Shigeo Shingo O Sistema Toyota De Produção

Há mais de sessenta anos, em 1937, a Toyota Motor Co. Ltd. foi inicialmente criada como uma subsidiária da Toyoda Automatic Loom Works, um dos principais fabricantes mundiais de máquinas de tecelagem sob a chefia de Sakichi Toyoda, "Rei dos Inventores" do Japão. Depois da venda dos direitos da patente de uma das suas máquinas, a parcela inicial do investimento a longo prazo foi para o desenvolvimento e fabrico experimental dos primeiros automóveis da Toyota, e finalmente para o…

Sistema Toyota de Produção 1 Sistema Toyota de Produção O Sistema Toyota de Produção, também chamado de Produção enxuta e Lean Manufacturing, surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. Nesta época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que naturalmente a impedia adotar o modelo da Produção em massa. A criação do sistema se deve a três pessoas: O fundador da Toyota e mestre de invenções,…

entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, e é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O sistema JIT surgiu em 1950, no Japão, um processo criado pela Toyota Motor Company, onde o objetivo era coordenar a produção com a procura especifica de diferentes modelos de veículos com o mínimo de atraso.…

cada um destes personagens que com certeza motivam o desenvolvimento da era moderna. Armand Feigenbaum Armand FeigenbaumEm 1951, concluiu o doutorado em Ciências no Instituto Tecnológico de Massachusetts. Em 1958 foi nomeado diretor mundial de produção da GE e vice-presidente da American Society for Quality Control (ASQC). Em 1961 foi eleito presidente da ASQC. Em 1968 escreveu seu primeiro livro, que se tornou um best-seller e lhe conferiu notoriedade mundial, “Controle Total de…

SISTEMAS DE PRODUÇÃO II KAIZEN Melhoria Contínua Profª.: Jaqueline Varela Maiorka 1. KAIZEN-MELHORIA CONTÍNUA KAI Mudança ZEN Bom 1. KAIZEN-MELHORIA CONTÍNUA Atividades tipicamente associadas com Kaizen: • Operários voluntariamente fazem melhorias: kaizen informal • Sistemas de sugestões (disponibilizar on-line) • Atividades de pequenos grupos (APG) – Principal manifestação pública de kaizen – Treinamento para kaizen informal – Qualidade, segurança e TPM são tópicos comuns 1.A…

RECIFE 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO -------------------------------------------------------------------------------- 4 2. DESENVOLVIMENTO ---------------------------------------------------------------------- 6 2.1. Perdas no Processo de Produção ---------------------------------------------------- 7 2.2. Troca Rápida de Ferramenta (TRF) -------------------------------------------------- 8 2.3. Estágios Conceituais da TRF…

POKA YOKE Shigeo Shingo introduziu o conceito de Poka Yoke em 1961, quando ele era engenheiro industrial na Toyota Motor Corporation. O termo inicial era baka-yoke, que significa “fool-proofing” (à prova de tolos). Em 1963 uma trabalhadora na Arakawa Body Company recusou-se a usar mecanismos baka-yoke na sua área de trabalho, devido ao termo ter uma conotação ofensiva e desonrosa. Assim o termo foi alterado para Poka Yoke, que significa “mistake-proofing” (à prova de erros). Resumindo o…

arma de concorrência.” Shigeo Shingo (1909-1990) Poka-Yoke BIOGRAFIA Shigeo Shingo nasceu no Japão em 1909, considerado um dos maiores engenheiros industriais de todos os tempos, deu grandes contribuições tanto na metodologia dos processos quanto na qualidade. Durante sua larga experiência na gestão industrial em empresas japonesas foi responsável por inúmeras decisões como controle estatístico de processo, arranjo físico, gestão de estoques e melhoria contínua de sistemas…

Taiichi Ohno 2° - O sistema Toyota 3° - As 7 grandes perdas segundo Taiichi Ohno 4° - Como eliminá-las 1° - Taiichi Ohno Fonte: * Ohno, Taiichi, O Sistema Toyota de Produção: além da produção em larga escala,Bookman, Porto Alegre, 1997. ISBN 0915299143 *Ohno, Taiichi (1988), Workplace Management, Productivity Press, ISBN 0915299194 Taiichi Ohno (29 de fevereiro de 1912 — 28 de maio de 1990) é considerado o maior responsável pela criação do Sistema Toyota de Produção. Nascido…

1 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE JUNDIAÍ Curso de tecnólogo em Gestão da Tecnologia da Informação Disciplina: “Gestão da Produção” - Semestre 04 – PARTE I Apontamentos de Aula Logística Conceito É um Processo de Planejamento, implementação e controle do fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias primas, materiais semi acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo. Evolução histórica  Origem militar…