Unix

trás e substituídas pelas novas tecnologias. Outro aspecto que também mudou foi a clássica divisão entre secretária júnior (iniciante), plena (meio de carreira) e sênior (executiva). Algumas empresas podem até usar as denominações, mas a verdade é que atualmente mesmo uma simples estagiária já pega um volume de trabalho compatível com o de uma profissional. A moderna secretária é praticamente uma assessora da presidência ou diretoria para a qual trabalha. Além de gerenciar a qualidade das atividades quedesenvolve na empresa, também administra a vida e a agenda particular dos executivos. Trata-se, portanto, de uma tarefa de extrema confiança, que exige discrição absoluta. Diante disso, as palavras que poderíamos apontar como cruciais na rotina diáriade uma secretária seriam: postura, discernimento e jogo de cintura. Nas décadas de 60 e 70 houve a expansão da profissão, mas somente a partir dos anos 80 a categoria conseguiu, por meio de muita luta, a regulamentação daprofissão, com a assinatura da lei nº 7.377, de 30/09/1985. Com a regulamentação a classe ganhou força, surgindo os sindicatos das secretárias. Em 1988 foi criada a Fenassec - Federação Nacional de Secretárias e Secretários em Curitiba, Paraná. Em 7 de julho de 1989 é publicado o Código de Ética Profissional, criado pela União dos Sindicatos. Origem da palavra Secretária Segundo estudiosos, a palavra "secretária" tem origem no latim e deriva dos seguintes termos: * Secretarium - lugar…

Acesso em: 12 out. 2013. CHIAVENATO, I. Capital Humano. Disponível em: . Acesso em: 7 out. 2013. DRUCKER, P. F. Administrando em tempos de grandes mudanças. 5. ed. São Paulo: Pioneira, 1995. Disponível em: . Acesso em: 02 out. 2013. DUTRA, J. Gestão por competências: um modelo avançado para o gerenciamento de pessoas. São Paulo: Gente, 2001. EMPREGO VIRTUAL. Disponível em: . Acesso em: 2 out. 2013. FLEURY, M. T. (Org.). As pessoas na Organização. São Paulo: Gente, 2002.…

Acesso em: 12 out. 2013. CHIAVENATO, I. Capital Humano. Disponível em: . Acesso em: 7 out. 2013. DRUCKER, P. F. Administrando em tempos de grandes mudanças. 5. ed. São Paulo: Pioneira, 1995. Disponível em: . Acesso em: 02 out. 2013. DUTRA, J. Gestão por competências: um modelo avançado para o gerenciamento de pessoas. São Paulo: Gente, 2001. EMPREGO VIRTUAL. Disponível em: . Acesso em: 2 out. 2013. FLEURY, M. T. (Org.). As pessoas na Organização. São Paulo: Gente, 2002.…

3 SUMÁRIO APRESENTAÇÃO 5 CAPÍTULO I - O QUE É ÉTICA? 6 1-) CONCEITOS INICIAIS 2-) ATIVIDADES SUGERIDAS 3-) ÉTICA GREGA ANTIGA 3.1 SÓCRATES 3.2 PLATÃO 4-) O MITO DA CAVERNA NOS DIAS DE HOJE: RESENHA DO FILME MATRIX 5-) ATIVIDADES SUGERIDAS 6 11 12 13 16 18 27 CAPÍTULO II - ÉTICA PROFISSIONAL E EMPRESARIAL 29 1-) INTRODUÇÃO 2-) PRECEITOS QUE ORIENTAM OS CÓDIGOS DE ÉTICA PROFISSIONAL 2.1 ZELO 2.2 HONESTIDADE 2.3 SIGILO 2.4 COMPETÊNCIA 3-)…

5.CONSIDERAÇOES ........................................................................................................00 5.GESTAO DE PESSOAS..................................................................................................... 00 6.GESTAO DE PROCESSOS................................................................................................00 7.LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO.........................................................................................00…

trabalho 35 7.3 Obrigações da empresa no processo de admissão 38 Aula 8 – Processo de demissão 8.1 Tipos de demissão 41 41 8.2 Faltas justificadas 42 Aula 9 – Férias 9.1 Quem tem direito 45 45 9.1.2 Período de férias 46 9.2 Cálculo das férias 47 e-Tec Brasil Aula 10 – 13º salário 49 Aula 11 – Folha de pagamento 11.1 Descontos salariais e contribuições sindicais 51 51 11.2 Encargos sociais Aula 12 – Obrigações Acessórias 12.1 Cadastro Geral de Admitidos…

................. 106 Tema 6 - FGTS, Férias e Décimo Terceiro Salário ....................................................... 113 Tema 7 - Obrigações Trabalhistas ............................................................................. 120 Tema 8 - Rotinas de Desligamento ........................................................................... 126 Técnicas de Recrutamento e Seleção Tema 1 - O Desafio de Atrair e Reter Talentos…

nisso. o mercado é um sistema de tentativa permanente em que novos investimentos são feitos e testados por esse critério da aceitação ou não pelos consumidores. É perfeitamente natural e bem-vindo, inclusive, que nem todos os investimentos sejam bem-sucedidos. o importante é que os não bem-sucedidos sejam rapidamente revistos e liberem recursos para outras tentativas de investimento. E o melhor é que esse processo ocorra da maneira mais desimpedida e transparente possível. É raro…

aberto. Devem ser aplicados por profissionais habilitados e precisam trazer respostas às questões que são relevantes para a vaga em questão. Questão 2: (Adaptado de CHIAVENATO, 2004). Romeu Santos é Gerente Sênior de Produção de uma grande multinacional do setor automotivo. É graduado em Engenharia de Produção em uma das melhores universidades do Brasil e está cursando MBA no exterior. Com apenas 30 anos, Romeu tem um futuro brilhante pela frente. Bem adaptado e com excelentes…

problemas da vida cotidiana. A evolução desses grupos por todas as partes do planeta, das mais variadas formas, de acordo com cada região e suas peculiaridades, é que vai dando forma aos grupos humanos. O homem então passa a intervir no meio ambiente para retirar o seu sustento já de forma organizada, planejada, sistemática e solidária. Com a inteligência, segundo alguns antropólogos, o homem descobre uma das suas maiores invenções, e que o diferencia definitivamente dos…