Semana 2 Empresarial

Seção 2 aborda o tema “Estrutura do sistema ERP e suas funcionalidades” apresentando definições sobre o tema e sua importância; a Seção 3mostra as vantagens e desvantagens de utilizar um sistema ERP; a Seção 4; realiza um comparativo do sistema ERP com mais duas ferramentas ERP disponíveis no mercado; a Seção 5 Descreve o modulo de estoque esua importância dentro das organizações;na Seção 6Propõe a implantação do ERP em um cliente, levantando as dificuldades no processo de implantação. 2. ERP O

Sistema integrado de Gestão Empresarial – ERP, nada mais é do que um sistema amplo de soluções e informações, onde é necessário um grande banco de dados para usufruir dessa ferramenta. Esse sistema mostra-se necessário pela sua rapidez de processamento. Com a competitividade cada vez mais acirrada no mundo empresarial, a ferramenta ERP vem a contribuir às empresas como auxilio no processo de tomada de decisão. SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO EMPRESARIAL – ERP…

algum quizz com premiação. Finalmente como outra medida para checar entendimento dos receptores enviaria uma pesquisa para avaliação sobre apresentação do projeto e sobre o conteúdo apresentado. A partir do estudo de caso sobre Comunicação Empresarial da Carrefour, aponte os pontos fortes e as oportunidades de melhoria do projeto implantado por essa empresa: Um grande ponto forte do plano de comunicação do Carrefour é que os responsáveis pela empresa acreditaram nesta ferramenta…

módulos do aluno e dois livros do professor desenvolvidos pelo Instituto Nacional de Desenvolvimento da Educação – INDE, do Ministério de Educação e Cultura de Moçambique. Ficha técnica: 1. Título: Módulo 4 – Empreendedorismo e a Gestão financeira 2. Elaboradores: Adelino Novais Estêvão, Consultor; Constantino Pedro Marrengule, Docente universitário – UEM; André Manhiça Machava, Docente universitário – UP; José Rafael, Docente - Escola Secundária da Matola; Júlio Silva, Docente –…

Pelotas 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. TEMA 2. DELIMITAÇÃO DO TEMA 3. PROBLEMA 4. HIPÓTESE 5. OBJETIVOS 6. JUSTIFICATIVAS 7. REFERENCIAL TEÓRICO 8. METODOLOGIA 9. CRONOGRAMA 10. REFERÊNCIAS INTRODUÇÃO Este artigo trata de como a motivação influencia a Gestão de Pessoas nas empresas. Administração empresarial não se pode estruturar apenas em balanços e questões contabilistas, devem

LOGISTICA Questão:1 A figura abaixo representa um método de distribuição. Escolha a alternativa que denomina o método: A | Crossdocking | B | Milk Run | C | Coleta Tradicional | D | Transit point | E | Consolidação de cargas | Questão:2 A demanda anual do item parafuso fabricado pela Versa Metalúrgica Ltda é de 12000 unidades. Os custos mensais de carregamento desse item são de R$ 0,06 por unidade. Os custos de preparação são de R$ 30,00 por ordem de produção. A…

ITB Instituto Técnico de Barueri AGUA AZUL SUSTENTABILIDADE E GESTÃO EMPRESARIAL LTDA Integrantes: ALEXANDRE TORQUATO DE OLIVEIRA CARINA DE ASSIS BATISTA DIAS EDUARDO SANT’ANNA DECOLAS ELISSANDRA DE ASSIS BATISTA FELIPE GONÇALVES DA SILVA VENICIO MARCELO MARTINS BULHÕES São Paulo 06-2012 AGUA AZUL SUSTENTABILIDADE E GESTÃO EMPRESARIAL LTDA Planeta em Movimento Sustentabilidade Trabalho apresentado

Unidade Centro MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Matéria: Gestão da Qualidade Professor: Ricardo Rovo Data: 05/03/2014 1 - Guilherme de S. de Assis 2 - Leonardo da Silva Leorde 3 - Marcos Paulo Dias da Silva 4 - Mônica Regina C. de Menezes 5 - Suellen Pereira de Souza Grupo: FOLHA DE VERIFICAÇÃO - 1 Nome do Processo: Insatisfação dos empregados Unidades de Medida: Número de respostas positivas para a provável causa do problema COD. MOTIVO 1 2 3 4 5 6 7…

mulheres, porém, a CF, em seu art. 5 iguala homens e mulheres. Fiscalização de e-mails corporativos e instalação de câmeras são permitidos. Punições: advertência (verbal ou escrita), suspensão (ATÉ 30 dias) ou dispensa por justa causa. Grupo empresarial: único empregador. Responsabilidade solidária. S. 129, TST. Sucessão de empresas: o sucessor assume o passivo da empresa. De 16 a 18 anos é proibido o trabalho noturno, perigoso (energia nuclear elétrica, explosivo e…

prazo de referência de muitas empresas para o lançamento de produtos ou a readaptação ao mercado. Nesse período, é possível mostrar o tom da nova administração e aproveitar o entusiasmo inicial da equipe. Há ainda quem valorize essas 14 semanas por considerar o momento em que se deixa a inércia em direção à ação. Esse é o conceito que conduz os autores de "Implantando uma Empresa" na elaboração de um manual para empreendedores que desejam dar início a um negócio. Os cem dias…