Setor Linha Branca

de Samuel e que também desempenhou um importante papel na gestão da varejista, decidiu sair do capital da empresa antes de concretizada a fusão da Casas Bahia com o Ponto Frio. A fusão entre as duas empresas estabelece uma concentração do setor de varejo. Com relação aos preços, a nova empresa terá mais flexibilidade, principalmente para os segmentos da indústria. As empresas continuarão trabalhando de maneira distintas, com relação à gestão dos negócios. A Casas Bahia deve…

Introdução. Com a bagagem de conhecimentos prévios que adquiri nas disciplinas de matemática e processos gerenciais, fui contratado para reestruturar uma grande empresa do setor varejista de alimentos (Hoterdan-Hipermercados). O primeiro contato foi com base em entrevistas com seus atuais colaboradores, identificando assim alguns pontos relevantes e primordiais para dar inicio a um plano de ação que, em conjunto com os dados da consultoria me dariam um norte para o ato. Identifiquei…

Paulo-SP e sua divisão interna está estabelecida por setores que compõem a administração da fábrica, são eles: Presidência, Diretorias de Vendas e Marketing e Produção, Diretor de Relacionamento com o cliente, atuando no pós venda atacadista e no S.A.C, atendendo nos canais B2B2B e B2C , conta também com Departamento Financeiro, Departamento de RH, Setor de Logística, Expedição e Almoxarifado, Contabilidade, Auditoria e Compliance. Atuando na linha branca, a empresa dispõe de produtos…

dentro do setor de Mercearia e Secos e Molhados, aonde deve ser supervisionado, pedidos de compras a serem feitos, atendimento ao consumidor, eficiência no atendimento. Repassando semanalmente pedidos, analises de performances e relatórios financeiros de compras e operações para os respectivos Gerentes(acima). Sub gerente auxilia o gerente em todas as tarefas que devem ser cumpridas, sendo assim o gerente não fica sobrecarregado tendo que ter controle de 35 funcionários entre os dois…

dos órgãos, cargos, dirigirem e controlar suas atividades verificando a eficiência de seus trabalhadores. Ao apresentarmos a nova estrutura organizacional condizente ao ramo varejista de alimentos introduziremos a departamentalização concluindo linhas de comunicação direta para o crescimento global e direcionando para a tendência de enxugamento de pessoal. Seguindo sempre a política de promoções internas e as indicações politicas, mas mesmo com essas indicações politicas será…

reconhecida como Água Branca. Exatamente nesse nosso local de estudo, havia uma bifurcação da estrada de Jundiaí para o núcleo colonial de Nossa Senhora do Ó, sendo, portanto, uma área de convergência de duas importantes rotas de caminho. Outra informação relevante é que a Água Branca era delimitada em

FABRICADOS 2.2 - REFRESCO – Marcas: Frisco e Tornado. 2.3 - MILHO E CIA/DERIVADOS – Marcas: Dona Clara, Kimimo e Claramil. Farinha de milho em flocos (Dona Clara); Farinha em flocos médios (Claramil); Canjica Amarela (Dona Clara); Canjica Branca (Dona Clara); Milho para Pipoca (Dona Clara e Kimimo); Amido de milho (Kimimo). 2.4 - COLORÍFICO COM SAL – Marca: Dona Clara 2.5 - COLORÍFICO SEM SAL – Marca: Kimimo 2.6 - TEMPERO MISTO SEM COMINHO – Marca: Dona Clara…

efeitos do agravamento da crise internacional. No ano de 2008, a crise financeira que atingiu o mundo todo chegou ao Brasil, e um dos setores mais prejudicados foi o automobilístico. O governo tomou a decisão de diminuir o IPI para a compra de automóveis, de forma que essa medida fez parte de um pacote de medidas para estimular a economia do país (a redução do IPI sobre o setor automotivo, no ano de 2009, pode ser visto na figura 1). Em Abril de 2010 o governo anunciou o fim da…

a continuidade do nosso negócio. As estratégias a serem implementadas no ambiente de marketing do Compre Bem foi desenvolvido um diagnóstico da atual situação de marketing da organização, e do ambiente no qual está inserida, o qual compreende o setor varejista contando com sua inúmera, principais concorrentes, seus clientes e seus fornecedores, para enfim propor as estratégias adequadas para o alcance da principal meta do plano, um incremento real de 15% no faturamento da empresa.…

Muitas vezes as especificações não são claras nas especificações dos materiais não são claras, e em certos casos, os empreendimentos são iniciados somente dois ou três meses depois de concluído o projeto, e alguns materiais já se encontram fora de linha. Portanto é fundamental que tão logo que seja iniciada um empreendimento, o administrador, deve relacionar e quantificar todos os materiais especificados no projeto (confirmação dos materiais especificados) com o objetivo de fazer uma…