Setores De Uma Empresa E Suas Funções

Guimarães Kelly Pereira Nadejda Moreira Patrícia Guimarães 21/10/2013 1 – INTRODUÇÃO Propor melhorias na empresa analisada, de acordo com o mercado e ás suas necessidades, sugerindo que adapte ao novo modelo organizacional. Foi criado um nome e endereço fictício a pedido do dono da empresa por motivos particulares. 2 – REFERÊNCIAL TEÓRICO SOBRE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E SUAS CONDICIONANTES “De acordo com Oliveira, Djalma de Pinho Rebouças,

produção (se alguma área não funcionar, o produto não pode passar para a próxima etapa). Departamentalização por Projeto projeto Este é mais um modelo de departamentalização horizontalizada. Só que, dessa vez, ela é divida pelos projetos que a empresa recebe. É uma característica enraizada deste tipo de departamentalização o fato de que cada projeto tem começo, meio e fim. Sendo assim, os departamentos podem ser criados ou extintos de acordo com o início e a finalização de um projeto.…

Sociedade e Organizações Atividade OPITO PAPEIS E RESPONSABILIDADES INTRODUÇÃO OPITO é uma empresa de desenvolvimento de mão-de-obra, especificamente de suas habilidades e aprendizagem necessárias para a indústria de petróleo e gás. Em virtude disto, tem como ponto focal de seu negócio fornecer todas as habilidades vitais para o setor, agora e no futuro. Ela foi criada para atender a demanda da indústria por uma competente e competitiva força de trabalho, tendo como clientes…

Humanos), o setor de remuneração, também conhecido como setor de cargos e salários, que podemos representar organicamente como na figura abaixo; Figura 1: Organograma do setor de remuneração. ARH R&S Remuneração DP T&D Administração de Cargos Administração de Salários Administração de Benefícios Pesquisa de Mercado Fonte: MARRAS, J. P. Administração de Recursos Humanos, 9ª Ed, São Paulo, Futura, 2000, p.91 O que podemos observar é que em uma empresa…

IDENTIFICAÇÃO Empresa: LAISA CONFECÇÕES E VESTUÁRIOS LTDA CNPJ: 06.875.255/0001-89 CEP: 57565-120 CNAE: 14.12-6 Grau de Risco: 02 Atividade Principal: Confecção de peças do vestuário, exceto roupas íntimas. Endereço: Rua da Fortuna Nº de Funcionários: 80 Jornada Diária: 12x36 de 07h00min. Às 19h00min. - 19h00min. Às 07h00min 07h00min. Às 17h00min. Data do Levantamento de Campo: 23/10/2011 à 23/11/2011 Responsáveis pela elaboração: Haroldo Henrique / Priscila Tavares Responsável pela…

NOME DA EMPRESA: Cristal Concretos Ltda LOCALIZAÇÃO: Rua Senador Carlos Gomes, 312 - Distrito Industrial de São José – SC HISTÓRICO DA EMPRESA: A empresa foi criada no ano de 2003, pelo Sr. Antonio Carlos dos Santos Araújo, onde sua estrutura inicial eram 02 bombas e 05 caminhões produzindo 800 m³ de concreto mensalmente. Na área de pessoas eram 02 bombistas, 05 motoristas, 02 ajudantes e um gerente geral. Apartir de então a empresa teve um grande crescimento, aumentando sua…

uniforme. Funções técnicas são ligadas com as atividades de produção de bens e serviços, dizem respeito as atividades do setor de produção da empresa, a função técnica do administrador é exigida, pois saber o que fazer e como fazer é um fator essencial, tanto no comércio como na empresa, essas funções básicas representam os setores responsáveis pelos serviços prestados ao cliente. Funções financeiras esta é a parte responsável pelo gerenciamento das finanças e o capital da empresa,…

Para Fayol as funções de uma empresa seriam: 1-Função Técnica: É conhecida como área de produção,relaciona-se com aspectos de produção de bens e serviços. 2-Função Comercial: Corresponde a função do marketing,relaciona-se com a compra,venda e permuta dos bens produzidos e consumidos pela empresa. 3-Função Financeira: Relaciona-se com a busca e gerenciamento dos recursos financeiros utilizados pela empresa. 4-Função de Segurança: Se insere na área de recursos humanos,tinha por atividade assegurar

Introdução Podemos perceber que a empresa de embalagens plásticas (copos, pratos, talhares e outros) está funcionando a 40 anos, sendo passada de pai para filho, sem ser aplicada uma administração correta, e sem separação de setores. Uma mistura de funcionários e serviços mal alocados, produção em excesso e tempo desperdiçado por falta de organização. Mesmo com as dificuldades a empresa está numa situação equilibrada, sem dividas de longo prazo

Introdução 3 Descrição do Setor 4 Atividade 5 O Perfil Do Profissional Financeiro. 6 A Relação Do Setor Financeiro Com Os Demais Setores Da Organização 8 Conclusão 10 Questões sobre os Assunto 11 Referencias Bibliográficas 12 Introdução O Financeiro faz parte de um todo, que chamamos de organização. Com isso precisamos entender o que realmente esse setor desenvolve na empresa, o seu real valor. Será que é mesmo importante ter esse setor em uma organização?. Neste trabalho