Setores Sobrecarregados

com excelência e eficácia; Essa é uma empresa muito procurada, contudo tem uma demanda muito grande de entregas, por isso foi acarretado alguns problemas, os quais serão expostos. 2. A EMPRESA A empresa tem seis setores que são: A presidência, entrega, expedição, almoxarifado, vendas, e fábrica; O modelo administrativo é o piramidal, ou seja, um modo burocrático, onde o poder e a tomada de decisões é centralizada na presidência. Devida a alta…

Diferentes setores do Turismo Livro: Empreendimentos Turísticos I Editora: Fundação CECIERJ Consórcio Cederj. Volume:1 Aula 5 Hotel: estrutura organizacional, cargos e funções Palavras Chaves: Hoteleiro, Departamentos, Setores, Estrutura Resumo Nota-se que o suporte de um empreendimento hoteleiro varia de acordo com o tamanho do estabelecimento, logo quando o hotel é de pequeno porte existem poucos setores e às vezes até mesmo alguns funcionários acabam sendo…

faturamento da empresa e melhoramento na gestão de pessoas. Sua personalidade interfere em suas ações, pois não consegue e não sabe expor a situação da empresa a sua sócia e aos funcionários. Não conseguindo delegar suas responsabilidades acaba ficando sobrecarregado estressado, atribuindo o fracasso dos negócios aos outros. Rui Extrovertido e um pouco tímido, tem dificuldade em relatar a Elba os problemas que estão te acontecendo na sobre o pessoal do banho e tosa, eles utilizam…

com a área financeira. Porém, no começo, estava tudo dando certo, pois nos ajudávamos e ninguém era sobrecarregado. Mas, num determinado momento o chefe chegou e resolveu separar de vez a gente, então eu fiquei sobrecarregado no meu setor, pois o maior movimento onde eu trabalho é financeiro. Então, houve uma mudança de comportamento, não constate, porém evidente. ?Nos momentos que estou sobrecarregado, a outra funcionária não me ajuda, pois ela alega que não faz parte da área a que ela…

problemas observados são os seguintes: • 1. O faturamento da empresa caiu 4% no último ano. • 2. Alba começou a culpar João pela queda do faturamento. Ela alega que ele não tem administrado a empresa com a competência necessária. • 3. João se diz sobrecarregado e acusa Alba por não participar da administração: “ela não quer misturar sua equipe de banho e tosa com o resto da pet shop. Mas, na hora de cuidar da parte burocrática dos funcionários, aí, eu é que tenho que fazer tudo”.…

......................................................................11p 3 ETAPA 1: Tabela de Comportamentos Individuais Personalidade Traços de Personalidade João Maria Lourenzão Implicação Negativa  Agradabilidade  Sobrecarregado com  Consciência Alba Lourenzão  Oposto a empresa a Agradabilidade  Não se compromete com os outros departamentos da empresa. Rui Leme  Agradabilidade  Não tem autoridade  Oposto…

um pet shop, Alba que trabalhava como cabeleireira agora trabalhara no setor de banho e tosa tendo como funcionário um tosador Éder Seles e no banho Anita Túlio Jordão e Léa Júlio Jordão. Já o João Maria Lorenzão vai cuidar da parte administrativa do pet shop , tendo como funcionários o gerente da loja Rui Leme e as vendedoras da loja Elaine Vérner e Leila Xavier. No início cada irmão fica sob responsabilidade de seu setor mas entre eles acaba faltando cooperação pois a Alba como…

sem fazer o registro. João e Alba: Ele reclama por ser sobrecarregado de trabalho pela irmã, que não colabora com a parte burocrática da loja, e ela diz que ele não tem administrado a empresa com competência. 3. Tabela de grupos formais Tabelas de Grupos Formais. Identificação do Grupo Formal Banho e Tosa Alba 1 Culpa o sócio pela má administração da empresa. Éder 2 Acha-se superior aos outros funcionários do setor, causando assim um desconforto entre eles …

exercidas , eles nos informaram que se houvesse algum tipo de bonificação os mesmos seriam bem mais satisfeitos com a empresa. Questionamos ao Gestor as informações colhidas no projeto de pesquisa e o mesmo nos deixou ciente de que está sobrecarregado de tarefas e com isso não tem tempo para analisar seus colaboradores, para poder incentiva-los. Hipótese 1-No nosso ponto de vista o gestor deveria fazer um cronograma de suas tarefas e assim reservaria um dia de…

cima da autoridade do gerente. Alba não consegue enxergar que seu irmão e sócio João Lourenzão está sobrecarregado com os problemas da loja, pois ela não participa da administração e gestão da empresa. Alba é responsável pela equipe (banho e tosa) e João pela equipe da (gerência e vendedoras), porém a parte burocrática e administrativa das duas equipes também fica com o João por sua vez sobrecarregado. João é organizado, consciente e introvertido, e muitas vezes por pressão tem…