Organograma funcional

verificação da situação, este quadro financeiro, devia-se a algumas falhas e outras peculiaridades , existentes no atual sistema de gestão/administração e das operações da empresa. A falta de colaboradores tecnicamente capacitados, ou atuando em áreas diferentes de suas especializações, impacta diretamente e de forma negativa nos resultados financeiros da empresa, impedindo assim a sua expansão e o incremento de seu market share A partir desta informação, serão propostas alterações no atual organograma da empresa, e em seu atual modelo de sua administração, visando primariamente, readequar seu quadro de colaboradores, e também a criação de normas e procedimentos administrativos e operacionais, bem como, protocolos embasados em hierarquias e situações. ALTERAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO No atual modelo departamental da empresa, apesar das vendas , estarem dentro de um patamar aceitável, os procedimentos de controles administrativos e operacionais, praticamente inexistem. A forma como o organograma da empresa, está disposto, as políticas de remanejamento, contratações e promoções de pessoal, e acima de tudo, a falta de indicadores confiáveis de controle, impedem que possam atingir os resultados esperados, visto que a preocupação maior, são as atividades diárias (meios) e não os fins ( objetivo). Sugere-se a seguir algumas mudanças conceituais, sobre o sistema de administração, e a implantação de novas políticas de gestão, que devem impactar positivamente, em…

de Tecnologia em Marketing Andréia Ribeiro Nunes - RA: 1111427 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I Evik Segurança e Vigilância Pólo São Caetano do Sul – SP 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I Andréia Ribeiro Nunes – RA: 1111427 Curso: Marketing …

refletir de forma mais evidente os modernos conceitos de tecnologia, qualidade, segurança e gestão responsável que fazem da Santos Brasil referência em seu setor. A Santos Brasil atualmente conta com três terminais de contêineres: Tecon Santos, no Guarujá (SP), Tecon Imbituba, em Imbituba (SC), e Tecon Vila do Conde, em Barcarena (PA), além de um terminal de exportação de veículos (TEV) no Porto de Santos e unidades de logística portuária integrada em Santos (SP), Guarujá (SP), São…

Luís Machado, Nº - CAPL Luísa, Nº - GI Vanessa Cancela, Nº 1890 – CA José Gomes Nº 2190 - CAPL Lamego, Dezembro 2010 AGRADECIMENTOS Damos os nossos sinceros agradecimentos ao incentivo e cuidado prestado pelo professor Rui Costa que nos acompanhou de forma sucinta na elaboração deste trabalho. Para além de tudo não deixemos de parte a ajuda prestada por colegas pertencentes ao grupo e fora do grupo para a recolha e tratamento de informação. A todos…

João Tadeu Domingues Hipólito, Milton Donizeti de Melo e Petterson Estrela Tozini Título do Trabalho: ATPS – Atividade Prática Supervisionada de Administração Trabalho examinado por: ____________________________ Prof. NOTA:_______. Pirassununga,___/___/2013 SUMÁRIO |Dados …

São Paulo – SP 2014-4 Conteúdo Conteúdo 2 1 Resumo 3 2 Introdução 4 3 Desenvolvimento 5 3.1 Missão da Empresa 6 3.1.1 Visão da Empresa 6 3.2 Serviços 6 3.2.1 Vistoria Técnica/Análise de Risco 6 3.2.2 Vigilância Eletrônica (Monitoramento) 6 3.2.3 Segurança de Eventos 6 3.2.4 Setores de Atividades 6 3.2.5 Forma Jurídica 6 3.3 Modelos de Negócio 6 3.4Sócios: 7 3.4.1 Sócio 1 e 2: 7 3.4.2 Sócio 3 e 4: 7 3.5 Organograma 8 3.6 Atuações do Gestor financeiro 9 3.6.4 Capital…

UNIVERSIDADE SÃO CAMILO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS RELATORIO DE ESTAGIO EMPRESA: GOCIL TP ELETRONICA LTDA Disciplina: Estagio Supervisionado Prof.ª Orientadora: Claudia Raffa SÃO PAULO MARÇO/2013 SUMARIO CAPITULO 1 – CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 1.1 Identificação do estagiário 1.2 Identificação da empresa 1.3 Histórico da empresa 1.4 Principais produtos e serviços 1.5 Tendências da empresa 1.6 Organograma geral CAPITULO 2 – ANALISE DA…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância DESAFIO PROFISSIONAL Disciplinas: Processos Gerencias e Matemática Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutor Presencial: Letícia Arakaki Ana Carolina Alves de Lima - RA: 9515354261 Joice Alcantara Santos – RA: 8940182511 Marcos Mendes de Almeida – RA: 9472533494 Tatiane Gimenes Soler Gabriel – RA: 9608495947 Sorocaba/SP 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO…

Maringá - Paraná Brasil O ORGANOGRAMA é um gráfico representativo da estrutura formal da organização em dado momento. O objetivo do organograma é ilustrar, de forma clara, cada departamento da empresa e seus colaboradores em questão, com intuito de esclarecer dúvidas de clientes, parceiros e fornecedores. Ou seja, os objetivos que procura alcançar são os de demonstrar, por meio de gráfico: • A divisão do trabalho: representado pelas caixas; • O trabalho desempenhado em…

...................................... 4 2.2 Divisão do trabalho ...................................................................................................... 5 3. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA E ANÁLISE ............................................................ 5 3.1 Administração Geral .................................................................................................... 5 3.2 Fluxograma…