Sig Planejamento Estratégico

FACULDADE DE TECNOLOGIA E NEGÓCIOS CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAIS-SIG SÃO PAULO 2014 FACULDADE DE TECNOLOGIA E NEGÓCIOS CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE DIEGO RIBEIRO SANCHES RA: FABIO DIAS RIBEIRO PITA RA: 46856 TAYSI INGRID VICALVI RA: 48020 SAÕ PAULO 2014 AGRADECIMENTOS Ao corpo docente de uma forma geral, que contribuem com nosso crescimento pessoal e profissional, e a cada integrante do grupo. Aos…

SIG ESTRÁTEGICO GERENCIAL Planejamento estratégico  O planejamento estratégico é aquele que define as estratégias de longo prazo da empresa. Esse planejamento contribui na definição da visão, missão e valores da organização. Também colabora com a concepção dos objetivos (metas), e da análise dos fatores internos e externos da companhia. O planejamento estratégico é o mais amplo dos três e abrange toda a organização. No geral, podemos resumi-lo como um processo gerencial que…

Intelligence, da Universidade Salvador, ministrada pelo professor Doutorado André Ricardo Magalhães. SALVADOR – BA 2014 RESUMO Este trabalho demonstra na teoria e na prática e quais os resultados alcançados de um SIG (Sistema de Informação Gerencial). O SIG não é simplesmente um modismo na gestão já que seus conceitos e aplicações práticas vêm de algumas décadas atrás. Com esse sistema o gestor pode se firmar uma base sólida de administração para coletar informações e…

INFORMAÇÕES GERENCIAIS......................................................6 2. VANTAGENS COMPETITIVAS DO SIG NAS EMPRESAS...................................8 2.1 Sistema de Informações Gerenciais e a Contabilidade de Custos ......................9 2.2 Vantagem Competitiva .....................................................................................11 3. PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE UM SIG......................................................12 3.1 A Empresa…

..............................2.4 Nível Estratégico...............................................................................................III. TIPOS DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO .........................................................3.1 Sistemas de Processamento de Transações (SPTs) ......................................3.2 Sistemas de Trabalhadores de Conhecimento (STCs) ....................................3.3 Sistemas de Informação Gerenciais (SIG) .......................................

gGerencial (SIG) consolidam as conseqüências, majoritariamente monetárias, das ações dos gestores das entidades, pode-se afirmar que esses relatórios expressam o passado, seja este o mais recente ou não, possibilitando a evidência da eficácia do processo decisório.O fato de aApresentar majoritariamente informações monetárias é uma forma de expressar os fatos e suas conseqüências sobre o patrimônio de determinada entidade. Para que a Ciência Contábil, um dos conhecimentos atuantes em…

distribuição e de preços - Examinar táticas alternativas - Monitorar a concorrência - Diferenciar produtos e serviços - Desenvolver estratégias alternativas. Sistemas de Informação de Marketing Sistemas em Nível Estratégico - Sistemas de previsão de mercado demográfico - Previsões econômicas - Aplicações para levantamento da concorrência Sistemas Táticos - Sistemas de gerenciamento de vendas - Sistemas de…

Pesquisar e Analisar Informações. 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO 2.1 Sobre planejamento De uma forma genérica, planejamento é o processo de estudar, organizar e coordenar as ações a serem tomadas para a realização de uma atividade, visando solucionar um problema ou alcançar um determinado objetivo. Para tanto, Steiner (1969) estabeleceu as cinco dimensões do planejamento. A primeira dimensão corresponde ao assunto abordado que…

Informação Prof. Msc. José Eduardo Ribeiro Tipologia de Sistemas de Informação • Sistemas sob a perspectiva de grupos de usuários – Os SI desempenham 3 papéis vitais em qualquer tipo de organização: autoridade decisões problemas estratégico Auxiliam no planejamento a longo prazo Oferecem relatórios sobre o desempenho da organização, monitorar e prever o desempenho futuro Apoio a vantagem estratégica gerencial Apoio a Tomada de Decisão Gerencial Apoio as operações…

DETALHE E FREQUÊNCIA Principais funções empresariais ESTRATÉGICO TÁTICO OU GERENCIAL OPERACIONAL FONTE: Adaptado de Abreu e Rezende, 2001, p.130. Sistemas gerenciais Sistema de processamento de transação (SPT) Entrada Processamento Documento e relatórios Arquivos de Dados FONTE: adaptado de Stair, 1996, p. 184 Sistemas de informações gerenciais (SIG) Sistemas de apoio à decisão (SAD) SIG Os SIG, de modo geral, fornecem resumos sobre as operações básicas