Seus Equipamentos Principais E Como Fazer A Gestão Das Frotas

Áreas funcionais fim: • Marketing • Produção. Áreas funcionais meio: • Administração financeira • Administração de materiais • Administração de recursos humanos • Administração de serviços • Gestão empresarial Área funcional: Marketing Produto: • Desenvolvimento dos produtos atuais • Lançamento de novos produtos • Estudo de mercado • Forma de apresentação Área funcional: Embalagem Distribuição:

FONTENELE - RA 7117508370 RENATO SANTOS – RA: 7117512239 PAULA FERREIRA DE LIMA – RA: 7117508947 TAGUATINGA (DF) – BRASÍLIA - 2014 ATPS Logística Empresarial Relatório apresentado no Projeto Interdisciplinar do Curso de Tecnologia em Gestão Comercial na Faculdade Anhanguera, sob a orientação do professor e Tutor (a) presencial Érica Brito. ANDREA MAGALHÃES – RA: 7365534666 ROSINEY DE SOUZA FONTENELE - RA 7117508370 RENATO SANTOS – RA: 7117512239 PAULA…

curricular contribuindo imensamente para o meu aprendizado profissional. LISTA DE FIGURAS Figura 01 – Vista da sede da empresa e sua frota em 2009.......................................8 Figura 02 – Vista da nova sede da empresa em 2012................................................8 Figura 03 – Parte da Frota da empresa em 2012.......................................................9 Figura 04 – Desenvolvimento de Projeto de redes de gás…

Instituto de Ciências Sociais e Comunicação Curso em Gestão de Logística Cursos de Gestão em Recursos Humanos PIM Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores Tecnológicos Empresa: Viação Paraty Ltda. CNPJ: 51.663.680/0003 - 26 Insc. Estadual: 181.074.696.113 Araraquara Maio 2014 Universidade Paulista - UNIP Instituto de Ciências Sociais e Comunicação Cursos de Gestão em Processos Gerenciais Hebert J. N. Pereira

todo o mundo. Desde 2012, a companhia é a empresa de maior valor de mercado no Brasil e na América Latina. Com um amplo portfólio, a Ambev produz, envasa e comercializa no Brasil cerca de 30 marcas de bebidas alcoólicas e não alcoólicas. Seus principais produtos são: as cervejas Antarctica; Antarctica Sub Zero; Brahma; Skol; Bohemia e família; Dentre os refrigerantes há o líder Guaraná Antarctica e suas variações; Soda Antarctica, Pepsi e família; Sukita e Baré. Com sede em São…

com a aquisição da Brasil Ferrovias e da Novoeste, que operavam as estratégicas malhas do Centro-Oeste e do estado de São Paulo, a ALL se tornou a principal empresa de logística do Cone Sul. Detentora de concessões numa área de cobertura que alcança 75% do PIB do Mercosul, por onde passam 78% das exportações de grãos da região rumo a sete dos principais portos instalados no Brasil e Argentina, a ALL opera atualmente a mais extensa malha ferroviária da América do Sul. São 21.300…

Aparecida Alves – RA 6579308539 ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA Trabalho apresentado a Professora tutora presencia Sra. Heila Elisa de Góis Vieira. Disciplina Gestão de Pessoas do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera de Sorocaba “Que os vossos esforços…

caso das transportadoras comerciais, a principal mercadoria que é transportada pertence a empresas. São produtos como mesas, cadeiras, computadores, armários, arquivos e outros.Existem vários tipos de empresas que fazem transporte de diferentes mercadorias. São empresas responsáveis pela coleta, locomoção e entrega do material. Entre os tipos de transportadoras mais conhecidas podemos citar as transportadoras terrestre e aérea. As transportadoras podem fazer diversos serviços…

Os componentes funcionais de um sistema de transportes são compostos pela frota veículos, vias, terminais e o plano de gerenciamento e operações. Integram este plano o conjunto dos procedimentos usados para se obter um funcionamento adequado e eficaz do sistema de transportes, como organização da empresa, planejamento estratégico, gestão e treinamento de recursos humanos, gestão de informações, gestão da frota, gestão de tráfego e operações, manutenção etc. Diferenças entre bens e serviços

Logítica A gestão da cadeia de abastecimento corresponde às práticas de gestão que são necessárias para que todas as empresas agreguem valor ao cliente desde a fabricação dos materiais, passando pela produção dos bens e serviços, a distribuição e a entrega final ao cliente. Objetivos • • • • • Reduzir custos de fornecimento Reduzir tempo total Aumentar as margens dos produtos Aumentar a produção Melhorar o retorno de investimentos Riscos Riscos econômicos Este sem dúvida é…