Projeto sex shop

Índice Introdução 0 Definições Básicas 1 Análise do Ambiente Externo 1 • Econômicos 1 • Sociais e Éticos 2 • Tecnológicos 2 ESTATÍSTICAS DO MERCADO ERÓTICO 2 Variados Perfis de Consumo 2 Negócio Familiar 3 O Mercado se Abriu Para Elas 3 Análise dos Ambientes 5 • Componente Cliente (atuais e potenciais) 5 • Componente Concorrência (atuais e potenciais) 5 • Componente Legislação 5 • Componente Fornecedores (quem serão, como irão fornecer) 6 - Fornecedores Externos 7 - Fornecedores Internos 7 Análise SWOT. 10 Diretriz Estratégica. 10 Metas e Objetivos Estratégicos. 10 Valores sociais e éticos 11 • Comprometimento e profissionalismo 11 • Respeito aos colaboradores, clientes e fornecedores 11 • Qualidade 11 Formulação Estratégica. 11 Localização na Matriz BCG 12 Controle Estratégico. 13 Pesquisa de Mercado. 13 • Problema: 13 • Hipótese 13 • Objetivo Primário 13 Conclusão Com Base na Pesquisa 14 Necessidade de modificações no serviço e perfil do consumidor 14 AGRADECIMENTOS 16 ANEXOS 17 Informações veiculadas aos consumidores. 17 Alguns dos Produtos 18 Tabulação da Pesquisa de Mercado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 Introdução A Passion Sex Shop é uma empresa nacional e virtual que oferece produtos nacionais e importados para o prazer sem se utilizar de vulgaridade, trazendo além de seriedade, conforto e satisfação aos clientes. Definições Básicas • Tipo…

empresa busca a inserção de produtos eróticos no mercado de forma mais eficiente uma vez que ainda existe preconceito e uma pequena resistência a adesão desses produtos. A LOLITA’S acredita que através da boa qualidade dos produtos revendidos e dos bons serviços prestados tanto nas compras on line como na qualificação das vendedoras diretas, obtenha-se maior sucesso nas vendas. |Melhoria no comprometimento dos |mostrando resultados |6 meses …

Devassa parte para cima” - com uma estratégia ousada, a cervejaria Schincariol lança um novo produto, surpreende a concorrência e tenta conquistar o espaço em regiões onde sempre patinou” descreve as estratégias adotadas pela Schincariol para fazer concorrência com suas principais adversárias. A reportagem destaca que os investimentos realizados pela Schincariol não se limitaram somente ao marketing, se preocupando também com a questão logística e de desenvolvimento do novo produto. A…

por qualquer pessoa sem conhecimento informático, revolucionou a indústria de computadores e fez sucesso até inicio da década de 80. A Apple tornou-se líder no mercado de computadores por alguns anos, pouco tempo depois as suas ações caíram no mercado e foram deixados pela concorrência. A inovação foi algo importante para a criação de novos modelos como o Apple III, Lisa e o Macintosh, com o sistema operacional Mac OS, um desenvolvimento revolucionário para a época, sendo o primeiro…

conflitos de interesse. SIGILO; Coloca sob sigilo todas as informações obtidas na relação com os clientes. INDEPENDENTE E PARTIDÁRIA; Escolhe seus clientes com base no convencimento de que pode realizar um excelente trabalho. TECNOLOGIA; Investe fortemente em novas tecnologias. GENTE; Acredita na importância do mérito e da iniciativa do seu corpo de funcionários, colaboradores e clientes. Elaboração do produto de comercialização O TIMING E A ESTRATÉGIA GEOGRÁFICA Através…

SUPERIOR E CULTURA FACULDADE DE ECONOMIA E FINANÇAS DO RIO DE JANEIRO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EQUIPE: BRUNO MARMELLO MOREIRA CESAR AUGUSTO FILHO DANIEL JAIME FERREIRA LUCILA OLIVEIRA VALÉRIA DUARTE WAGNER LUCAS CASE GILLETTE UM ESTUDO SOBRE O LANÇAMENTO DO PRODUTO MACH3 RIO DE JANEIRO MAIO / 2008 SOCIEDADE UNIFICADA DE ENSINO SUPERIOR E CULTURA FACULDADE DE ECONOMIA E FINANÇAS DO RIO DE JANEIRO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EQUIPE: BRUNO MARMELLO MOREIRA CESAR…

.........................................................................6 4.1.3 Avaliação.....................................................................................................7 4.1.4 Alcance a produtos, serviços e processos..............................................7 4.1.5 Concentração nas melhores práticas.......................................................7 4.1.6…

A Socôco Indústrias Alimentícias S.A., líder no segmento de derivados de coco no País, se prepara para lançar no mercado, no próximo verão, uma família de “frappés”, à base de frutas tropicais e regionais. O grupo com faturamento anual de R$ 67 milhões, investiu R$ 9,4 milhões na Amacoco para processar 200 mil cocos por mês para a produção de água de coco, coco ralado, e flocos. A Socôco Indústrias Alimentícias S.A., líder no segmento de derivados de coco no País, se prepara para…

Uma, a Devassa original, sofisticada, cara e bem aceita no mercado carioca, e a outra a Devassa Bem Loura, mais popular e concebida para brigar com a SKOL e a BRAHMA, líderes do mercado. Em sua opinião, essa estratégia inicial foi bem pensada? Lançando dois produtos para públicos distintos? Por que? EXPLIQUE. RESPOSTA: Sim! Segundo o site http://www.abrasnet.com.br/clipping.php?area=10&clipping=11679 esta idéia começou em 2007 quando a pequena cervejaria artesanal carioca foi…

7 PESQUISA DE MERCADO 7.1 CONCLUSÃO COM BASE NA PESQUISA 7.2 EXTENSÃO DO PRODUTO / SERVIÇOS 8 PLANO DE MARKETING 8.1 DESCRIÇÕES DOS PRINCIPAIS PRODUTOS 8.2 ESTRATÉGIAS PROMOCIONAIS 8.3 ESTRUTURA DE COMERCIALIZAÇÃO 9 NECESSIDADE DE COLABORADORES 10 PESQUISA DOS CONCORRENTES 10.1 LOJA VIRTUAL 10.2 LOJA MÓVEL 11 ESTUDOS DOS FORNECEDORES - ATIVOS 12 MÓVEIS E UTENSÍLIOS 13 VEÍCULOS 14 OBRAS OU REFORMAS PRÉ-OPERACIONAIS 15 ESTIMATIVA DE CUSTO COM MÃO DE OBRA 16 ESTIMATIVA…