Setores De Uma Empresa E Suas Funções

centralizada e assistemática, dotada de pouca ou nenhuma técnica administrativa. Nestes casos, a necessidade critica da administração como ferramenta mantenedora da boa saúde organizacional torna-se evidente à partir do patamar evolutivo em que a empresa se encontra em relação as expectativas internas e ao mercado consumidor. Durante séculos, a administração foi praticada de forma experimental e os conhecimentos em que se baseava eram pouco metódicos e fragmentários. O homem…

para cargos com responsabilidades semelhantes. o equilíbrio orçamentário da empresa: a política salarial levará em conta o desempenho da empresa e seus resultados. A Política de Administração de Cargos e Salários da Empresa tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários. O desenvolvimento técnico-profissional do funcionário e sua contribuição efetiva para os resultados da empresa serão osindicadores utilizados para esse reconhecimento. II -…

UNICALDAS Orientador: Profº Rodrigo Arantes CALDAS NOVAS - GO 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 3 3 ORGANOGRAMA 3 4 DESCRIÇÃO DOS DEPARTAMENTOS 3 4 1 Administrativo 3 4 2 Almoxarifado / Compras 3 4 3 Comercial / Marketing 3 4 4 Logística 3 4 5 Gerente de Linha de montagem 3 5 SÓCIOS / FUNÇÕES / COLABORADORES 3 5 1 Jullyana Silvestre Pereira Costa (ADMINISTRATIVO / FINANCEIRO) 3 5 2 Deliane dos Santos Isac…

|2 DESENVOLVIMENTO...................................................................................... |04 | |2.1 Reestruturação e Reorganização da Empresa.......................................... |04 | |2.2 Propostas de ação para cada área da empresa........................................ |06 | |2.2.1 Área de Recursos…

Cap. 1 – Aptidões do Gestor 1. A organização de uma empresa visa um sistema social integrado num contexto maior ou ambiental, onde se reúnem pessoas em grupo, de forma coordenada e controlada, que realizam o seu trabalho, tendo em vista os objetivos a alcançar. Os indivíduos que constituem uma empresa variam consoante as suas capacidades, conhecimentos e aptidões, mas também a história de vida, atitudes e comportamentos. Um gestor do subsistema operacional dedica-se às rotinas,…

cargos e setores, como também, a exclusão e a fusão de alguns outros e, também, a terceirização de alguns serviços. A nova estrutura organizacional trouxe mais flexibilidade para os setores, proporcionando maior autonomia para o trabalho. Antes, setores que sofriam com sobrecarga e, por vezes, com a falta de controle motivada pela desorganização, hoje, gozam de um fluxo de trabalho livre de gargalos e menos propenso à falhas. O resultado pode ser visto não só nos números alcançados…

Planejamento Planejamento: É responsável por definir objetivos, metas e planos em uma empresa. Na parte da administração o objetivo significa almejar o crescimento da empresa, metas é estipular tempo para alcança esse objetivo e planos é montar uma estratégia com metas para alcança esse objetivo. Na administração existem 3 tipos de planejamentos: Estratégico: Composto por Diretores e Presidentes. Tático: Gerentes, Supervisores e chefe de equipe. Operacional: Funcionários básicos que…

Financeiro Por a empresa trabalhar em fins lucrativos, o departamento financeiro e tratado com respeitopor todos departamentos. Quem e responsável pela política financeira e a direção financeira, portanto, fica diretamente vinculada à direção geral. Departamento financeiro tem divisão interna, com 12 (doze) Funcionários criada em função da variedade dos serviços, que precisa realizar. Departamento financeiro está dividido em: Controladoria Composta por Dois funcionários de…

qualidade no atendimento, prospecção de novos clientes, imagem no mercado alcançando as metas da empresa. Esse trabalho teve o objetivo de analisar como uma empresa no setor de materiais de construção realiza o recrutamento do cargo de gerente comercial utilizando todas as técnicas de seleção utilizadas pela gestão de Recursos Humanos. DESENVOLVIMENTO: Fermac Materiais de Construção Ltda., uma empresa de médio porte localizada no interior do Rio de Janeiro, uma loja onde possui áreas…

o objetivo das organizações? R: É a produzir algo e obter lucro ou não 5- O que é Empresa? R:É o conjunto organizado a exercer uma atividade particular, publica ou de economia mista e que produz e oferece bens e serviços, lembrando que o objetivo é atender alguma necessidade humana. 6- O que é produzir? R: É o ato de transformar recursos materiais em bens de consumo. 7- Quais os objetivos da empresa com fins lucrativos? R: Lucro e continuidade. 8- O que é lucro? R: É…