Seus Equipamentos Principais E Como Fazer A Gestão Das Frotas

ESCOLA TÉCNICA ZONA LESTE CURSO TÉCNICO DE LOGÍSTICA Baltazar, Henrrique, Luis Carlos,Paloma,Marcos, Luiz Cludio. 02,13, 20,25,23,33 GESTÃO DE TRANSPORTE OPERAÇÕES DE FROTAS São Paulo 2011 Sumário INTRODUÇÃO 4 Operação de Frotas e Prazos 6 História 6 Gestão 6 Software 7 Temas abordados nos Softwares 8 Problemas 8 Curiosidades Tecnológicas 9 Características do caminhão 9 Algumas empresas 11 Transporte Aéreo 11 Transporte Ferroviário 12

Definição de processo. Processo é um conjunto de atividade que transforma os insumos (input ou entrada – máquinas, equipamentos, informações, conhecimento, matéria prima, etc.), agregando valores (processos- transformação) a fim de produzir um produto ou serviço que será entregue ao cliente interno ou externo (output ou saída- bens ou serviços). Definição de processo-chave ou primário. Incluem as atividades que geram valor para o cliente. Podem ainda ser entendidos como aqueles que caracterizam

Paulo. O bom desempenho das equipes que vasculham todas as ruas, de todos os bairros por um serviço de qualidade, seus trabalho requer equipamentos aptos, planejamento rigoroso, fiscalização competente e ainda um ingrediente que não depende dos coletores e de nenhum de nós , que batalhamos na retaguarda para que eles tenham as condições de realizar a tarefa principal: é o cuidado e o reconhecimento da população, foco e destino de nossa atividade. A empresa tem o contrato com a…

na prestação de serviço de segurança, a qualidade de seus serviços e de seus profissionais. Em vez de se preocupar como ensinar a fazer certas coisas, o como, a teoria da administração ensina que coisas devem ser feitas em determinadas situações, o porquê. O que diferencia o administrador de um simples executor é exatamente o fato de que, enquanto o segundo sabe fazer certas coisas que aprendeu mecanicamente (planos, organogramas, mapas, registros, lançamentos etc.), o primeiro sabe…

SISTEMA DE GESTÃO PARA LOCADORAS DE VEÍCULOS EUROIT TECNOLOGIA LTDA. Matriz: Travessa da Lapa, 96 Cj. 61 – Centro - CEP: 80010-190 - Curitiba – Paraná Fone (41) 3074-9900 / Fax (41) 3074-9919 vendas@euroit.com.br / http://www.euroit.com.br SISTEMA DE GESTÃO PARA LOCADORAS DE VEÍCULOS EUROIT TECNOLOGIA LTDA. Matriz: Travessa da Lapa, 96 Cj. 61 – Centro - CEP: 80010-190 - Curitiba – Paraná Fone (41) 3074-9900 / Fax (41) 3074-9919 vendas@euroit.com.br / http://www.euroit.com.br…

trabalho tem como objetivo compreender que efeitos em sua logística de transporte e gerenciamento de risco são percebidos pelos clientes empresariais da SEGSAT, objeto de estudo deste trabalho, devido ao uso do sistema de rastreamento veicular em sua frota. Como instrumento de coleta de dados foram utilizados o questionário e as pesquisas bibliográfica e documental. Os dados obtidos revelaram que a utilização do sistema de rastreamento possibilita o gerenciamento de risco e a manipulação…

1.1 Razão social/Nome de fantasia 1.2 Ramo de Negócio 1.3 Principais produtos e/ou serviços 1.4 Principais clientes e/ou fornecedores 1.5 Marcos históricos/evolução do negócio 1.6 Área geográfica de atuação 1.7 Número de depósitos ou centros de distribuição 1.8 Organograma da empresa 2. PLANEJAMENTO E GESTÃO DE ESTOQUES 2.1 Classificação de estoques 2.2 Planejamento e controle de estoques 3 GESTÃO DA ARMAZENAGEM 3.1 Dimensionamento e caracterização das instalações

Empresa A MTD Transportes Ltda fundada em 24 de Janeiro de 1990, atua no segmento de Transporte Rodoviário de Cargas no estado do Rio de Janeiro. A empresa iniciou suas atividades fazendo locação de veículos tendo como principais clientes os parques gráficos, a fim de fazer a distribuição de jornais, revistas, etc. Como a projeção da organização era crescer e no atual mercado não se tinha esta oportunidade, então foi observada a deficiência de Empresas de Transportes Rodoviária…

materiais, pessoal e recursos". Os componentes de um sistema de logística típico são: atendimento ao cliente, previsão da demanda, comunicação da distribuição, controle de inventário, gestão de materiais, processamento de ordens e partes, suporte de serviço, seleção de planta e armazém, compras, embalagem, gestão de bens devolvidos, disposição de sobras e rejeitos, transporte e tráfego, e armazenagem. Uma posição em uma empresa pequena pode envolver todas estas atividades, enquanto o…

7 1. Estratégico: 7 2. Tático 8 3. Operacional 9 Vantagens 10 Organograma 10 Cronograma 11 Análise Swot 12 Nossas Forças: 12 Nossas Fraquezas: 12 Nossas Oportunidades: 12 Nossas Ameaças: 13 Procedimentos 13 Transportes 13 Controle e Gestão de estoque 14 Outros Procedimentos 14 Orçamento 15 Programas 16 Relações trabalhistas e suas vantagens 16 Qualidade de vida no trabalho 19 Normas 19 Turnos de Trabalho. 20 Descrição de Cargos 21 Auxiliar administrativo: 21…