Setor Vendas

MARKETING CUSTOMIZADO: A UTILIZAÇÃO DO SISTEMA DE VENDAS DIRETAS PELA INDÚSTRIA DE COSMÉTICOS BRASILEIRA Andrea Cristina Elias Ribeiro 1 RESUMO Organizações em todo o mundo têm buscado implementar formas diferenciadas de abordar e reter seus clientes. Uma ferramenta de marketing utilizada é o sistema de vendas diretas. Esta, que se caracteriza como uma forma de marketing direto, por ser baseada no contato pessoal entre vendedores e compradores, pode proporcionar ao consumidor um…

médio porte localizada em Fortaleza que se situa no setor de construção e acabamentos). Esperamos que o estudo de caso que será mostrado nesse trabalho consiga mostrar as características da empresa de acordo com o conteúdo estudado em sala de aula. Desenvolvimento: Descrevendo a empresa: Nome da empresa: Acal Localização da administração central: Possui 3 lojas em Fortaleza, a sua matriz fica na rua Padre Cícero, 400 - Parque Araxá. Setor de atividade e principais produtos:…

ambiente. Fundamenta – se em pesquisas bibliográfica, e levantamento de dados fornecidos pela própria organização, tais como acesso a site institucional. Detalha – se informações tais como o surgimento da auditoria em Shopping Centers a importância do setor para a garantia e confiabilidade de dados que garantem a receita do empreendedor, conhecimento das ferramentas utilizadas para o desenvolvimento do processo, descrição das principais atividades realizadas, e coo – relação com as…

porque requerem investimentos de recursos humanos, materiais, logísticos, informacionais, que envolvem dispêndios financeiros. O diagnóstico possibilitou a identificação de pontos fortes e fracos e como se pode compreender o valor do marketing nas vendas, de modo a ampliar sua vantagem competitiva e a melhorar a estrutura da FRUTAR. Ao final do diagnostico foram apresentadas recomendações que podem servir de base para que a empresa analisada possa construir um diferencial dentre as…

CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4 2 CARACTERIZAÇÃO DO SETOR COMERCIAL 5 2.1 ASPECTOS ORGANIZACIONAIS E DE GESTÃO 5 2.2 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES 5 2.2.1 Vendas 5 2.2.2 Compras 6 2.2.3 Divulgação da Empresa 7 3. CARACTERIZAÇÃO DO SETOR DE EXPEDIÇÃO 8 3.1 ASPECTOS ORGANIZAÇIONAIS E DE GESTÃO 8 3.2 DESCRIÇÃOS DAS ATIVIDADES 9 3.2.1 Entrada de Mercadorias 9 3.2.2 Armazenamento de Mercadorias 9 3.3.3 Saída de Mercadorias 10 4. CONTEXTUALIZAÇÃO DOS SETORES COMERCIAL E EXPEDIÇÃO 11 4.1…

dessa inadimplência, verificações sobre a política de concessão de credito e analisando a relação existente entre a área de vendas e o setor financeiro da empresa. Para obter essas informações referentes à empresa, foi aplicada uma entrevista juntamente ao gerente da filial e também ocorreu a aplicação de um questionário, juntamente aos funcionários da área de vendas e do setor financeiro, com o foco voltado para a questão da inadimplência na empresa. O referido estudo constatou que a…

HUMANOS: 5 4.2 – OBJETIVOS DO SETOR: 5 4.3 – POLÍTICAS DO SETOR : 5 4.4 – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL: 6 4.5 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL 6 4.6 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS: 6 4.7.- AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: 7 4.8 - HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO: 7 4.9 ESTRUTURA DE BENEFÍCIOS SOCIAIS: 8 4.10 LISTAGEM DOS PRINCIPAIS PROBLEMAS DO DEPARTAMENTO - (descrever detalhes) 8 8 DEPARTAMENTO COMERCIAL / MARKETING 8 5.1- ORGANIZAÇÂQ DO SETOR DE VENDAS: 8 5.2.-…

acesso a funções específicas para registro de atividades e controle de processos de cada setor da empresa. O acesso as diferentes partes do sistema é permitido a cada usuário de acordo com sua posição na empresa, o login inicial define o nível de acesso a que o usuário pertence. As áreas do sistema correspondem aos setores da empresa, que são: administrativo, financeiro, compras, vendas para corporativo e vendas para usuário final 2.1. Login Esta é a primeira etapa do sistema em…

Localização Manter espaço da fábrica antiga para ser usado como ponto de venda e estoque. Investi na nova fábrica afastada do centro da cidade. Criação de um setor de logística para o transporte das peças. Implantação de um software para acompanhamento online e oferecer um transporte da fábrica antiga para a nova. Organização Criar setores e diretorias para organizar a empresa e promover os dois donos a presidentes. Nova marca Criação de uma nova

Orientador: Prof. Me Ricardo de A. Perina ARAÇATUBA/SP 2014 LISTA DE ILUSTRAÇÕES / GRÁFICOS Gráfico 1: Evolulção das vendas nos últimos 3 anos 6 Gráfico 2: Perfil das vendas 7 Figura 1: Organograma da Empresa 8 Figura 2: Fluxograma do Macroprocesso da organização 14 Figura 3: Fluxograma do processso principal do negócio 15 Figura 4: Fluxograma do processso principal do setor de trabalho 16 LISTA DE TABELAS / QUADROS Quadro 1: Descrição dos principais processos do negócio…