícios diversos, trazendo para isso um estudo de case, que envolvem as matérias trabalhadas como: Administração da Produção, Logística e Simulação Empresarial, permitindo assim, uma visão Holística e sistêmica das atividades empresariais. Quanto ao estudo da estrutura organizacional, desenvolvida em uma rede de supermercado varejista, localizado na cidade de Guarulhos/ SP, tem como meta analisar os ambientes: interno e…

Pós Graduação em Consultoria Empresarial Turma 08 Administração de Processos (BPM – Business Process Management) Prof. MSc Cicero Ferreira (cicero.ferreira@omegaconsultoria.com.br) Setembro de 2012 1 Professor MSc Cicero Ferreira  Doutorando em gestão de negócios pela the University of Liverpool (UK). MBA pela FIA-USP/ Vanderbilt em gestão de negócios e mestrado acadêmico em administração de empresas pela USCS  Realizou cursos de especialização em desenho…