Serviços Logisticos

UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 1. Segundo assertiva formulada pela APQC-Internacional Benchmarking Clearinghouse, as atividades logísticas devem ser divididas em processos operacionais e gerenciais, que uma vez integrados, geram produtos, serviços e informações que agregam valor para o consumidor final. Descreva, em um texto de 10 a 15 linhas, uma situação na qual esteja claro que a falta de integração entre processos operacionais e gerencias podem conduzir a uma perda de valor…

Diante desse cenário, em um mercado onde produtos e serviços tendem a ser muito parecidos, é fundamental fazer a diferença, tanto na qualidade quanto na competitividade. Para que isso ocorra, as empresas buscam superar suas metas, distribuindo seus produtos ou utilizando rotas estratégicas, com pontualidade e exatidão e sempre no menor preço possível.  Nesse sentido, a ferramenta mais adequada para realizar esse processo é o planejamento logístico que permite à empresa, fazer mais com…

DE CUSTOS LOGÍSTICOS SAMUEL MARTINS CAMARGO Piracicaba, SP. 2010 2 SAMUEL MARTINS CAMARGO GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS Monografia apresentada em cumprimento às exigências curriculares do Curso de Graduação em Ciências Contábeis da Faculdade de Gestão e Negócios da Universidade Metodista de Piracicaba, área de concentração em Contabilidade Gerencial. Orientadora: Prof(a). Ms. Miltes Angelita Machuca Martins Piracicaba, SP. 2010 3 SAMUEL MARTINS CAMARGO GESTÃO DE CUSTOS…

Custos Logísticos Custos logísticos Custos logísticos são todos os custos relacionados com a logística de uma empresa, entre os quais se podem destacar os custos de armazenagem, custos de existência (stock), custo de ruptura de stock, custos de processamento de encomendas e custos de transporte. Os custos logísticos são, geralmente, os segundos mais importantes, só ultrapassados pelos custos da própria mercadoria. Por isso, saber gerir esses custos pode ser crucial para a…

TERCEIRIZAÇÃO DOS PROCESSOS LOGISTICOS: Um estudo de caso Biagio Ferreira dos Santos1 1 MBA em Cadeia de Supply Chain Management e Tecnólogo em Transportes Pela FATEC 2 MBA em Cadeia de Supply Chain Management e Tecnólogo em Transportes Pela UNIP Gislene de Macedo Bispo2 RESUMO A atividade logística vem crescendo muito rapidamente nas empresas brasileiras. A prática de terceirização das atividades logísticas vem acompanhando o desenvolvimento da logística no país. As…

Como reduzir custos logísticos Numa situação de crise mundial como a que atravessamos, reduzir custos é fundamental para a sobrevivência de qualquer empresa. Na área de comércio exterior, não há dúvida que contratar os serviços de uma assessoria aduaneira ou operador logístico é o primeiro passo para diminuir custos, como já descobriu, há muito tempo, boa parte das empresas que se dedicam à exportação e importação. Afinal, com a terceirização dos serviços aduaneiros e de logística, a…

processo de aquisição de matéria prima, armazenagem, manutenção dos estoques e expedição do produto acabado até o consumidor final. Organização Megaclean. Comercio e Serviços de limpeza LTDA. Com sua sede em Taubaté – SP possui 15 funcionários, disponibiliza-se de uma área de estocagem de 400m² e duas docas para recebimento e expedição de mercadorias. Sua frota de veículos é formada por três vans…

Logística Disciplina: Introdução à Logística – Prof. Danilo Vieira Semestre: 2014.1 Sala: T1A Aluno(a): Joede Araújo Farias de Souza Data de Entrega: 29/05/14 Título da Atividade: A Natureza global do sistema de logístico Valor da Atividade: CONCEITO DE SISTEMA LOGÍSTICO GLOBAL A logística empresarial, como função integrada de uma empresa, é um conceito relativamente novo, apesar de que todas as empresas sempre desenvolveram atividades de suprimento, transporte, estocagem e…

logística como sendo a forma de prover bens e serviços a partir de um ponto de oferta até um ponto de demanda. Preocupa-se com o curso da produção através de todo o processo comercial, da matéria-prima ao produto acabado e deste ao local de entrega. Para Ballou (1993), ela é entendida como a integração tanto da administração de materiais como da distribuição física: “estuda como a administração pode prover melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e…

"centro de processamento" mundial, que atua como um centro de "compensação" logístico, para os produtos da Laura Ashley. Embora o conceito de local único provavelmente acarretasse custos de transportes maiselevados, a empresa considerava que o custo seria compensado por uma maior eficiencia. Anteriormente, o problema da demanda aleatória havia resultado em estoques maiores para cobrir as incertezas e manter o nível de serviço ao cliente. [...] O artigo escrito por STEVENS (1992)…