Shigeo Shingo O Sistema Toyota De Produção

Schaeffer Lidia Luelle Roehrig Viviane Cristine Fries RESUMO A aplicação de técnicas de estudo de sistemas em ambientes industriais com grande concorrência, é cada vez mais significativa devida às modificações e flexibilidade de produção exigida. A aplicação de técnicas de análise e ajustes de layout são algumas dessas técnicas que podem trazer resultados competitivos e positivos. Palavras-chave: Produção, Melhorias, Layout 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho descreve os tipos de layouts…

Makron Books, 1996. DALVIO FERRARI TUBINO, Planejamento e Controle da Produção: Teoria e Práticas, segunda edição Editora Atlas S.A.- 2009. P. 42 EDUARDO ROMEIRO FILHO, Projeto de Produção, Editora ELSEVIER Ltda- 2009. P.27 NIGEL SLACK , Administração da Produção, segunda edição Editora Atlas S.A.-2009. P.54 SHIGEO SHINGO, Editora bookman,O sistema Toyota de Produção, Do ponto de vista da engenharia da produção, 1996 reimpressão 2008 . p. 109 Idalberto Chiavenato,…

01. Defina Poka Yoke: É um dispositivo a prova de erros destinado a evitar a ocorrência de defeitos em processos de fabricação e/ou na utilização de produtos. Este conceito faz parte do Sistema Toyota de Produção e foi desenvolvido primeiramente por Shigeo Shingo, a partir do princípio do "não-custo". Um exemplo é a impossibilidade de remover a chave da ignição de um automóvel se a sua transmissão automática não estiver em "ponto morto", assim o motorista não pode cometer o erro de sair do carro

automóveis Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. Nesta época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que naturalmente a impedia adotar o modeloda Produção em massa. A criação do sistema se deve a três pessoas: O fundador da Toyota e mestre de invenções, Toyoda Sakichi, seu filho Toyoda Kiichiro e o principal executivo o engenheiro Taiichi Ohno.…

A IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE MANUFATURA ENXUTA EM UM PROCESSO PRODUTIVO: Um Estudo de Caso em uma Indústria Eletromecânico Pedro Augusto da Cunha Prof. Dani Marcelo Nonato Marques Tecnologia em Produção Faculdade de Tecnologia de Garça (FATEC) Caixa Postal 17400 – 000 – Garça – SP – Brasil pedrin.cunha@hotmail.com danimarcelo@uol.com.br Abstract - Since the global marketing has been yet more competitive, and with the client’s needs of obtaining his/her product faster and…

Universitário Feevale Instituto de Ciências Sociais e Aplicadas Curso de Gestão da Produção Professora: Profa. Doriana Daroit Novo Hamburgo, 2008 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 1.1 Tema 2 1.2 DELIMITAÇÃO DO TEMA 2 1.3 definição do problema de pesquisa 2 1.4 Objetivos 3 1.4.1 Objetivo Geral 3 1.4.2 Objetivos Específicos 3 1.5 Justificativa 3 2 referencial teórico 5 2.1 qualidade 5 2.2 iso 9001:2000 Sistema de Gestão da Qualidade 7 2.3 Lean Manufactury 8 2.4 BSC –…

gerenciamento que tem se mostrado eficaz na solução de problemas e na execução dos planos da empresa japonesa: A3 e pode ser facilmente aplicado à projetos. Na Toyota, A3 significa uma metodologia de agir perante um problema, desafio ou projeto a ser implementado, transformando-se em uma ferramenta de gerenciamento do TPS – Sistema de Produção Toyota. Relatório A3 é uma ferramenta onde problema, análise, ações corretivas e plano de ação são escritos em apenas uma das faces de uma única…

manufatura enxuta ou manufatura esbelta, é uma filosofia de gestão focada na redução dos sete tipos de desperdícios (super-produção, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos). Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem. As ferramentas "lean" incluem processos contínuos de análise (kaizen), produção "pull" (no sentido de kanban) e elementos/processos à prova de falhas (Poka-Yoke). Um aspecto…

maior responsável pela criação do Sistema Toyota de Produção. Nascido em Dalian, China, de pais japoneses, formou-se em Engenharia Mecânica na Escola Técnica de Nagoya e entrou para a Toyota Spinning and Wearing em 1932. Em 1943 foi transferido para a Toyota Motor Company, em 1954 tornou-se diretor, em 1964 diretor gerente, em 1970 diretor gerente sênior e vice-presidente executivo em 1975. toyotismo: -Ainda na década de 1950, Eiji Toyoda (fundador da Toyota) visitou algumas…

Lean Manufacturing Trabalho de Conclusão de Curso de Engenharia de Produção, com o requisito parcial para a obtenção do título de graduação de Engenheiro de Produção Orientador: Prof. Cristane Eliza dos Santos Universidade Cruzeiro Do Sul "O sucesso acompanha quem assume a responsabilidade por si próprio, quem faz a própria vida – quem não espera, mas faz acontecer. Augusto Branco Agradecimentos Agradeço este trabalho…