Scrum E Pmbok

entrega de sistemas com qualidade, planejamento adaptativo, flexibilidade e rápida resposta às mudanças torna-se cada vez mais desejada. Diante desse contexto, surgiu um novo conceito de metodologia ágil na gestão de projetos de sistemas, o Scrum. O Scrum é uma metodologia ágil para gerência de projetos, baseado em inspeção e adaptação, iterativo e incremental, e pode ser aplicado a qualquer produto ou no gerenciamento de qualquer atividade complexa. Cada iteração de Corpo…

das principais alterações em relação ao COBIT 4.1 é a integração com outros conjuntos de boas práticas e metodologias, como padrões ISO, ITIL, Val IT, dentre outros. O Scrum (pron. [skrʌm])1 é um processo dedesenvolvimento iterativo e incremental para ogerenciamento de projetos e desenvolvimento de software ágil. Scrum possui seu foco no gerenciamento de projeto da organização onde é dificil planejar à frente. Mecanismos do Controle de Processo Empírico, onde ciclos de feedback…

Microsoft Team Foundation Server (TFS) como ferramenta para gerenciamento de projetos ágeis com Scrum Autor: Daniel Braga Tomy RESUMO Grande parte das empresas de desenvolvimento de software utilizam hoje metodologias ágeis para gerenciamento dos seus projetos, com o intuito de melhorar a qualidade e velocidade de entrega dos seus produtos aos clientes. Dentre as metodologias, uma das mais utilizadas é o Scrum. Para que o controle do projeto seja eficiente, há no mercado diversas…

gerenciamento de projeto define projeto como “um empreendimento temporário, com objetivo de criar um produto, serviço ou resultado único.” (apud, Pmbok, 2004 pág.5). A PMI compartilha as melhores práticas de gerenciamento de projetos em sua publicação PMBOK, onde estão listadas várias técnicas de gerenciamentos de projetos dentre eles o PDCA e o SCRUM. Ao generalizar o gerenciamento de projetos podemos perceber que a essência consiste em: gerenciar os recursos e materiais,…

aproximadamente três milhões de reais. 1.1. Situação-problema A equipe de outsourcing da empresa Beta presta serviços a um banco situado na cidade de São Paulo e, atualmente, a metodologia de trabalho não segue em sua totalidade as boas práticas do guia PMBOK. As demandas são repassadas com poucas definições e a partir deste momento é realizada a estimativa em alto nível, após a aprovação pelo comitê de projetos do banco é disponibilizado o charter de negócios, após analisada a…

SIA – Análise Estruturada Apresentação da disciplina Sistemas de Informações nas Organizações Sistemas no contexto profissional Etapas ou Fases Modelos: PMBOK, SCRUM… Métodos de Desenvolvimento Gestão de Projetos Gestão de Serviços Qualidade de Software Modelos de Aplicação Requisitos / Especificações Desenvolvimento / Testes Implementação / Treinamento In BRAIN SIA – Análise Estruturada In BRAIN SIA – Análise Estruturada Engenharia de Software As principais…

Pontos de Função: medição, estimativas e gerenciamento de projetos de software. Ed. Érica, 2003. d. FOWLER, MARTIN. Uml Essencial. Ed. Bookman, 3ª edição. e. KNIBERG, HENRIK. Scrum e XP direto das trincheiras – Como nós fazemos Scrum. Disponível em: http://www.infoq.com/br/minibooks/scrum-xp-from-the-trenches. f. SCHWABER, KEN. Scrum Guide 2011. Disponível em: http://www.scrum.org/storage/scrumguides. 4. Banco de Dados: a. ELMASRI, RAMEZ. Sistemas de Banco de Dados. Ed. Pearson, 4ª…

Projeto: André G. da Silva. Analista de Projeto: Maicon Vieira. Programadores: André G. da Silva, Maicon Vieira, Christiane Barbieri. Durante o desenvolvimento do projeto utilizando a metodologia ágil Scrum: Product Owner: Christiane Barbieri. Scrum Master: André G. da Silva. Time Scrum: André G. da Silva, Maicon Vieira, Christiane Barbieri. 4 Plano de Gerenciamento de Escopo e de Mudanças 4.1 Aspectos gerais O gerenciamento de escopo e todo o procedimento para solicitação…

ALYSON ELVIS LIMA BALBINO GERENCIANDO PROJETOS ÁGEIS COM SCRUM PARA AUXILIAR A GESTÃO DE TI EM INSTITUIÇÕES PÚBLICAS MACEIÓ – AL 2009 ALYSON ELVIS LIMA BALBINO GERENCIANDO PROJETOS ÁGEIS COM SCRUM PARA AUXILIAR A GESTÃO DE TI EM INSTITUIÇÕES PÚBLICAS Monografia apresentada à Fundação Jayme de Altavila – FEJAL / Centro de Estudos Superiores de Maceió – CESMAC como parte do requisito para a obtenção do título de especialista em Gestão de Projetos em Tecnologia da…

ESCOLA SUPERIOR ABERTA DO BRASIL – ESAB OS DESAFIOS E OS BENEFÍCIOS DA IMPLEMENTAÇÃO DO SCRUM NO DESENVOLVIMENTO DE GAMES Flávio Ricardo Rosa1 Hudson Ramos2 Resumo A indústria de jogos eletrônicos veio se transformando muito ao longo das últimas décadas, o que a colocou entre as mais importantes do mundo. A comunidade de jogadores que também cresceu exponencialmente, agora espera por jogos com qualidade e inovação cada vez maiores, o que torna o processo de desenvolvimento de jogos