Segurança Estratégica

ARTIGOS • POLÍTICAS E PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS: AS ABORDAGENS ESTRATÉGICA E INSTITUCIONAL POLÍTICAS E PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS: AS ABORDAGENS ESTRATÉGICA E INSTITUCIONAL RESUMO A pesquisa acadêmica em Gestão de Pessoas tem adotado, predominantemente, as abordagens estratégica, comportamental e, mais recentemente, dos recursos da firma (RBV) e sistêmica, enquanto apenas poucos trabalhos têm sido desenvolvidos sob perspectivas diferentes. Neste estudo, foram pesquisadas…

conflitos não ficou de fora dos debates e ações diplomáticas, e isso fez com que a diplomacia brasileira fosse vista internacionalmente com bons olhos através de sua postura coerente e “simpática”. Segundo Cervo (2008) o multilateralismo, as parcerias estratégicas, a ação externa cooperativa e o pragmatismo, foram inseridos nas questões das relações exteriores do Brasil. Com o objetivo de se tornar um país de destaque a nível internacional como uma nação desenvolvida, o multilateralismo…

organizações interdependentes envolvidas no processo de disponibilizar um produto ou serviço para o uso ou consumo. Seriam formas distintas de dispor o produto ou serviço para clientes em diferentes locais. Os canais variam conforme a visão estratégica da empresa. Podendo ser mais complexos contendo diversos níveis ou serem mais diretos e enxutos com menos envolvidos. Quanto maior esta cadeia, maior o grau de complexidade. É válido ressaltar que empresas que utilizam vários tipos de canais

DESENVOLVIMENTO: A INFORMAÇÃO COMO ATIVO EMPRESARIAL TÍTULO: SISTEMAS DE INFORMAÇÕES ALIADA A GESTÃO OBJETIVO: A intensa busca por dados registros informações e sistemas no meio empresarial sustenta-se em regras básicas de segurança que, quando tratadas tornam-se ferramentas para o enfrentamento de uma realidade onde mais do que nunca a informação é poder. E elucidar sobre a Informação, insumo da geração de novos conhecimentos de mercados, processos e produtos. justificativa:…

PROCESSOS GERENCIAIS administração estratÉgica ATIVIDADE DISCIPLINAR administração estratÉgica ATIVIDADE DISCIPLINAR Trabalho apresentado ao Curso (Administração de Pequenas e Médias Empresas) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Administraçao Estrategica.. Orientador: Prof. Eliane Zanoni. ATIVIDADE DISCIPLINAR Questões Propostas 1. Observando todos os conceitos apresentados em sala sobre Administração Estratégica, escolha 1 dos…

Capítulo 6 Ergonomia, Higiene e Segurança do Trabalho. Como visto durante este semestre letivo, são vários os campos em que compõem a engenharia de produção. Um deles é a ergonomia. No livro “Introdução a Engenharia de Produção”, a ergonomia é a apresentada como a área que estuda a relação do homem com o seu trabalho, avaliando e analisando os riscos para a saúde (tanto psíquica como física) no desenvolvimento de seu trabalho. Já a Higiene e Segurança do Trabalho como a área que lida…

Bélgica, um dos 28 membros A organização foi criada em 04 de abril de 1949 no contexto da Guerra Fria, com o objetivo de constituir uma frente contrária ao bloco socialista. Os estados do tratado de 1949 estabeleceram um compromisso de cooperação estratégica em tempo de paz e contraíram uma obrigação de auxilio mútuo em caso de ataque a qualquer um dos países membros, e que uma agressão a um ou mais aliados seria considerada uma agressão a todos. Assim a OTAN fez grande esforço para…

de caso sob a ótica destas metodologias. Busca identificar as semelhanças e diferenças destas metodologias e como elas podem ajudar a aumentar o grau de controle e automação dos processos corporativos, relacionando a TI aos processos de gestão estratégica e administrativa de uma organização. Palavras chave: Governança; TI; COBIT; ITIL. 1 Introdução É princípio básico de uma organização buscar a gerência dos seus processos internos e também a forma de comunicação destes processos com os seus

necessariamente a noção de espaço, o que torna estas ações dependente do espaço físico, do território, ou da região. O Espaço físico, tem sido sempre um dos componentes vitais do espaço econômico, porém ele começa a perder a importância tanto estratégica quanto econômica. “Do ponto de vista estratégico, o surgimento dos blocos econômicos e suas instituições supranacionais, minimizam o poder e a soberania dos estados nacionais, tornando sem sentido a antiga noção de fronteira. O limite…

Diretoria de Tecnologia da Informação, de maneira a consolidar a importância estratégica da área e garantir seu alinhamento às áreas de negócio da instituição. 3. Objetivo O Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação tem como finalidade orientar o planejamento e o monitoramento de seus objetivos estratégicos e suas metas na Diretoria de Tecnologia da Informação, de maneira a consolidar a importância estratégica da área e garantir seu alinhamento às áreas de negócio do Grupo…