456 01 ESME AT 01 O que Marketing

Estratégias de Mercado O que é Marketing? :: Aula Atividade OBJETIVO Desenvolver visão estratégica com foco na gestão de marketing ORIENTAÇÕES Fixar conteúdo. Bom Trabalho! Ler o texto a seguir e responder as questões. Case 003 - O “Recall” das Travas Fonte Revista Exame - Adaptação Prof. Charles David Forte Uma empresa americana, a Kriptonite fabricante de travas para bicicleta, sofreu um prejuízo inesperado. Surgiu na Internet, um vídeo em que um indivíduo explicava como era fácil destravar o principal produto da empresa, uma trava de bicicleta em “U”” que existe no mercado há 30 anos e que era o carro chefe da empresa. Com apenas uma caneta esferográfica, a trava tr era aberta sem problema algum. A Kriptonite foi obrigada a fazer a substituição de 100 mil unidades. Somando o custo do “Recall” mais a diminuição do faturamento, a empresa já perdeu U$ 16 milhões. QUESTÕES: 1. Quem deve ser responsabilizado pelo prejuízo prejuí da empresa? Explique. 2. Uma empresa ao lançar um produto no mercado, deve prever todas e quaisquer possibilidades que possam ocorrer com seu produto? Explique 3. Quem não tem acesso á Internet, não ficou sabendo desse episódio. Se a empresa vendesse a trava, como sempre fez, ignorando o problema, como poderia ser encarada essa atitude pelo mercado? Comente. Comente 4. A imagem da “Kriptonite” ficou manchada por esse episódio? SIM ou NÃO? Por quê? ? exerça força negativa aos outros produtos da 5. O que deve ser feito pela empresa para…

Pesquisa de marketing Sistema de pesquisa de marketing/O processo de pesquisa de marketing A KOTLLER, Philip; KELLER, Kevin Lane. Condução de pesquisa de Marketing e previsão da demanda. In: Administração de Marketing. 12ª. ed. São Paulo. Pearson Prentice Hall, 2006. cap. 4, p. 98-115. “[...] Definimos pesquisa de marketing como a elaboração, a coleta a análise e a edição de relatórios sistemáticos de dados e descobertas relevantes sobre uma situação específica de marketing…

.........................................06 V - Marketing e Vendas....................................................................................................07 VI - Análise Estratégica.....................................................................................................07 VII - Anexos .......................................................................................................................09 I Sumário Executivo – Roteiro de…

Introdução Planejar o programa de marketing de sua empresa é um processo parecido com aquele pelo qual um jovem passa para se decidir sobre o seu futuro. Você passa por fases de: • Aprendizagem e descoberta do mundo ao seu redor • Desenvolvimento e auto-realização de habilidades, pontos fortes e fracos • Estabelecimento de um objetivo baseado nesses pontos fortes e pontos fracos • Estabelecimento de estratégias para alcançar seus objetivos • Plano de ataque • Trabalhar…

Introdução Planejar o programa de marketing de sua empresa é um processo parecido com aquele pelo qual um jovem passa para se decidir sobre o seu futuro. Você passa por fases de: • Aprendizagem e descoberta do mundo ao seu redor • Desenvolvimento e auto-realização de habilidades, pontos fortes e fracos • Estabelecimento de um objetivo baseado nesses pontos fortes e pontos fracos • Estabelecimento de estratégias para alcançar seus objetivos • Plano de ataque • Trabalhar…

QUESTÕES CAPITULO 1 (PAG. 23 E 24) 9- Como as empresas podem ser organizadas? Comente as empresas individuais e sociedades limitadas. Conceitue sociedade anônima e faça uma pesquisa sobre quais as vantagens e desvantagens de uma sociedade anônima limitada brasileira, à luz da Lei das Sociedades Anônimas R: As empresas podem ser organizadas em individual, sociedade limitada e sociedade por ações, sendo que a escolha do tipo de organização esta intrinsecamente ligada ao porte da empresa,…

Introdução Planejar o programa de marketing de sua empresa é um processo parecido com aquele pelo qual um jovem passa para se decidir sobre o seu futuro. Você passa por fases de: • Aprendizagem e descoberta do mundo ao seu redor • Desenvolvimento e auto-realização de habilidades, pontos fortes e fracos • Estabelecimento de um objetivo baseado nesses pontos fortes e pontos fracos • Estabelecimento de estratégias para alcançar seus objetivos • Plano de ataque • Trabalhar…

LETÍCIA NEUHAUS ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING III ROGERIO RAUL DA SILVA ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING/ PHILIP KOTLER, KEVIN LANE KELLER. 12. ed. – CAPÍTULO 04 FLORIANÓPOLIS, SC 2014. INTRODUÇÃO O livro Administração de Marketing de Kotler e Keller é o principal texto de referencia da área, por que seu conteúdo e organização refletirem as mudanças ocorridas no marketing. As empresas agora vendem produtos e serviços por meio de uma grande variedade de…

Versão 01 Histórico de Revisões Data Versão Descrição Autor 25/11/2013 01 Elaboração do Plano de Gerenciamento Victor Lopes 27/11/2013 02 Revisão de recursos Gabriel Delfim Índice 1. Visão Geral do Projeto 5 1.1. Nome do Projeto 5 1.2. Objetivos 5 1.3. Produtos 5 1.4. Fases 5 2. Riscos do projeto 6 3. Plano de Gerenciamento do tempo 6 4. Plano de Gerenciamento de Qualidade 6 5. Plano de…

DO MINHO MESTRADO EM DIREITO DOS CONTRATOS E DAS EMPRESAS O padrão de diligência dos gerentes e administradores das sociedades: o gestor criterioso e ordenado Helena Filipa Ferreira Lopes – P.G. 20488 Trabalho realizado no âmbito da U.C. de Direito das Sociedades Comerciais Docente: Catarina Serra Dezembro de 2011 O padrão de diligência dos gerentes e administradores das sociedades: o gestor criterioso e ordenado ÍNDICE A)INTRODUÇÃO…