ATIVIDADETREINAMENTOEDESENVOLIMENTO

Sabrina Vieira. Exercício Treinamento e Desenvolvimento (T&D) Os novos funcionários se adaptaram muito bem às rotinas da empresa, já se encontram integrados e vêm desempenhando muito bem suas atividades. Assim como, o clima da empresa também melhorou. A consultoria para estruturação de um novo processo de Recrutamento e Seleção foi um sucesso. Contudo, a fim de motivar os colaboradores novos e os antigos, Marcos vem pensando em fazer um programa de desenvolvimento dos açougueiros. Desta forma, além de capacitações específicas para o cargo ocupado, a ideia é trabalhar capacitações mais voltadas para a gestão. Futuramente, estima-se que um açougueiro será promovido ao cargo de gerente em cada uma das unidades (cinco) da Só Alegrias. Mas, para isso, a empresa quer se planejar para que seja possível treiná-los adequadamente em um prazo máximo de seis meses. A rigor, Marcos não tem nada estruturado em termos de Treinamento e Desenvolvimento. Para tanto, não sabe ao certo como verificar as necessidades de treinamento de seus funcionários, muito menos escolher e investir em cursos que possam sanar seus problemas e possibilitar agregação de valor para a sua empresa como um todo. Para a realização de tal programa, a empresa conta com R$500,00 em caixa para cada unidade, mas não sabe se tal quantia é suficiente para o treinamento de todos os açougueiros. Além do mais, os açougues possuem amplo espaço disponível, assim como, quando necessário, Marcos disponibilizará seu…

PERFIL PROFISSIONAL DE CONCLUSÃO DO CURSO O profissional egresso do FIC em Operador de Caixa, na modalidade presencial, deve ser capaz de desempenhar as tarefas referentes ao cargo, tais como execução de rotinas de manuseio e segurança, operação de equipamento necessário ao desempenho da função e realizar interações interpessoais de venda e promoção da empresa. Profissão com código CBO do TEM n° 4211-25, Operador de Caixa, tem como descrição sumária: receber valores de vendas de…

CNPJ: 07.876.991/0001-10 Fone: 3291-1190 End.: Av. DR Ferreira Leite, 57 - Centro. Município: Coroaci - MG. Responsável legal: Antonio Carlos Ferreira Oliveira C.I: M.3.345.459 CPF: 511.079.376-04 Objetivo: Inspeção realizada para adequações e liberação de Alvará Sanitário. Instruções Normativas: RDC 216/2004; RDC306/2004; Data da inspeção: 02/08/2013 Equipe técnica: Débora Regina Campos (Coordenadora de Vigilância Sanitária)…

desmotivador em ambientes ou fases de mudança dinâmica; Sobrevaloriza os objetivos individuais em detrimento dos objetivos organizacionais; Concentra os esforços no curto prazo em prejuízo do planejamento de longo prazo; Pode consumir tempo excessivo e dar origem a demasiada burocracia. 6) - Apresente um Organograma e descreva especificamente como você procederia para estabelecer objetivos em sua nova posição, fornecendo exemplos de objetivos para cargos como os de caixa e gerente de…

buscam qualidade em sua alimentação. Trabalharemos com todos os tipos de alimentos, refrigerantes, hortifrutas, açougue e este trabalhará somente com carne de qualidade. Faremos a diferença em alimentos saudáveis, light e diets, e estaremos localizados n Av. João Cereser, n. 1590, bairro do Jardim Esplanada, ótima localização e sem contar que esta avenida é o principal acesso para o “Parque da Cidade de Jundiaí”, que atrai visitantes de toda a região, e estaremos próximo ao…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB – INTERATIVO COC POLO – LAFAIETE RIBEIRÃO PRETO – SP PRÁTICA INTEGRADORA – PLANO DE NEGÓCIOS SUPERMERCADO SILVA LTDA 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 1.1. Razão Social: Supermercado Silva Ltda. 1.2. Nome Fantasia: Supermercado Compre Mais e Melhor. 1.3. Ramo de Atividade: Comércio e varejo de gêneros alimentícios, hortifrutis, açougue, bebidas, perfumarias. 1.4. Principal produto/serviço: Comercialização de gêneros alimentícios. …

proporcionando um atendimento altamente especificado, com pessoas treinadas e qualificadas. Outra estratégia de negócio seria criar um site da empresa para divulgação estratégica e também conseguir preços baixos para os produtos do supermercado. Já o planejamento tático que se deve tomar seria fidelizar os clientes, buscando um atendimento exclusivo, com entregas em domicílio e pagamento facilitado via cartão de créditoe cartões da loja. Planejando também promoções relâmpagos e…

organizacional da empresa.Segue abaixo o organograma do Supermecado Lemos. Gerente/Proprietário Caixa Atendente Acougue Entrega e Reposição A área de Recursos Humanos atua na seleção e recrutamento de pessoas para atuarem nas aréas citadas acima.O recrutamento acontece pela análise de curriculos, após a escolha do canditado á vaga é feita uma entrevista, levando em consideração as habilidades do canditado de concentração,…

Saúde e segurança no trabalho em supermercado Projeto de ergonomia Setor de açougue CAMPO GRANDE – MS/ Outubro2013 Sérgio Fernandes da Silva Argeo Marques de oliveira Filho Jaime Aureliano Borges Saúde e segurança no trabalho Avaliação ergonômica de um supermercado Setor de açougue .... Sumário…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Junior Eduardo Sehnem ANALISE DA ADOÇÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NO MERCADO E AÇOUGUE SEHNEM Santa Cruz do Sul 2013 1 Júnior Eduardo Sehnem ANALISE DA ADOÇÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NO MERCADO E AÇOUGUE SEHNEM Trabalho de Curso II apresentado ao curso de Administração da Universidade de Santa Cruz do Sul, como requisito parcial para obtenção do Título de Bacharel em Administração de Empresas. Orientador: Prof. Dr.…