Segundo Desafio Etapa2 De Comportamento Organizacional

Tecnologia de Gestão, e sob a tutoria e orientação de Vanderlei S. Capitanio. CAMAPUÃ NOVEMBRO/2013 INTRODUÇÃO A Cadeira de Tecnologias de Gestão anda lado a lado com a Cadeira de Processos Administrativos, portanto para a execução deste desafio imposto pela ATPS dessa disciplina, teremos que aplicar os conhecimentos adquiridos neste semestre pelas duas Cadeiras. O objetivo é conhecer os processos administrativos desenvolvidos em uma empresa escolhida pelo grupo, ao qual a…

DESAFIO “Roteiro de preparação para negociações salariais” Etapa 4 (passo 3) 1- Marcar uma reunião com a Gerência; 2- Abordagem do assunto: Levando em consideração os resultados positivos obtidos através do meu trabalho, esforço e competência conforme abaixo relacionado: - Mantenho os representantes sempre informados em relação às mudanças de preços, falta de produtos, previsão de embarque/entrega dos pedidos, eventuais atrasos nas entregas, falta de produtos, dando total…

relação aos impactos no ser humano, na organização e na sociedade. ETAPA1 PLANEJAMENTOESTRATÉGICO As constantes mudanças no mundo corporativo exigem uma visão estratégica para os gestores enfrentarem os desafios, a competência para desenvolver estratégias em gestões de sucesso é hoje elemento fundamental para as organizações. Podemos definir o planejamento estratégico como um processo de planejamento formalizado e de longo alcance…

ATPS – Teoria Geral da Administração INDAIATUBA / SP 2013 SUMÁRIO Introdução 4 Etapa1 5 Administração uma habilidade 5 Etapa2 7 Teoria Clássica 7 Henri Fayol e Sua Obra 7 Abordagem Simplificada da Teoria Clássica 8 Teoria da Burocracia 8 Teoria Estruturalista 9 Teoria das Relações Humanas 9 Teoria Comportamental 10 Teorias de Processo e Teorias de Conteúdo 12 Etapa3 14 Introdução 14 Teoria de Sistemas 14 Teoria Matemática 15 Tecnologia

6790429078 Luiz Henrique Cremones – RA: 6786410892 Duílio Francischini – RA: 6787384917 Wagner Siqueira – RA: 6787406963 CAMPINAS / SP 06/10/2013 Introdução O trabalho abaixo destaca o que é um planejamento e suas definições. Segundo os autores, poderemos nos conscientizar e colocar em uso as ideias de planejamento e suas funções dentro de uma empresa, em uma escola, ou onde estivermos desenvolvendo um trabalho. Definições de planejamento Planejamento se…

(TI) entende-se todo software e todo hardware de que uma empresa necessita para atingir seus objetivos organizacionais. Isso inclui não apenas computadores, disk drives, assistentes digitais pessoais. Depende do nível de maturidade da empresa. As empresas no nível inicial de maturidade veem a TI como uma despesa e não como um investimento. Admitem seu uso para controle e produtividade. No segundo estágio de maturidade, a TI passa a ser importante para a redução de custos e controle de…

as organizações mais eficazes e competitivas e as orienta rumo ao sucesso em um complicado mundo de negócios cheios de mudanças e competição. Mas, para que seja o paladino da mudança e da inovação capazes de garantir e manter a competitividade organizacional, o administrador precisa desenvolver certas características pessoais que o tornem um verdadeiro líder na organização, como combatividade, assertividade, convicção profunda. A palavra Administração vem do latim Ad (direção, tendência…

para o crescimento . RESUMO Este trabalho tem como objetivo demonstrar que as empresas podem atravez da administração de recursos humanos, conquistar, dominar manter colaboradores motivados, mostrar que o mundo organizacional deve estar sempre se atualizando e inovando, mostrar que tanto as pessoas quanto as organizações deve ter Capacidade de mudança para buscar estar sempre à frente de seus concorrentes, idelização que alimente seus objetivos,…

teorias, se antecipar á visão e á astúcia de seu oponente, na busca de obter acordos cada vez mais vantajosos, acirrando a competitividade, e agregando maior conhecimento ás relações comerciais e humanas, e já que o homem é movido á desafios, talvez seja esse o grande desafio do século, e caberá aos vencedores, mudarem definitivamente a forma como buscaremos no futuro, satisfazer nossas necessidades e resolver nossos conflitos com aqueles que nos cercam.

preservado, pois o capital intelectual e como ele pode contribuir para empresa e cada vez mais bem visto junto aos gestores. O funcionário certo e qualificado para uma posição aquece a competitividade, e torna-se um grande trunfo para empresa. Etapa2 Relatório Comparativo O FILME TEMPOS MODERNO – (Charles Chaplin) e A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS. O Filme se passa no começo dos anos 30 logo após a crise de 1929 na qual os Estados Unidos da América mergulharam em profunda resseção e…