Roteiro De Questoes Para Serem Aplicados Ao Administrador

apresentando as idéias e estratégias de um filosofo. Proporciona discussões, críticas, causas e conseqüências para que o administrador mantenha se preparado em administrar diversas situações e relatar a melhor solução. Neste contexto, tendo como tema central o direcionamento do administrador, delimitado à questão ética, política e social, buscar responder a algumas questões, tais como: Qual a melhor estratégia? Quem são os contribuidores? Qual a melhor forma de se relacionar com a…

Acredita-se que esta dificuldade esteja ligada a um problema comum em pequenos empreendimentos: o proprietário, normalmente, deve cuidar de todos os aspectos do negócio, inclusive, de questões operacionais, não lhe restando tempo para lidar com questões estratégicas. Visando amenizar o problema, propõe-se uma subdivisão do roteiro. 1 Introdução Até o início dos anos 80 se pregava a existência de uma tendência das unidades industriais ficarem cada vez maiores devido, principalmente, aos…

AUGUSTO CESAR ZAMAMI ELABORAÇÃO DE ROTEIRO PARA AQUISIÇÃO DE SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO (ERP) EM PEQUENAS EMPRESAS DO SETOR INDUSTRIAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Escola de Engenharia de São Carlos, da Universidade de São Paulo Curso de Engenharia da Computação ORIENTADOR: Prof. Dr. Edmundo Escrivão Filho São Carlos 2009 AGRADECIMENTOS Ao meu orientador, Prof. Dr. Edmundo Escrivão Filho, pela oportunidade e atenção ao me guiar neste…

ganhos substanciais nos custos foram conseguidos, graças à coordenação cuidadosa das atividades (Ballou, 2009, pag. 18).” Existem várias barreiras que o produto tende a enfrentar para chegar até o consumidor, e essa é a principal barreira dos administradores, por exemplo, no transporte de produtos alimentícios, ou delicados em qualquer sentido, desde a fragilidade física (quanto a especiarias de vidro, porcelana, etc.), orgânica (quanto a produtos alimentícios ou de animais vivos), em…

verdadeiro compromisso, com vistas a satisfazer o cliente. Com a globalização as empresas passaram a competir não só no cenário econômico, mas também no diferencial (qualidade), mudando a sua cultura e adaptando os colaboradores às novas metas a serem atingidas. No Brasil, observa-se que as indústrias salineiras são de grande importância e, segundo o Sindicato da Indústria da Extração do Sal no Rio Grande do Norte, a indústria salineira potiguar é responsável por 95% do sal…

13.3. Rentabilidade 70 5.13.4. Prazo de retorno do investimento 71 6. Construção de Cenários 73 Ações corretivas e preventivas 75 7. Avaliação Estratégica 76 7.1. Análise da matriz F.O.F.A. 76 8. Avaliação do Plano de Negócio 79 9. Roteiro para Coleta de Informações Consolidado 80 10. Referências Bibliográficas 85 Parte 2 – A Construção do seu Plano de Negócio 87 1. Sumário Executivo 88 2. Análise de Mercado 94 3. Plano de Marketing 97 4. Plano Operacional 100…

fatos que devam chegar ao conhecimento desse, a fim de habilita-lo para o bom desempenho exercidas; VIII – Manifestar, a qualquer tempo, a existência IX movimentos profissional, – de Ser de seja impedimento solidário da para com o os por das funções a serem colega, da organização contábil ou da 7 classe, sendo sempre admitida a indicação de títulos, especializações, serviços oferecidos, trabalhos realizados e relação de clientes; II – Assumir, direta ou indiretamente, serviços…

LNT 5 1.2 Análise Organizacional 6 1.3 Análise dos Recursos Humanos 8 1.4 Análise das operações e tarefas 10 1.5 Principais ferramentas 12 1.6 Questionário de LNT 15 1.7 Fluxograma 16 1.8 Slides 18 2. ESTUDO DIRIGIDO 2.1 Orientações Gerais 21 2.2 Roteiro de visita 22 2.3 História da empresa 22 2.4 Missão, Visão e Valores da empresa 22 2.5 Diagnóstico 22 2.6 Slides 22 3. AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS DO TREINAMENTO 3.1 Objetivo da avaliação 23 3.2 Avaliação de reação 24 3.3 Avaliação de…

tipos do processo administrativo que são planejamento ,organização ,direção e o controle. A palavra administração é usada tão frequentemente no dia-a-dia, que parece não haver dúvidas com relação a seu significado. As palavras administrador, gerente, governante, dirigente, empresário, presidente e mesmo chefe também parecem ser usadas, normalmente, como se indicassem as mesmas figuras. Para que se entenda o contexto do planejamento estratégico nas…

PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS E COLETA DE DADOS...............................32 5 ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS DADOS.............................................................33 5.1 ROTEIRO ATUAL.......................................................................................................33 5.2 ANÁLISE DO ROTEIRO.............................................................................................35 6 CONSIDERAÇÕES…