Seleção E Priorização No Portfólio De Projetos

N. 1 Gerência de Projetos Gustavo Monti Rocha, PMP gustavo.monti@prof.una.br N. 2 Introdução ao Gerenciamento de Projetos Motivação N. 3 • Um cruzeiro no oceano é um excitante passeio. Ao embarcar, você vai aos andares mais altos e checa a suntuosidade dos aposentos e a beleza dos buffets? Ou você vai para baixo e inspeciona a sala de máquinas, os geradores e o casco do navio, e entrevista o comandante e sua tripulação? • É natural você atentar para os primeiros detalhes, mas

Às minhas tias Regina e Ana Maria, por me tratarem como um “filho”, dando carinho e amor. A minha “sogra” Edna, pelos conselhos que passam desapercebidos no dia a dia, mas que contam em momentos importantes da vida. Ao meu amigo, companheiro de projetos e atualmente de trabalho, Rafael, pelos ensinamentos de vida e pelas “peiticas” diárias. Aos amigos que fiz em Recife, Alessandro, Mauro, Ivan, Marcio, Julio, Rafael Duarte, Alexandra, Madson pelo companheirismo e pela contribuição de…

imediatamente posterior. De uma forma geral fazem parte do modelo Clássico as etapas de definição de requisitos, projeto do software, implementação e teste unitário, integração e teste do sistema, operação e manutenção. O problema do modelo em Cascata é sua inflexível divisão do projeto em fases distintas, o que dificulta possíveis alterações que são comuns no desenvolvimento de um projeto. É um modelo que deve ser usado somente quando os requisitos forem bem compreendidos. Comparativo…

Henderson para a empresa de consultoria empresarial americana Boston Consulting Group em 1970. A Matriz BCG (Boston Consulting Group) é um modelo para análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida do produto. Para garantir a criação de valor em longo prazo, a empresa deve ter um portfólio de produtos que contenha tanto mercadorias com altas taxas de crescimento no mercado (que precisam de investimentos) e mercadorias com baixo crescimento…

DANIEL DE TOLEDO DURAND Análise do portfolio de produtos: um estudo de caso. Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção Produção. São Paulo 2005 do Diploma de Engenheiro de DANIEL DE TOLEDO DURAND Análise do portfolio de produtos: um estudo de caso. Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro Produção. Orientadora: Marly Monteiro de Carvalho São

GESTÃO DE PROJETOS Professor Rui Pinto, PMP profruipinto@transsolucoes.com.br V9 Sumário 1. PROGRAMA DA DISCIPLINA 1.1 EMENTA 1.2 CARGA HORÁRIA TOTAL 1.3 OBJETIVOS 1.4 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1.5 METODOLOGIA 1.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 1.7 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA CURRICULUM VITAE DO PROFESSOR 2. TEXTO PARA ESTUDO 2.1 INTRODUÇÃO 2.2 DEFINIÇÃO DE PROJETO E SEU CICLO DE VIDA 2.3 A INFLUÊNCIA DE PROJETOS NA ESTRATÉGIA DAS ORGANIZAÇÕES 2.4 ANÁLISE DE STAKEHOLDERS 2.5 O PROJETO…

ALINHANDO PROJETOS À ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS Darwin Magnus Leite UFF José Rodrigues de Farias Filho UFF Resumo No cenário competitivo da atualidade, o desenvolvimento de estratégias de negócios tornou-se uma necessidade para as empresas. Ao mesmo tempo, cresceu o emprego de projetos como forma de materializar os objetivos fixados pelos planejamentoss estratégicos. A finalidade deste trabalho é examinar os componentes da estratégia necessários à correlação com os projetos,…

a capacidade PO3 Determinar a direção tecnológica DS4 Garantir a continuidade do serviço PO4 Definir os processos de TI DS5 Gerenciar a segurança dos sistemas PO8 Gerir a qualidade DS7 Educar e treinar usuários PO10 Gerir os projetos DS8 Gerenciar incidentes e o service desk AI2 Adquirir e manter software DS9 Gerenciar a configuração AI3 Adquirir e manter infra-estrutura de TI DS10 Gerenciar problemas AI6 Gerir mudanças DS11 Gerenciar dados…

sistema para a realização de um projeto de software. O projeto a ser desenvolvido tem como proposta a construção de um sistema para o comércio varejista. Deverá estar disponível para operação antes da alta temporada de vendas do final de ano. Com isso, será necessário, entre outras coisas, o cumprimento do prazo de entrega. Atenção: o desafio é a construção do projeto e não do sistema. Este desafio deverá verificar a capacidade do aluno no gerenciamento de projeto de sistema com o tempo…

assistência necessária. Como empresa cidadã, apóia diversos projetos sociais, recuperando e oferecendo oportunidades às pessoas menos favorecidas. Está presente em mais de 20 países – América do Sul, América Central, Europa, Ásia e África e possui escritórios próprios em diversos mercados.Assegurando a estratégia de ampliação de sua presença no universo esportivo, a Cambuci lança em 2005 a marca STADIUM. Complementando o extenso portfólio de produtos da empresa, a Cambuci introduz mais…