Seleção Estratégica Do Produto Para Empresa Automobilistica

logística pela troca eletrônica de informações entre empresas (com uso de EDI – Electronic Data Interchange e Internet), destacando a diferença destes impactos em empresas das indústrias alimentícia e automobilística. As empresas são pressionadas por parceiros para adoção destas tecnologias: a montadora é a responsável na cadeia automobilística e o grande varejo é o disseminador na cadeia alimentícia. O EDI pressupõe relações contratuais entre as empresas. As processadoras de alimentos…

Administração Estratégica 4 4. Ciclo de Gestão Estratégico 5 4.1. Análise do Macro-ambiente 5 4.2. Análise do Microambiente Externo 7 4.3. Análise da Concorrência 7 4.4. Análise do Ambiente Interno 8 4.5. SWOT - Matriz estratégica 8 5. Estratégias Empresariais 9 6. Conclusão 13 7.0 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14 RESUMO Este Trabalho visa destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, dentro do conceito de Administração…

departamentos ou empresas envolvidos, aumentando com isso a integração e diminuindo o prazo para tomada de decisão em certos pontos do projeto. O processamento paralelo exige a utilização de ferramentas modernas para concepção de produtos, como o QFD-Quality Function Deployment, ou desdobramento da função qualidade. O grupo normalmente deve contar com 4 a 6 pessoas de áreas como marketing, engenharia e produção, além de representantes de fornecedores ou clientes.Fluxo de…

Uniderp ESTUDO DE CASO: ANÁLISE DAS PRÁTICAS DE RECURSOS HUMANOS. AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL DA EMPRESA VOLVO CAMPINAS ABRIL 2012 Universidade Anhanguera - Uniderp ESTUDO DE CASO: ANÁLISE DAS PRÁTICAS DE RECURSOS HUMANOS. AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL DA EMPRESA VOLVO CAMPINAS ABRIL 2012 SUMÁRIO…

ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS, PROCESSO SELETIVO E INTEGRAÇÃO NORMATIVA: Estudo de Caso na Indústria Automobilística Daniele Cristine Nickel* RESUMO Este estudo objetiva verificar quais são as relações entre as estratégias organizacionais, o processo seletivo e a integração normativa de uma indústria automobilística recém-implantada no Brasil. Os dados coletados revelam que essas categorias analíticas encontram-se intrinsecamente relacionadas em muitos aspectos, apesar de…

Leis do Trabalho (CLT). 5 fases evolutivas da gestão de pessoal no Brasil (Marras, 2002) 3. Fase Tecnicista – 1950 a 1965 Implantação no Brasil do modelo de gestão americano, alavancando a função de RH ao status de gerência. JK – indústria automobilística – empresários tem que aceitar os gerentes de relações industriais ou gerente de pessoal (NR). Modificações tiveram de ser realizadas. Representou, para a organização e para os trabalhadores, um grande avanço na qualidade das relações…

UNIVERSIDADE DO GRANDE ABC CULTURA ORGANIZACIONAL: Um Estudo da Empresa Ouro Fino Indústria de Plásticos Reforçados Ltda QUALIDADE NO ATENDIMENTO AO CLIENTE: Um estudo de caso da empresa Ouro Fino Indústria de Plásticos Reforçados Ltda Trabalho de projeto integrado do curso de gestão de recursos humanos da Universidade do Grande ABC, sob a orientação do professor Ms. Rogério Lopes. Data de…

15 1. Introdução 1.1. Cadeia de Suprimentos Em função da estratégia competitiva adotada pelas empresas que compõem uma cadeia de suprimentos, as atividades logísticas relacionadas à distribuição física são definidas a partir da estrutura planejada para os canais de distribuição. A definição do canal ou dos canais de distribuição, com os serviços a ele associado, não prescinde, por outro lado, de uma análise criteriosa de suas implicações sobre as operações logísticas (Novaes, 2001). Na…

Nos anos 90 a indústria automobilística desenvolveu-se tornando a mais representativa do mundo em vários aspectos, principalmente o econômico. Por ser sempre a pioneira em competitividade, também ganha lugar de destaque em inovação tecnológica e gerencial tornando se sempre uma referencia para toda a indústria. De um modo geral recebe forte pressão por redução de preços, redução de prazos de entregas, melhora na qualidade, melhor atendimento ao cliente e por produtos mais corretos ecologicamente

focada em agregar valor a um serviço ou a um produto físico, é preocupada principalmente com a produção, distribuição e vendas de produtos físicos. Na gestão da cadeia de suprimentos o foco é a integração da cada componente, com maximização da eficiência determinando maior satisfação do cliente. A complexidade e multiplicidade de relacionamentos dentro da cadeia de comercialização têm que ser equacionadas para um mesmo objetivo, que é a missão da empresa. Essa missão do comprador tem…