mercado automobilistico

ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS A PARTIR DE CENÁRIOS DO SETOR AUTOMOTIVO BRASILEIRO. Autoria: Hygino Canhadas Belli, Nádia Kassouf Pizzinatto, Andrea Kassouf Pizzinatto, Graziela Oste Graziano Cremonezi RESUMO O Brasil é 4º mercado de automóveis do mundo, ficando atrás da China, EUA e Japão. É uma posição respeitável em volume de vendas, uma vez que está à frente da Alemanha, que é um país de situação econômica superior, e referência em engenharia automotiva. Mesmo em 4º, o que se observa é um mercado que ainda está em desenvolvimento, no que diz respeito a manufatura e na prática do Marketing Verde das empresas existentes no mercado. Apesar do conceito de sustentabilidade não ser uma questão do século XXI, pois no século XVIII já fora mencionado por Thomas Malthus, o discurso e a prática têm sido difundidas no meio empresarial, podendo ser observado a partir da estratégia das empresas, sendo também observada n setor automotivo. O fato do setor automotivo ser situado dentro da estrutura de mercado oligopólio, as estratégias de cada participante têm influência no desempenho de cada empresa e no setor como um todo, fazendo com que algumas empresas adotassem a estratégia do Marketing Verde. O artigo apresenta uma pesquisa, a partir de um estudo exploratório sobre as estratégias de Marketing Verde das empresas do setor automotivo brasileiro a partir de dados secundários da ANFAVEA, FENABRAVE, OICA e Banco Mundial, onde foram extraídos dados sobre volume de…

foi ampliada, com a implantação do setor de implementos rodoviários. Na década de oitenta, com a explosão do mercado de mineração a empresa decidiu investir forte na linha de garimpo. Atualmente a empresa está estruturada em quatro Unidades de Negócio: Fundição de Ferro e Aço, Máquinas para Madeira, Perfilados em chapa de Aço e Implementos Rodoviários e conta atualmente com 600 funcionários. Visão Ser referência nacional em produtos fundidos em…

Salto 2014 A IMPORTÂNCIA DA AUTOMATIZAÇÃO DOS PROCESSOS INDÚSTRIAIS E SUA RELAÇÃO NO SETOR AUTOMOTIVO Projeto de Pesquisa apresentado ao Curso de Engenharia Mecatrônica da Faculdade de Engenharia e Arquitetura do Centro Universitário Nossa Senhora do Patrocínio, como nota referente à Prova Oficial 1. Professor Msc Gustavo Gabriel Aquino Santos Salto 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO O presente estudo tem por…

acessórios originais, e serviços de reparo. Sua área de atuação é o setor automobilístico. 2 MATRIZ BCG O principal conceito no modelo BCG, desenvolvido pelo Boston Consulting Group, é a participação de mercado, que é a venda de determinada empresa relacionada ao potencial do mercado nesta mesma área. A matriz BCG trabalha em torno de quatro possibilidades relacionadas, produtos e/ou serviços definidos como “estrelas”, “cachorros”, “vacas leiteiras” e “crianças problema”, que…

autores (PORTER e VAN DER LINDE, 1995; HUNT e AUSTER, 1990; BERRY e RONDINELLI, 1998) afirmaram que a adoção de práticas de gestão ambiental por parte das empresas tende a gerar uma situação "ganha-ganha", em que tanto o Meio Ambiente quanto o Desempenho Operacional (ou operational performance - OP) das empresas seriam favorecidos. Esse argumento ficou conhecido como "Hipótese de Porter e Van Der Linde (1995)", em que "ser verde é ser competitivo". Recentemente, esse debate recebeu as…

COMPETITIVIDADE NAS ALIANÇAS EMPRESARIAIS: UM ESTUDO DE CASO NO SETOR AUTOMOTIVO Autoria: Adilson Caldeira, Luciano Augusto Toledo, Andréia de Medeiros Rocha, Camila Rodrigues de Calasans, Leandro Silvino Ferrari, Pedro Henrique de A. H. Cavalcanti RESUMO O presente estudo tem por objetivo analisar e discutir as alianças estratégicas como meio de competitividade empresarial. A escolha do tema se justifica pelas evidências de que à medida que as empresas se deparam com um ambiente…

mercados. Os avanços na micro-eletrônica, biotecnologia e novos materiais proliferam-se numa velocidade cada vez maior, com o objetivo de aperfeiçoar tanto a produtividade do setor industrial quanto a qualidade na área de serviços. Neste contexto, as transformações organizacionais constituem requisitos indispensáveis para acompanhar o crescente progresso tecnológico no padrão econômico mundial. Novas técnicas de processos, marketing, tecnologia da informação, tem sido um fator…

estudado é o das cinco forças competitivas de Porter. Para PORTER, as cinco forças competitivas determinam a lucratividade da empresa porque fixam os preços que as empresas podem cobrar, os custos que têm de suportar e o investimento necessário para competir. A ameaça de novas empresas limita o potencial de lucro geral na indústria porque essas novas empresas trazem nova capacidade e buscam uma parcela do mercado, reduzindo as margens. Compradores ou fornecedores poderosos arrancam…

o ambiente turbulento em que passa as indústrias automotivas. Palavras-Chave: Estratégia. Mercado Automotivo. Competitividade. 1. INTRODUÇÃO O setor automotivo no Brasil cresceu nos últimos 10 anos em quantidade de investimentos, na criação de novos produtos, oferecimento de serviços, geração de emprego, renda, e desenvolvimento de novas tecnologias. Segundo dados do Ministério da Indústria, Tecnologia e Comercio Exterior; esse crescimento representa…

Universidade Federal do Rio de Janeiro Trabalho de Análise de Porter sobre Poliuretano Gabriela Rodrigues Bardella e Yuri de Paiva Alves Comercialização na Indústria Química 11 de Janeiro de 2013 Resumo Escolhemos como tema o poliuretano que, atualmente, pode ser encontrado em praticamente tudo o que tocamos: mesas, cadeiras, carros, roupas, calçados, eletrodomésticos, camas, bem como o isolamento em nossas paredes e teto e molduras em nossas casas. Sua história,…