Setor Automobilistico Administração

INTRODUÇÃO A montadora japonesa Toyota, líder mundial no ramo automobilístico construiu sua historia baseada na cultura oriental, juntamente com as teorias científica e clássica ocidentais. Através da teoria científica de Taylor, onde o homo economicus passou a desempenhar com eficiência suas tarefas operacionais, a montadora Toyota já habituada em sua cultura com trabalho coletivo, implementou técnicas de produção e ferramentas para cumprimento de suas metas na linha de montagem…

turma de Administração empresarial a oportunidade de escolher uma Organização e realizar uma análise de pesquisa referente à empresas que possuem iniciativas sustentáveis na atualidade. A realização deste trabalho visa apresentar o compromisso na Gestão Ambiental, Ética e Responsabilidade Social da empresa escolhida, que por sua vez, será a FIAT Automóveis, montadora de Carros. A escolha se deu pelo fato de ser uma Multinacional que assumiu o compromisso com o crescimento sustentável do…

Maserati. O Grupo atua também no setor da produção de componentes industriais (Magneti Marelli e Teksid), dos sistemas de produção (Comau) e dos serviços pós-venda e peças de reposição (Mopar). Fora isso, o Grupo fornece serviços de financiamento, de leasing e de aluguel para dar suporte ao mercado automobilístico através de sociedades controladas, joint venture e acordos com operadores financeiros especializados. O Grupo realiza atividades industriais no setor automobilístico através…

ÁREA: 9.536.499 km², POPULAÇÃO: 1.336.718.015 (estimativa julho de 2011) A economia chinesa passou de um sistema de planejamento centralizado e, em grande parte, fechado ao comércio internacional, para uma economia mais orientada ao mercado, com um setor privado em acelerado crescimento. A China denomina esse sistema de “economia de mercado socialista”. É um gigantesco país em desenvolvimento com uma longa história de feudalismo, tem a maior população do mundo constituída de 80% de…

negócios sempre concentrada no desenvolvimento de relacionamentos com seus clientes, e que se baseia em alguns fatores principaiss: diferenciação dos produtos e serviços oferecidos e excelência operacional em todas as áreas funcionais. A administração correta dos recursos disponíveis pela empresa é peça-chave para que o controle total do fluxo das informações. Palavras chave: Agilidade, eficiência, estratégia. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.....................................

GUARAPUAVA 2010 Helmuth Duhatschek Jefferson Fabio Cheleski Lucas Domingos de Barros ESTÁGIO SUPERVISIONADO Diagnóstico empresarial apresentado à Faculdade Campo Real, Curso de Administração, como requisito parcial para aprovação na disciplina de Estágio Supervisionado I. Orientador: JONATÃ DA SILVA MARIANI GUARAPUAVA 2010 Sumário Sumário 3 1.2.Histórico 6 2.1.1. Identificação, conceituação, importância, visão

Estados Unidos da América. Entretanto, demorou algum tempo para que estes conceitos se desenvolvessem na literatura militar. A realidade é que até a 1ª Guerra Mundial raramente aparecia a palavra Logística, empregando-se normalmente termos como: Administração, Organização e Economia de Guerra. O exército persa foi o primeiro a utilizar uma marinha em grande escala. Na expedição de Xerxes de encontro aos gregos, em 481 a.C., foram utilizados mais de 3.000 navios de transporte para…

encontrar a melhor opção para seus clientes, ou seja, a empresa entra no mercado para se manter fiel ao seu principal objetivo: atender a todas as necessidades do cliente. Para isso, tem investido em nem novas tecnologias e sistemas de controle de administração. Com uma equipe de corretores especializados, com ofertas de imóveis residências e comerciais, terrenos etc. para compra, venda e locação. As consultas podem ser feitas por telefone, pessoalmente, ou pela internet. …

CLAYTON BARBOSA DAVID GOMES DIEGO DE OLIVEIRA LEANDRO SANTOS WILSON MACIEL ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA São Paulo - 2012 SUMARIO Introdução..........................................................................................................? Desenvolvimento.............................................................................................. ? Conclusão.................................

A INOVAÇÃO COMO VANTAGEM COMPETITIVA NO SETOR AUTOMOBILÍSTICO Everton Júnior Greggio Dione Franck RESUMO: Este estudo procurou entender como a inovação influencia as organizações no desenvolvimento de novos produtos em um ambiente competitivo, no qual as empresas enfrentam instabilidades econômicas, tecnológicas e culturais, com o objetivo de facilitar o processo de decisão dos líderes. Somadas as idéias inovadoras exploradas dentro da organização permitirão o desenvolvimento de…