Segredos Supply Chain

cliente. Porém é muito importante manter a lealdade do relacionamento que se estabeleceu com o cliente a fim de alcançar cada vez mais os objetivos da empresa. Com o CRM a empresa possui dados suficientes para surpreender seus clientes e esse é o segredo para o sucesso de muitos negócios. É muito comum ao realizar compras em um WEB site, cujas compras anteriores são conhecidas, a empresa oferecer produtos de sua preferência. Isto porque ela armazenou através do CRM informações sobre…

competitivamente no mercado. Para obter essa vantagem competitiva, as empresas estão recorrendo aos sistemas integrados de informação, buscando automatizar seu processo produtivo, como Supply Chain Management (SCM). Apesar disso, ainda há algumas barreiras a serem superadas para o maior crescimento do mercado de Supply Chain Management (SCM). Entre elas estão a falta de confiança nos fornecedores desse tipo de solução, altos custos de implementação e a falta de um claro entendimento…

....................... 11 3. GERENCIAMENTO DE TRANSPORTE ............................................................................. 12 4. LOGÍSTICA INTEGRADA PRODUÇÃO E COMÉRCIO ................................................... 14 4.1 Supply Chain Management - SCM .................................................................................. 14 4.2 Logística reversa ............................................................................................................... 15 4

Logística Empresarial e Supply Chain Faculdade de Tecnologia Grupo de Administração Pessoal (GAP) - Anápolis, Goiás Nestes últimos anos vem sendo uma forte tendência de mercado à logística focada na qualidade do serviço. A logística é fundamentada em ma movimentação eficiente dos materiais, desde o inicio da produção ate ao consumidor final. O Foco no cliente como nova métrica de trabalho vem otimizando a produtividade e reduzindo os estoques. Um grande exemplo desta atividade é a logística

4 - Entrega 13 5.4.1 - Pipeline logístico 13 5.5 - Processos 13 6 - Decisões estratégicas 15 6.1 - Estratégia logística vs. logística estratégica 16 6.2 - Auditoria logística 16 6.3 - Estratégia global 16 6.4 - Supply chain drivers 17 6.4.1 - Produção 18 6.4.2 - Stocks 19 6.4.3 - Localização 20 6.4.4 - Transporte 21 6.4.5 - Informação 22 6.4.6 - Competitividade 23 7 - Actividades logísticas na empresa 23 8 -…

podendo interromper o fluxo de materiais e aumentar os custos. Uma integração externa à organização remove esse risco e melhora, no conjunto, a cadeia. Esta integração, proposta por Christopher (Cit. por WATERS, Donald – Logistics: an introduction to supply chain management, p. 41), consiste na relação entre os parceiros da cadeia logística, pois estes determinam as melhores oportunidades de redução dos custos e/ou realce do valor. Têm-se assim três níveis de integração. O primeiro nível…

processos pelos quais o impulsionamento é gerado a partir da origem do pedido realizado pelo cliente, passando por todas centros até resultar na conclusão do serviço. Serão, também, identificados a estratégia competitiva da empresa e o internal supply chain management. Buscamos também apresentar a importância do alinhamento estratégico para o sucesso da empresa e descrever como essa integração acontece. Por fim, serão abordados os principais obstáculos que devem ser contornados para a…

em lucros, a gestão eficaz dos estoques é uma mina de ouro para aumentar a receita de qualquer empresa. Sem dúvida, o maior desafio é minimizar o risco entre a sobra ou a falta de produtos para atender o cliente, mas esse risco sempre existirá; o segredo está em minimizá-lo. A seguir, alguns dos fatores que podem auxiliar a reduzir tal risco em relação ao estoque. Administrar recursos escassos tem sido a preocupação dos gerentes, engenheiros, administradores e todas as pessoas direta ou…

mais rápida para atender à satisfação dos clientes. Esta realidade está alterando o quadro de gestão de materiais e também gerando conscientização de investimento para modernização no setor de transportes, para que o gerenciamento da cadeia de Supply Chain torne-se um ponto estratégico dentro internacional. O poder de escolha do cliente quanto ao modal à ser escolhido, origem e destino de sua carga, e outros, A logística internacional permite desenvolver estratégicas que visam reduzir custos e

GESTÃO DA CADEIA LOGÍSTICA A GESTÃO DA CADEIA LOGÍSTICA, (do inglês: SUPPLY CHAIN MANAGEMENT), também conhecida como, GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS (Brasil), PIPELINE LOGÍSTICO ou REDE LOGÍSTICA, tem, desde o final dos anos 1980, ganhou bastante popularidade, apesar de existir confusão sobre o seu significado. Muitas pessoas utilizam esta noção como um substituto ou sinônimo de logística. No entanto, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de logística. A