Gestão do conhecimento

Gestão do Conhecimento Importância da Gestão do Conhecimento para a inovação: Definida como uma Rede Global de Inovações, a Siemens é a prova viva da importância da Gestão do Conhecimento para a inovação. Intuitivamente, percebemos que, para focar em produtos, serviços, e idéias novas, é necessário ter: 1. Uma alta capacidade de aprendizagem; 2. Uma alta capacidade de gestão do capital intelectual; 3. Uma alta capacidade de criar dinamicamente redes de pessoas criativas; De forma um pouco mais pragmática, podemos entender um pouco melhor o contexto da inovação no século XXI a partir do seguinte gráfico: A tendência apontada por esta figura é clara: os ciclos de inovação são cada vez mais rápidos, implicando a necessidade nas organizações de saber aumentar a sua potência de aprendizagem e a sua capacidade em saber lidar com eficiência com o seu Capital Intelectual. Como afirma o próprio presidente da Siemens AG, o Dr. Enrich Von Pierer: "Nossa prioridade é gerenciar e colocar em rede o nosso conhecimento interno, de forma a nos tornar ainda mais eficientes e proporcionar maiores benefícios aos nossos clientes. [.] Como resultado, somos capazes de aprender mais rapidamente e podemos concentrar a nossa força inovadora no desenvolvimento de novos produtos e serviços." Na Siemens, em 2002, 70% do faturamento vinha de produtos lançados há menos de três anos! Ferramentas e práticas de Gestão do Conhecimento: As nossas práticas e ferramentas…

MARIA APARECIDA DE SOUZA MARIANA HONORATO JESUEL BOLDRINI GISELE OLIVEIRA SIEMENS SÃO MATEUS 2014 FACULDADE MULTIVIX TÉCNICO EM LOGÍSTICA SIEMENS Trabalho apresentado á disciplina Gestão de Pessoas, da Professor Ana Claudia Pertel, para obtenção de nota relativa ao 1ª módulo. KATIELY MORAES DA ROSA MARIA APARECIDA DE SOUZA MARIANA HONORATO JESUEL BOLDRINI GISELE OLIVEIRA NOTA SÃO MATEUS 2014 1. INTRODUÇÃO Por intermédio de uma…

Portal de Tecnologias da Siemens do Brasil: Instrumento para Alavancar a Máquina de Inovação de Multinacional Intensiva em Conhecimento. Introdução As empresas multinacionais que possuem regionais no Brasil garantem suas atividades locais de Pesquisa & Desenvolvimento (P&D) através dos inúmeros estímulos existentes para atividades inovativas. A Siemens do Brasil considera como principais estímulos para o valor agregado local o mercado atraente, o posicionamento geográfico do país em…

Uma breve história da Siemens no Brasil e no mundo A Siemens é uma empresa de 166 anos com abrangência mundial e que atua no ramo da eletroeletrônica. Seus produtos e serviços estão direcionados a soluções tecnológicas inovadoras, com cerca de 7000 invenções por ano. Estas beneficiam clientes em mais de 190 países. É uma das maiores empresas líderes mundiais, na fabricação de equipamentos e componentes para: telecomunicações, eletroeletrônica, transportes, iluminação, medicina,…

de talentos tornaram-se ações indispensáveis à Gestão de Pessoas de inúmeras empresas e, dentro dessa realidade, o investimento no colaborador ganha destaque acentuado. Motivado pela necessidade que as corporações têm em manter os profissionais preparados e alinhados aos objetivos estratégicos, o Grupo Medial, que atua no mercado de saúde suplementar no país e conta com cerca de oito mil colaboradores, em maio de 2008 instituiu oficialmente a Universidade Corporativa Medial. Dentre os…

GERAIS E S C O L A D E C I Ê N C I A D A I N F O R MA Ç Ã O Programa de Pós-Graduação em Ciência da Informação GESTÃO DO CONHECIMENTO EM ORGANIZAÇÕES: PROPOSTA DE MAPEAMENTO CONCEITUAL INTEGRATIVO Autor: Rivadávia Correa Drummond de Alvarenga Neto Professor Orientador: Ricardo Rodrigues Barbosa Belo Horizonte, Outubro de 2005. UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS E S C O L A D E C I Ê N C I A D A I N F O R MA Ç Ã O Programa de Pós-Graduação em Ciência da Informação GESTÃO DO…

Borges Eduardo José dos Santos Wilson Fonseca Diego Bittencourt LOGÍSTICA OPERACIONAL SIEMENS TRANSFORMADORES JUNDIAÍ– UM ESTUDO DO CASO Orientador Prof. Devanir JUNDIAÍ – SP 2008 UNIP – Universidade Paulista de Jundiaí Roberto Aparecido 570351-4 Jonas Custódio 570324-7 Everaldo Borges 571062-6 Eduardo José dos Santos 570883-4 Wilson Fonseca 286482-7 Diego Bittencourt 286147-0 LOGÍSTICA OPERACIONAL…

conscientização dos executivos quanto à importância da Gestão do Conhecimento nas organizações se reflete no número de empresas que já adotam alguma prática de gestão do conhecimento, seja formal ou informal: 57,7%. E, das que não adotam, a maioria pretende fazê-lo. Os departamentos ou áreas organizacionais que mais se envolvem - ou que mais seriam envolvidos no caso de implantação - em projetos de Gestão do Conhecimento, segundo executivos entrevistados pela revista HSM, são: alta…

1 Critérios de Excelência – Avaliação da Siemens A tabela a seguir apresenta a pontuação atribuída pelo grupo de trabalho à Siemens, na avaliação do estudo de caso, quanto aos 7 critérios de excelência preconizados pelo Modelo de Excelência da Gestão, da Fundação Nacional da Qualidade. Critérios e Itens | Pontuação | Liderança | 110 | Sistema de liderança | 40 | Cultura da excelência | 40 | Análise do desempenho da organização | 30 | Estratégias e Planos | 60 |…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS - UNIDADE 5 Questão 1 O impacto da Revolução da Informação está apenas começando. Mas a força motriz desse impacto não é a informática, a inteligência artificial, o efeito dos computadores sobre a tomada de decisões ou sobre a elaboração de políticas ou de estratégias. É algo que praticamente ninguém previu nem mesmo se falava há 10 ou 15 anos: o comércio eletrônico o aparecimento explosivo da Internet como um canal importante, talvez principal, de…