Satisfação Delegada Versus Reconhecimento Consciente

ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 51 TEORIA NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 51 Origem 51 Características 51 Como seria o executivo perfeito ? 52 Administração como técnica social 52 Princípios básicos da organização 53 Centralização versus descentralização 54 Aspectos administrativos comuns às organizações 54 As Funções Administrativas 55 QUANTO AOS TIPOS DE ORGANIZAÇÃO 57 Organizaçao linear 57 Vantagens x Desvantagens da organização linear 58…

distância, bibliotecas digitais, videoconferência, correio eletrônico, grupos de batepapo, e também voto eletrônico, comércio eletrônico, trabalho a distância, são parte integrante da vida diária na maioria dos grandes centros urbanos no mundo. A satisfação com tais avanços, no entanto, não deve impedir de identificar áreas de preocupação com a direção e o ritmo da mudança. A sociedade vem observando, com atenção, a evolução histórica do novo paradigma da informação e externando, em…

Humanas. Idalberto Chiavenato 45 Figura 6.1. Etapas do ciclo motivacional. Equilíbrio Estímulo ou incentivo Satisfação Necessidade Tensão Comportamento ou ação Idalberto Chiavenato 46 Figura 6.3. Os níveis do moral e atitudes resultantes Moral Elevado • Fanatismo • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Moral Baixo • Idalberto Chiavenato Euforia Atitudes positivas Satisfação Otimismo Cooperação Coesão Colaboração Aceitação dos objetivos organizacionais Boa vontade…

colocado no centro dos debates sobre a reforma do orçamento da União, é entretanto desmontado e clarificado por Eulalia Rubio40, na sua lógica um conceito quatro significados. O 1º referente aos benefícios resultantes do vis à vis - do nível nacional versus o comunitário 41. Um equivalente do federalismo fiscal do mais eficiente, ao nível comunitário, que reporta a três situações: situações de economia de escala; situações de dimensão mínima; situações de cruzamento nacional de…

aconteça um planejamento estratégico capaz de conduzir a empresa ao rumo almejado. 2.3.1 Processo de Relações Públicas O processo de Relações Públicas, segundo Wey (1986, p. 49), perpassa pela “racionalização burocrática, enquanto substituição consciente dos motivos de uma ação por motivos outros socialmente aceitáveis”. Ou seja, esse processo estrutura-se com a finalidade de estabelecer uma hierarquia para o desenvolvimento das atividades do profissional das Relações…

obter a boa vontade e dedicação do pessoal. Estabilidade a permanência no cargo favorece o bom desempenho, a rotação de pessoal é prejudicial para a eficiência da organização. Iniciativa a liberdade de conceber e assegurar o sucesso de um plano gera satisfação e deve ser estimulada. União do pessoal o espírito de equipe, a harmonia e união do pessoal são essenciais para o bom funcionamento da empresa. Elementos de administração para Fayol FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS Administrar é prever,…

organizacional 1.2.2-Organização Organização formal Organização informal 2.1-Estrutura Determinantes da estrutura Procedimentos para a montagem da estrutura 2.2-Organização empresarial Componentes de uma estrutura empresarial 2.3-Centralização versus descentralização 2.4-Tipos de estrutura organizacional .2.4.1-Estrutura linear 2.4.2-Estrutura funcional 2.4.3-Estrutura line-staff 2.4.4-Estrutura matricial 2.5-Príncipios da estrutura organizacional 2.6-Organização política…

único plano e por um único responsável. 6- Subordinação dos interesses individuais aos gerais – Os interesses gerais da empresa devem sobrepor-se aos interesses particulares das pessoas. 7- Remuneração do pessoal – Deve haver justa e garantida satisfação para os empregados e para a organização em termos de retribuição. 8- Centralização - Concentração ou dispersão de poder dentro da organização. *Delegação ® processo pelo qual a autoridade é distribuída pelos níveis mais baixos…

: ESPECIALIDADE VERSUS FUNÇÃO (FARMÁCIA ) .................................... 166 TABELA 7.2: GRAU INSTRUÇÃO VERSUS FORMAÇÃO PROFISSIONAL (FARMÁCIA ) ..... 167 TABELA 7.3: ÁREA DE ATUAÇÃO VERSUS FUNÇÃO (RADIOTERAPIA )......................... 191 TABELA 7.4: GRAU DE I NSTRUÇÃO VERSUS FORMAÇÃO PROFISSIONAL (RADIOTERAPIA ) .............................................................................................................................. 192 TABELA 7.5: FUNÇÃO VERSUS F…

(assessoria) e sua coordenação funcional. Hoje, a Igreja tem uma organização hierárquica tão simples e eficiente, que a sua enorme organização mundial pode operar sob o comando de uma só cabeça e um só executivo: o Papa. A autoridade do Papa lhe foi delegada de forma mediata por uma autoridade divina superior. A estrutura da organização eclesiástica passou a servir de modelo para muitas organizações que, ávidas de experiências bem-sucedidas, passaram a incorporar uma infinidade de…