Semco Missão Visão E Valores

mais rapidamente, não pode ser dominada, isso significa que as empresas para sobreviverem e prosperarem devem buscar uma estruturação sólida, baseadas em equipes consolidadas, conscientes de suas atitudes, comportamentos e posturas, alinhados aos valores da organização, orientados ao resultado final almejado. É nesse ponto que vemos a importância da Gestão de Pessoas dentro das organizações, atuando em toda a estrutura hierárquica da empresa, desde o nível produtivo até a liderança,…

para serem empregadas no apoio e redução da incerteza, características de uma tomada de decisão, com o objetivo principal de desenvolver, em você aluno, competências tais como senso crítico e capacidade de contextualização, pensamento estratégico, visão sistêmica, orientação para resultados, capacidade de identificar, analisar e solucionar problemas, capacidade de influenciar pessoas, trabalhar em equipe, entre outras. É nossa expectativa que você aprenda bastante. É uma disciplina…

219 Projetos de OSM e a competitividade 219 | A evolução da OSM na gestão empresarial 221 | A busca permanente da competitividade 222 | Pesquisa operacional 223 | O marketing e o planejamento estratégico 224 | A qualidade total e a análise de valor 226 | A reengenharia e o redesenho de processos 226 | O downsizing e a terceirização 228 | O benchmarking e a aprendizagem organizacional 229 | A organização virtual e a economia da internet 230 | O novo analista de OSM 239 Referências

comportamentos, atitudes e competências relacionadas ao perfil do trabalhador autônomo e criativo a quem caberia a resolução de problemas e tomadas de decisões necessárias ao bom curso da produção. O modelo de gestão da organização tenderá a pautar-se por valores e não por regras e papéis, enfatizando-se o aprendizado e o aperfeiçoamento contínuos. A organização assimilará conceitos como sistemas flexíveis e procedimentos adaptativos, ampla delegação no processo de tomada de decisão,…

organização e decidir sobre as tarefas e a utilização dos recursos necessários para atingi-los. A ausência de planejamento ou um planejamento realizado de maneira precária pode ter consequências funestas para as organizações. A falta de planejamento, de uma visão mais alongada em relação ao futuro, pode esclarecer, em muito, ad razões dessa forma disfunção no mundo organizacional. Organização O ato de organizar decorre do planejamento e reflete como a empresa procura se estruturar…

antes. A ciência em geral, e a Teoria Administrativa em particular, eram consideradas isentas e neutras e ostentavam uma indiferença sistemática ao que ocorria no ambiente externo. A Ciência Administrativa nasceu apadrinhada por um conjunto de valores funcionais e mecanicistas e as organizações foram concebidas apenas como instrumentos técnicos, destinados ao alcance de um objetivo primordial: a maximização dos lucros e dos resultados. Neste contexto, não era de se estranhar que…

ao ser isolado do resto do grupo, sentir-se psicologicamente estimulado e mais importante que os demais. Esse é o efeito Hawthorne. Um fenômeno adicional é o fato de o processo de medição (como conseqüência do que foi referido) alterar o próprio valor a ser medido. - Conclusões tiradas do estudo Efeito Hawthorne: levaram a acreditar que a produtividade poderia ser mais afetada por fatores psicológicos e sociais do que por influências físicas ou objetivas. - Abordagem de relações…

na história das organizações a importância de controlar o trabalho foi ressaltada. Essas idéias deram origem, posteriormente, à Administração pela Qualidade Total, um movimento que perdurou por mais de uma década e transformou definitivamente os valores organizacionais. Taylor e outros pensadores como FRANK e LILLIAN GILBRETH* e HENRY FORD**, somente para citar alguns exemplos, instauraram uma verdadeira revolução e iniciaram um movimento de organização racional do trabalho que se…

forma como benefícios, oportunidades e privilégios são distribuídos na sociedade. Está cada vez mais claro que isso tem efeitos diretos sobre a saúde e o bem­‑estar pessoal. Este livro, portanto, se baseia na pesquisa e na experiência para ter uma boa visão das práticas organizacionais con‑ temporâneas. O objetivo e o conteúdo de cada capítulo são apresentados no início do Capítulo 1. Embora o livro se concentre mais na organização de companhias comerciais, boa parte de sua análise pode…

e a Alegoria da Caverna .....................................................6 Fenômeno da Emergência.............................................................8 O Sistema e Seus Componentes..................................................18 Visão Sistêmica...........................................................................25 Concepção de Sistemas........................................................29 a. Ver o iceberg…